الموضوع: طرق قياس اداء الموظفين
طرق قياس اداء الموظفين
برنامج تدريبي
طرق قياس داء الموظفين
الفئة المستهدفة
مدراء إدارة الموارد البرية ومساعديهم
المحتوى
- استراتيجيات قياس اداء الموظفين
- غايات تقييم الاداء
- العناصر الرئيسية لتقييم الأداء
- نموذج هيكل أدارة تقييم الأداء
- مبررات تقييم الأداء (استراتيجيه - أدارية -تطويرية )
- طرق تقييم الاداء
- تقييم الاداء السنوي
- تقييم اداء الموظف تحت التجربة
- المناقشة والمراجعة الشهرية غير الرسمية
- النصيحة او التشاور
- مراقبة الاداء
- فحص المهارة او الفحوص المتعلقة بالوظيفة
- تفويض اداء المهام متبوعا بمراجعة شاملة لكيفية التنفيذ
- الانتداب والنقل الى وظائف اخرى
- مراكز التقييم شاملا مجموعات المراقبة
- الفحوص المختلفة
- تقديم الايجازات
- الاستفتاء للأشخاص المتعاملين مع الموظف
- التقييم السلوكي
- اجراءاتعملية تقييم الاداء
- كيفية قياس عناصر التقييم
- المعرفة والمهارة في أداء العمل :JOB KNOWLEDGE &SKILLS
- نوعية الإنتاجية ( الدقة والشمولية ) :QUALITY OF WORK
- المبادرة والابتكار : INITIATIVE , CREATIVITY
- المقدرة على حل المشكلات : PROBLEM - SOLVING
- العلاقات مع الآخرين :ٌLATIONS WITH OTHERS ٌٍRE
- المقدرة على العمل تحت الضغط :WORKING UNDER PRESSURE
- العمل بروح الفريق ( التعاون ) : TEAMWORK
- اتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية
- الدافع الذاتي والإصرار على النجاح :PERSONAL DRIVE
- الوعي التجاري : COMMERCIAL AWARENESS
- إجراءات تقييم الموظفين السنوي
- نماذج مختلفة في تقييم الاداء
- طريقة 360 درجة في تقييم الاداء
- بطاقة الاداء المتوازن في تقيم الاداء
صباح الخير ياحبايبنا
عندي مشكلة في الشركة انا شايف فيه انحرافات في اداء الادارات وكذلك اهمال من الموظفين وضعف في الاداء والتأخير عن الدوام باستمرار
ناقشت المسؤلين في المشكله هذي بس مااقتنعوا... (مشاركات: 9)
H.R ANALYSIS
evaluation employee
نماذج قيمة فى قياس
كفاءة ادارة الموارد البشريه
وتقييم الموظفين
نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع
وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة
عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.