إعـــــــلان

تقليص
لا يوجد إعلان حتى الآن.

التفويض و مزاياه

تقليص
X
 
  • تصفية - فلترة
  • الوقت
  • عرض
إلغاء تحديد الكل
مشاركات جديدة

  • التفويض و مزاياه





    حتي يتم تعريف التفويض لا بد من التعرج على ثلاث عناصر و هي :



    1- السلطة : الحق المخول لاتخاذ القرارات و إعطاء الأوامر و التصرف .


    2- المسئولية : الالتزام من قبل الفرد حين أدائه بعض الواجبات لتحقيق نتائج معينة و تعتبر التزام أخلاقي لا تفوض .



    3- المساءلة :إن المرؤوس عندما يقبل السلطة و المسئولية اللازمتين لعمل ما فإن ذلك يحمله التزام بإنجاز ذلك العمل .



    و المرؤوس يسأل أو يحاسب أمام رئيسه عن الاستخدام الملائم للسلطة المفوضة إليه و عن إنجاز المسئوليات المحددة له .



    تظهر الحاجة إلي التفويض من خلال كبر حجم المشروع و زيادة الأعباء على المدير مما يعني عدم قدرته على القيام بهذه الأعباء .



    مزايا التفويض :



    1- السرعة في اتخاذ القرارات من خلال مشاركة المرؤوسين في صنع القرار .



    2- يساعد في تحقيق التقارب بين أعضاء المستويات الإدارية المختلفة .



    3- ينمي القدرات المهارية للمرؤوسين و ذلك من خلال تدريبهم .



    أسباب تمنع المدير من تفويض السلطة :



    1- عدم توفر الكفاءات بين المرؤوسين .



    2- عدم الثقة بمقدرة المرؤوس بالقيام بالأعمال .



    3- عدم وجود وسائل رقابية لضبط السلطة المفوضة .



    4- تخوفه من المخاطر في تفويض السلطة .



    أسباب تجعل المرؤوس لا يقبل السلطة :



    1- الخوف من الوقوع في الأخطاء عند اتخاذ القرار .



    2- عدم الثقة بنفسه عند القيام بالأعمال .



    3- الخوف من انتقاد الزملاء له .



    4- عدم وجود الدافع و الحافز لقبول السلطة .








يعمل...
X