إعـــــــلان

تقليص
لا يوجد إعلان حتى الآن.

أرجوكم مساعدتي

تقليص
X
 
  • تصفية - فلترة
  • الوقت
  • عرض
إلغاء تحديد الكل
مشاركات جديدة

  • أرجوكم مساعدتي

    أسعد الله مساءكم ممكن تساعدوني بأول طلب لو سمحتم
    شركة ( السعادة) تعمل في مجال الصناعات الالكترونية، إدارتها المركزية في دمشق ولها 4 فروع في حلب وحمص واللاذقية ودير الزور، ورأسمالها 500 مليون ل س ، وعدد مواردها البشرية 3000 شخصا .
    اتضح للسيد مدير عام الشركة ( عبد الله السعيد ) أن قراره كان خاطئاً في خطة الموارد البشرية القادمة ، التي تحدّد توظيف عدد حدّده بزيادة الملاك البشري البالغ (3000) شخصاً بنسبة 25% سنوياً لمدة خمس سنوات ، ووزّعه على الفروع والمديريات والأقسام تبعاً لأعداد الموارد البشرية السابقة فيها ، وبالنسب نفسها .
    نجم عن مباشرة الموارد البشرية الجديدة الذين تم توظيفهم في السنة الأولى مشكلات عديدة تخص الأداء العام للشركة ، وأداء الأشخاص القدامى ، وكذلك إمكانية تشغيل الجدد .
    وبدأت تظهر بوادر حالات عدم اندماج في الشركة من قبل الموظفين الجدد ، وأزمة ولاء للشركة من القدامى ، وحالات ترك العمل للعناصر الكفوءة ، وارتباك في إدارة الأشخاص من قبل المديرين ،وصعوبة في تحديد برامج التدريب المناسبة لكل من الموظفين الجدد أو القدامى ، ومشكلات في توزيع الحوافز على المستحقين من القدامى والجدد ، وتردّد المدير العام في اتخاذ قرارات جديدة تخص تسريح غير المندمجين من الموظفين الجدد أو الذين تدنى أداءهم من الموظفين القدامى والتي قد تؤول إلى مشكلات خطيرة .

    عالج الحالة ( الوظيفة ) من خلال :
    1- كيفية تحقيق التوازن في الشركة فيما يخص تخطيط الموارد البشرية اللازمة .
    2- مناقشة مشكلة اندماج الموارد البشرية الجديدة من أصحاب الكفاءات .
    3- معالجة حالات ترك العمل من قبل الموظفين القدامى من أصحاب الخبرات .
    4- معالجة أزمة الولاء للشركة بعد كل الذي حصل .
    5- معالجة تدريب الموارد البشرية التي تعاني من سوء الاندماج أو الأداء .
    6- معالجة مشكلة تحفيز الموارد البشرية الجديدة أو القديمة .
    7- معالجة مشكلة الاداء لدى العناصر البشريةالجديدة والقديمة .
يعمل...
X