صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 25 من 29

الموضوع: الهيكل التنظيمي

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

الهيكل التنظيمي

الهيكل التنظيمي

لكل مؤسسة لا بد من هيكل تنظيمي, وقد عرف الهيكل التنظيمي بأنه نظام مؤلف من شبكات المهام أو الوظائف تقوم بتنظيم العلاقات والاتصالات التي تربط أعمال الأفراد والمجموعات معاً. والهيكل التنظيمي الجيد يجب أن يتضمن عنصرين هامين يكونان مصدر قوة للمؤسسة, وهي تقسيم العمل بحسب الاختصاص, والتنسيق من أجل إنجاز المهام بفاعلية لتحقيق أهداف المنظمة بشكل أفضل.
ولسوء الحظ ففي أغلب الأحيان, ما يمكن مناقشة عناصر الهيكل التنظيمي الجيد, أكثر من إيجاد هيكل فعلي. ولا بد من تعديل الهيكل التنظيمي ليتلائم مع المتغيرات, وإدخال الجديد والحديث ليتلائم مع المتطلبات الحديثة.
وفي هذا السياق لا بد من معرفة العوامل التي يجب أن تتوفر في هياكل المؤسسات, ومن هذه العوامل: حجمها إن كان صغيراً أو كبيراً, مدة حياتها, موقعها, حيث أن العمل يتأثر إذا كان هناك مركز واحد أو فروع وآليات أخرى مساندة, ويتأثر الهيكل التنظيمي أيضاً بدرجة التخصص فيها, فكلما كانت درجة التخصص المطلوبة في العمل محدودة كلما كان الهيكل التنظيمي بسيطاً وبالعكس.
ولا بد أن يكون في المنظمة تقسم للعمل ووصف وظيفي لكل موظف ليحدد المسؤوليات, وكذلك مهمات الإدارات والسلطة فيها, وكيفية سيرها التي توضع في خريطة تنظيمية, وفي التنظيم الإداري عنصر هام ضروري لتنفيذ العمل ومتابعة ودقة القيام به, وهو وجود أجهزة محاسبية, بالإضافة إلى الاهتمام بالموارد البشرية وتدريبها.
الأسس والمبادئ
يبني هيكل التنظيم الإداري على الأسس والمبادئ العلمية التالية :
التسلسل الهرمي : أي وجود رئيس واحد لكل مرؤوس وذلك لتفادي تضارب الصلاحيات بين الموظفين .
المرونة : حيث يتم الفصل بين الوظيفة والشخص الذي يشغلها . فقد تتطلب إحدى الوظائف اكثر من شخص اولا تستدعي وظيفة شخصا للعمل وقتا كاملا .
التخصص : بالفصل بين وظائف النشاطات المختلفة ليقوم كل شخص بأعمال ذات طبيعة واحدة .
تفويض السلطة : بتفويض الرئيس بعض سلطاته لمروؤسيه حتى يجعل وقته اكثر إنتاجيه بالتخلص من الأعمال الروتينية .
• وقد يظهر مخطط التنظيم الاداري المستويات الإدارية التالية :
o دائرة ويرئسها مدير
o قسم ويرئسه رئيس
o شعبة ويرئسها مسؤول

فمثلا الهيكل التنظيمي للدائرة المالية
المبادئ والأسس
• أن الهدف من الهيكل التنظيمي هو إظهار وظائف الدائرة المالية الضرورية للسماح لها بالقيام بالأعمال المنوطة بها على الشكل المطلوب .

• أن تحديد الوظائف على المخطط ، أخذ بعين الاعتبار التخصص في الأعمال بحيث جمعت مهام الدائرة المالية وصنفت إلى مجموعات معينة من الأعمال ، ثم تخصيصها على الوظائف بحيث تشتمل كل وظيفة على مجموعة معينة من الأعمال المتناسبة وذات الطبيعة المتشابهة وذلك للوصول إلى أقصى كفاءة ممكنة في تنفيذ أعمال الدائرة .
• يبين هذا المخطط العلاقات الرئيسية والوظيفية بين مختلف الوظائف ، بهدف تحسين الاتصال وتبادل المعلومات بين المسؤولين عن هذه الوظائف وعدم التضارب في المسؤوليات والصلاحيات .
• أن الخطوط الرأسية المبينة على المخطط أي خطوط السلطة المباشرة تمثل العلاقات الرأسية وهي تفرض مرور الأوامر والتعليمات بنفس التسلسل نزولاً ، كما تفرض سير التقارير والاستفسارات صعوداً على نفس الخــط.
• يرأس الدائرة المالية المدير المالي ، ويتبع مباشرة للإدارة العليا ، وهو يمثل السلطة العليا في الدائرة المالية وله الحق في تفويض بعض من مهامه ومسؤولياته إلى رؤساء الأقسام التابعة لهم ، على أن يكون المسؤول الأول عن نشاطات هذه الدائرة ونتائجها أمام الإدارة العليا .
• يتبع المدير المالي مباشرة رئيس المحاسبة، وهو المسؤول المباشر أمام المدير المالي عن تنفيذ أعمال الشعب التابعة له ، لذا يكون له الحق في تفويض مهامه إلى رؤساء الشعب ، على أن يقترن ذلك بتوجيه مباشر وبتحديد واضح للمسؤولية .
• أن الوظائف الظاهرة على مخطط التنظيم الإداري لا تعني حتما توظيف شخص لكل وظيفة ، بل يمكن أن يقوم شخص واحد بأعباء أكثر من وظيفة إذا كان حجم العمل صغيراً أو إذا كانت المؤهلات متوفرة فقط في شخص واحد بشرط أن لا تؤثر عملية دمج الوظائف هذه على عنصر الرقابة .
• في جميع الأحوال لا يجوز أن يقوم أي من موظفي قسم المحاسبة بمهام أمانة الصندوق .
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية tamer_reef
tamer_reef غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: الهيكل التنظيمي

جزاكم الله خير جعلة الله فى ميزان حسناتكم

#3
الصورة الرمزية zshtn
zshtn غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
المشاركات
5

رد: الهيكل التنظيمي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وفقك الله لما فيه الخير موضوع جيد

#4
الصورة الرمزية سامح ثابت
سامح ثابت غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
الموارد البشرية
المشاركات
39

كتاب رد: الهيكل التنظيمي

بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
جزاك الله خيرا وزادك من علمه

#5
الصورة الرمزية makkawei
makkawei غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: الهيكل التنظيمي

الله يعطيك العافية يا م. أحمد

#6
الصورة الرمزية fayssal87
fayssal87 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موظف إداري متعدد الخدمات
المشاركات
20

رد: الهيكل التنظيمي

أتمنى لك المزيد من النجاح والتألق مع كل إحتراماتي وتقديري لموضوعاتك الحساسة والمفيدة أشكرك جزيل الشكر

#7
الصورة الرمزية ام راشدK
ام راشدK غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
67

رد: الهيكل التنظيمي

جزاكم الله خير جعلة الله فى ميزان حسناتكم

#8
الصورة الرمزية جهبذ
جهبذ غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
هندسة
المشاركات
9

رد: الهيكل التنظيمي

ممتاز جدا جدا

بصراحة مختصر و دسم

الف شكر

#9
الصورة الرمزية mohsen_01023
mohsen_01023 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: الهيكل التنظيمي

شكراً جزيلاً لك على هذه المعلومات القيمة

#10
الصورة الرمزية ksa OC
ksa OC غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: الهيكل التنظيمي

الف شكر على هذا الموضوع القيم

#11
الصورة الرمزية frikhalil
frikhalil غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
المحاسبة والإذن بالدف
المشاركات
4

Post رد: الهيكل التنظيمي

شكر جزيلا على هذه المعلومات القيمة و المفيدة
***
لا يوجد نظام ناجح ولا نظام فاشل
بل توجد إدارة ناجحة وأخرى فاشلة

#12
الصورة الرمزية frikhalil
frikhalil غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
المحاسبة والإذن بالدف
المشاركات
4

رد: الهيكل التنظيمي

أن نكون جميعاً مخلصين النية لله عزوجل
في كل ما نكتب
وأن نتوخى الحذر ..
وأن نتقي الله عزوجل في كل حرف نقومون بكتابته.

