دورات تدريبية في الادارة والقيادة والتطوير الذاتي
Administration, leadership& Self-Development
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة التدريبية المميزة: التنسيق الإداري ومهارات الإشراف الفعال
تقام الدورة بدبي 23 اغسطس القادم
وتقام بالدوحة 6 سبتمبر
وتقام باندونيسا 12 أكتوبر
وتقام بشرم الشيخ 22 نوفمبر
وتقام بمسقط 6 ديسمبر
تخفيضات كبيرة جدا بالرسوم للحجز المبكر والمجموعات والجهات والهيئات الحكومية ومنسوبي دول الخليج
الأهداف العامة :
صممت هذه الـدورة خصيصاً للعاملين في ادارات المتابعـة والتنسيق الإداري في مختلف المستويات الادارية وذلك بعد عمل دراسات وبحوث للأحتياجات التدريبية الفعلية لعدد من الادارات حيث يهدف هذا البرنامج إلى تنمية ورفع كفأة التنسيق والمتابعة بين مختلف ادارات المنظمة في القطاع الحكومي وشركات الطاقة وشركات القطاع الخاص المختلفة بما يساعد على تأدية المهام الوظيفية بكفأة وفعالية وخلق الانسجام الافقي والعامودي , وبالتالي تحسين مستوى الاداء الوظيفي على مستوى الجهة الادارية , وسوف يكون المشارك بنهاية الـدورة قادراً على استخدام :
1. المهارة الفنية في التنسيق والمتابعة في اداء اعماله بشكل افضل .
2. المهارة السلوكية في التعامل مع الاخرين بكفاءة.
3. المهارة الذهنية في حل المشكلات المختلفة في العمل .
4. تخطيط وجدولة اعماله بشكل افضل .
5. تنظيم وتنفيذ الاعمال بطريقة علمية .
6. كتابة المذكرات والتقارير بكفأة ومهارات عالية ..
للاستفسار عن الـ(محتوي العلمي – رسوم - تسجيل) يرجى الاتصال او ارسال بريد اليكترونى :
أحـــمـــد القـــعـــيـــد : Training Coordinator
هاتف – فايبر – واتس أب- / 00201095002056
البريد الالكتروني : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كما يعلن المركز عن توافر عشرات الدورات التدريبية المميزة المؤكدة : في كل المجالات العلمية والعملية ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]):
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فيما يخص الشهادات فهي معتمدة من مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) باللغتين ( العربية والإنجليزية ) ، كما يمكن اصدار شهادة معتمدة من كامبريدج في جميع المجالات. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
1. .إدارة الوقت والاجتماعات وتفويض الصلاحيات للسكرتارية ومنسقي المكاتب
2. .أساليب و مهارات تطوير و تحسين أساليب العمل (دورات تدريبية متقدمة)
3. .ادارة الازمات والنزاعات
4. .ادارة المنظمات الخدمية
5. .التخطيط الاستراتيجي و إدارة التغيير في المؤسسات الأكاديمية
6. .ادارة التغيير
7. الإتصال الفعــال , التأثــير , الاقنـاع , والتفــاوض القيادى.
8. .اعداد وتاهيل قيادات الصف الثانى. (دورات تدريبية متقدمة)
9. .الإدارة الأستراتيجية للتدريب .
10. .إعداد القيادات لتــولى مهام الإدارة العليا .
11. .الإدارة الفعالة للبلديات .
12. .الإبــداع الإداري في التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق .
13. .الاساليب الادارية الحديثة للمنسقين الاداريين.
14. .إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء.
15. .مهارات التفاوض الفعال و مهارات التأثير و الإقناع
16. .معايير و مؤشرات قياس الأداء للخدمات بالمؤسسات الحكومية بإستخدام الأيزو
17. .التميــز الاداري والتفكيـــر الاســتراتيجي والابتكــار الابداعــي
18. الرؤية القيادية الأستراتيجية : المبادرات ، تحـسين الاداء واتخاذ القـرارات
19. .التخطيط الاستراتيجي
20. .التميز الاداري في تحديد الاولويات واتخاذ القرارات تحت الضغوط
21. .مهارات تنسيق العمل الإداري
22. .التقنيات المتقدمة في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد والمخاطر (دورات تدريبية متقدمة)
23. .التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الاداء
24. .التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات
25. .الرؤية القيادية الاستراتيجية : المبادرات ، تحـسين الاداء واتخاذ القـرارات
26. .التخطيط الإداري وصياغة الأهداف
27. .التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وتبسيط الاجــراءات
28. .مـهــارات الاتصــال وبــناء الفــرق وتقييــم الاداء
29. .المهارات القيادية الإدارية النسائية
30. .الاساليب الادارية الحديثة للمنسقين الاداريين (دورات تدريبية متقدمة)
31. .إعداد القيادات لتــولى مهام الإدارة العليا
32. .ادارة وقياس اداء المرؤوسين
33. .القيادة الادارية فى ظل التغيرات العالمية الحديثة
34. .القيادة الشاملة لفـرق الازمـات وادارة الاتصالات تحت الطـوارئ والضغــوط
35. .تحسين الفعالية الإدارية للمديرين التنفيذيين
36. .تنمية المهارات الأشرافية لغير الإداريين
37. .مهارات القيادة التنفيذية وفق بطاقة الأداء المتوازن
38. .صيــاغــة الاستــراتيجيــة ووضع الاهــداف ورســـم السياسـات
39. .تنمية مهارات المديرين فى مواجهة الأزمات (دورات تدريبية متقدمة)
40. .تطوير اساليب العمــل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسي
41. .تنمية مهارات المديرين الجدد
42. Problem-solving skills and art of decision making
43. Skills, supervision and follow-up subordinates
44. Communication skills and team-building and evaluation of performance
45. Skills, capacity building and rehabilitation of the second row of administrative leadership
46. Leadership teams and the development of functional excellence and access to institutional innovation
47. Creative ways to solve problems
48. Management skills, effective meetings and interviews
49. The formulation of administrative decisions
50. .القـيادة الاسـتراتيجيـة. وضع الرؤيـا المستقبليـة واعـداد الـخطط الاداريـة
51. القيادة المتقدمة للعمل الجماعى وادارة الابداع والخطط الابتكارية
52. .مهارات حل المشكلات وفن صناعة القرار
53. .مهارات الاشراف ومتابعة المرؤوسين
54. .مهارات بناء القدرات وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية
55. .أساليب أعداد الخطط والتكاليف للتدريب
56. .الوظائف الادارية وفقا للنظريات الحديثة
57. .القيادة المتقدمة للعمل الجماعي وادارة الابداع والخطط الابتكارية
58. .قيادة وتطوير فرق التميز الوظيفى والوصول الى الابداع المؤسسي
59. .إدارة التغيير والتطوير التنظيمي وإدارة التفاوض
60. .مهارات الإشراف الفعال
61. .مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات
62. .تنمية مهارات العاملين في الخدمات الإدارية
63. .إعداد وصياغة الإستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء
64. .القيـــادة الاشــرافــية المتقدمـة والرؤيــــة الاسـتراتيجيـة الابـداعـيــة
65. .القيادة المتقدمة للعمل الجماعى وادارة الابداع والخطط الابتكارية
66. .القيادة التنفيذية و التخـطيـــط الإستراتيجي الأبتكاري وإدارة الأهداف
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الإشراف و التنسيق للعملية التعليمية عبر الدوائر التليفزيونية المغلقة -سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* اسـطـنـبـول (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .