النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة



تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص المناسبين مهمة عسيرة بعض الشيء تحتاج إلى مهارة وخبرة ومعرفة بالاحتياجات الفعلية للمنصب الشاغر.

يقدم الكتاب نظاما متفوقا لاختيار موظفين أكفاء. تعتمد درجة قوة أي شركة على مدى قوة أضعف العاملين فيها، فبعض الموظفين من ذوي مستويات الأداء المتدنية يمكن أن يؤثروا بالسلب على أداء الشركة بصورة عامة. وعلى الرغم من أنه لا توجد طريقة أكيدة لتعيين الموظفين المناسبين، إلا أن هناك نظاما لتقليل الأخطاء والتأكد من توظيف أفضل المرشحين المتقدمين للوظائف.

يقدم الكتاب الأدوات اللازمة لتجنب الأخطاء وإصدار الأحكام السليمة فيما يتعلق بمن يناسب وظيفة ما ومن لا يناسبها. فعلى الرغم من أن معظم المديرين يدركون أهمية الاهتمام باختيار المرشحين للوظائف في الشركة، إلا أن العديد منهم لا يعرفون كيف يختارون الأنسب وغالبا ما يختارونهم على أساس الارتياح والحدس الشخصي.

أحيانا تنجح هذه الطريقة، ولكن غالبا ما ينتج عنها اختيار موظفين ليسوا على مستوى الكفاءة المطلوبة. فالقرارات التي تتخذ على أساس الإحساس والحدس غالبا ما تظهر مساوئها في النهاية. للتغلب على هذه المشكلة يكون على المدير التدرب على أن يجعل قرارات تعيين الموظفين في شركته مبنية على أساس العقل وليس الشعور.

يقدم الكتاب نظاما لاختيار الموظفين من بين المرشحين للوظائف المختلفة على أساس احتياجات الشركة، كما يتناول الكتاب الموضوعات التالية:

* كتابة توصيف وظيفي فعال يركز على الفرص التي تقدمها الوظيفة والتحديات التي تطرحها وليس مجرد المهارات والمؤهلات المطلوبة.
* تركيز كل وسائل التواصل والتعامل مع المرشحين للوظائف على جذب أفضل المتخصصين في المجال المطلوب. تشمل هذه الوسائل: التوصيف الوظيفي والإعلانات عن الوظائف والمكالمات الهاتفية.
* الاستفادة من عملية المقابلات الشخصية مع المرشحين في كل من تقييم كفاءة المرشح، وكذلك إقناعه بالوظيفة التي يتقدم إليها.
* دمج كل خطوة في عملية التعيين وتحويلها إلى خطوة واحدة متصلة من اختيار المرشحين إلى عقد المقابلات الشخصية معهم إلى التفاوض على التفاصيل.

يساعد الكتاب المديرين والمختصين العاملين في مجال تنمية الموارد البشرية على التركيز على أداء المرشح للوظيفة وليس على رأيهم الشخصي فيه. ويرشدهم إلى كيفية تطبيق التقنيات المناسبة في اختيار وتعيين الأفراد والمجموعات. كما يغطي الكتاب كل التطورات الحديثة في التقدم للوظائف عن طريقة الإنترنت. ويحتوي على دراسات حالة من كبريات الشركات، كما يحتوي على مجموعة من التمارين التطبيقية.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية موزة
موزة غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

thanx manager for ur information

its very important to any organization to select and recrit agood employee>>

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدرب ومستشار إداري وإستراتيجي للمشاريع الريادية.
المشاركات
75

رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

شكراً مهندس أحمد على هذا المعلومات على مفيدة ...

#4
الصورة الرمزية insan_baseet
insan_baseet غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
10

رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

thanks boss it's really good information

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

سعادة المهندس حفظه الله

هل لي بنسخة من هذا الكتاب المذكور

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
موارد بشريه
المشاركات
33

رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

niceeeeeee moooooooooooooooooooooooot

#7
الصورة الرمزية memo12328
memo12328 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

مشكووووووووووووووووووور جدا علي الموضوع الجميل

#8
الصورة الرمزية نائل
نائل غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
16

رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

اشكر لكم جهودكم متنمين لكم دوام التقدم

#9
الصورة الرمزية منير2000
منير2000 غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
تسويق
المشاركات
1

رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

جزاك الله خيرا على ماقدمت وأفدت وأجدت

#10
الصورة الرمزية yasseradel
yasseradel غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
7

رد: 4 مهارات لاختيار الموظفين الجدد في الشركة

اشكرك يا كبير جدااااااااااااااااااااااا ااااا

إقرأ أيضا...
برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد

الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً... (مشاركات: 131)


دورة مهارات المقابلات الشخصية واختيار الموظفين الجدد / جدة

دورة مهارات المقابلات الشخصية واختيار الموظفين الجدد بــــــــــــجــــــــــدة ( مفتاح اختيار الشخص المناسب للمكان المناسب ) (مشاركات: 1)


تعيين الموظفين الجدد

التعيين و الإدماج أ ـ التعيين : بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)


كيف يتجنب المدير تعثر الموظفين الجدد في وظائفهم؟

أكدت دراسة بحثية فشل 40% من الموظفين الجدد في أداء مايتوقع منهم من مهام وواجبات، ووجد أن السبب الرئيسي هو المدير وليس الموظف، ويكون الضحية لهذا الفشل هو العمل والموظف والمراجعين بالإضافة للمدير.ووجد... (مشاركات: 7)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الكتابة الادارية الإحترافية

برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية


دبلومة إعداد مسئولي الجودة بالمصانع

دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.


دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


برنامج الاستثمار في المؤسسات والأندية الرياضية

برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.


كورس ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق

كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية


أحدث الملفات والنماذج