#13
الصورة الرمزية mondy_samo1
mondy_samo1 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
علاقات عامة
المشاركات
7

رد: الهيكل التنظيمي

حقيقى الموضوع اكثر من رائع

#14
الصورة الرمزية burashid
burashid غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: الهيكل التنظيمي

مشكوووووووووووووووووووووو ووووووور

#15
الصورة الرمزية dreams2000eg
dreams2000eg غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: الهيكل التنظيمي

جزاك الله خيراً اخي الكريم

#16
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
HR
المشاركات
20

رد: الهيكل التنظيمي

ملخص رائع يا باشا مهندس لك جزيل الشكر

#17
الصورة الرمزية m_elsanhoury
m_elsanhoury غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
52

رد: الهيكل التنظيمي

معلومات قيمة شكر ا لك مشرفنا الكريم و مدير عام المنتدى

#18
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
22

رد: الهيكل التنظيمي

ألف سكر على المجهود الممتاز

#19
الصورة الرمزية abdo_sd
abdo_sd غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
ادارة - موارد بشرية - شئون إدارية
المشاركات
48

رد: الهيكل التنظيمي

الموضوع جميل ورائع وقيم جدا
اتمني ان يتم جمع كل اجزاء الموضوع
في ملف مرفق وجزاك الله الف خير يامدير

#20
الصورة الرمزية ابو روافي
ابو روافي غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
77

رد: الهيكل التنظيمي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر الاستاذ على المجهود المتميز ولكي ينجح الهيكل التنظيمي للمنظمة يجب التالي
1- تحدد الصلاحيات ويقوم المدير العام بتفويض صلاحياته اوبعضها للعاملين معه من المرؤوسين .
2- تحدد مهام كل ادارة بالتفصيل .
3- يقيم الهيكل التنظيمي كل فترة وقد يدخل عليه بعض التعديلات البسيطة مثل انشاء ادارات جديدة او مدج بعض الادارات او الغاء بعض الادارات.
وجزاكم الله خيرا على ماتبذلونه .

#21
الصورة الرمزية ابو روافي
ابو روافي غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
77

رد: الهيكل التنظيمي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر الاستاذ على المجهود المتميز ولكي ينجح الهيكل التنظيمي للمنظمة يجب التالي
1- تحدد الصلاحيات ويقوم المدير العام بتفويض صلاحياته اوبعضها للعاملين معه من مديري العموم .
2- تحدد مهام كل ادارة بالتفصيل .
3- يقيم الهيكل التنظيمي كل فترة وقد يدخل عليه بعض التعديلات البسيطة مثل انشاء ادارات جديدة او دمج بعض الادارات او الغاء بعض الادارات.
وجزاكم الله خيرا على ماتبذلونه .

#22
الصورة الرمزية mesnawy
mesnawy غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
5

رد: الهيكل التنظيمي

جزاكم الله خيرا التوضيح الوارد بالمقال جميل جدا

#23
الصورة الرمزية abdelrahman sabry
abdelrahman sabry غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مهندس صيانة هيدروليكية
المشاركات
1

رد: الهيكل التنظيمي

شكرا جزيلا وجزاك الله خيرا

#24
الصورة الرمزية ولد الديره
ولد الديره غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
1

رد: الهيكل التنظيمي

شكرا لك وجزاك الله خيرا معلومات قيمة

#25
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
محاسبة
المشاركات
6

رد: الهيكل التنظيمي

معلومات مفيدة و مجهود واضح
وفق الله القائمين علي العمل
مع خالص تحياتي
محمد العنتبلي

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
إقرأ أيضا...
الهيكل التنظيمي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)


موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد

موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة : إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)


الهيكل التنظيمي

خطة البحث : مقدمة المبحث الأول: الهيكل التنظيمي المطلب الأول: مفهوم الهيكل التنظيمي المطلب الثاني : أنواع الهياكل التنظيمية المطلب الثالث : نماذج الهيكل التنظيمي المطلب... (مشاركات: 15)


: الهيكل التنظيمي

الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس مهارات التفاوض والاقناع

أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.


دبلومة اعداد أخصائي العلاقات العامة المعتمد

دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


برنامج حوكمة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.


برنامج تأهيل المدير التنفيذى ( ED ) بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.


أحدث الملفات والنماذج