الموضوع: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
سؤال للخبراء ارجو الاجابة
السلام عليكم
انا مندوب مبيعات بشركة اعمل لديهم منذ خمس سنوات وخمس شهور ، ولي مستهدف شهري يجب ان احققه في حال عدم التحقيق يتم توجية لي افادة خطية واحياناً تصل لمرحلة توجية انذار بالفصل خطياً.
السؤال كالتالي :
هل يحق للشركة انهاء خدماتي لهذا السبب ، وفي حال تم انهاء خدماتي او استقالتي كيف ستكون اجراءت مكافأة نهاية الخدمة ؟ مع العلم بأن راتبي الاجمالي 5400 . وشكراً
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
وعليكم السلام كل شي حسب الاتفاق من بداية التعين ويجب عليك ان تقراء اجندة الشركة ونظامها الداخلي او تقارن بينك وبين من كانو معك
والله ولي التوفيق
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
مشكوووووووووووووووووووووو ووووررررررررررررررررررررر رررررررررر
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
السلام عليكم
ترتبط وظيفة المبيعات ارتباط تام بما يسمى بالهدف البيعى وذلك بناء على طبيعة هذه الوظيفة التى تفرض على شاغلها تحقيق هدف بيعى معين أو الوصول الى شريحة بيعية معينة حتى يضمن استمراره بالعمل فاذا فشل أو عجز موظف المبيعات عن انجاز هذا الهدف فهذا يعنى انه فشل فى أداء مهام وظيفته لأن عملية تحقيق الهدف البيعى جزء لا يتجزأ من المهام والواجبات والمسئوليات الوظيفية المكلف بها هذا الموظف..وهذا يعنى انه من حق المنشأة انهاء عقد الموظف اذا عجز عن تحقيق ما وكل اليه من مهام أى اذا عجز عن تحقيق الأهداف البيعية.
وشكرا..
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
اذا كان هذا هو الاتفاق منذ البداية فلاحرج قانونى على الشركه في ذلك ..لان الهدف الاساسي لمندوب المبيعات هو تحقيق مايسمى بال( تارجت) وهو الهدف البيعي ونسبة المبيعات المرجوة من جهاز المبيعات
رد: سؤال للخبراء ارجو الاجابة
عزيزي موظفي المبيعات انتاجيتهم وتنفيذ المهام الموطله اليهم تقاس بمدى تصريف البضائع لدى الشركة العاملين فيها ( طبعا هذا يعود للاتفاق الرئيسي بين الشركه والموظف )
وفي حال عدم تحقيق الاهداف الواجب تحقيقها شهريا من حيث رقم المبيعات للخطه الشهرية فهذا الموضوع يستحق الانذار وتشديده الى ان يتم فصل الموظف بناء على النظام الداخلي العامله به الشركه ولكن بكل الاحوال يعتبر تقصير في تنفيذ المهام الموكله اليه ويستوجب الانذار
جابر مدير مدرسة ثانوية مؤهل علمياً وتربوياً ، نشيط يحب عمله ويحرص على تطويره وهو محبوب جداً من زملائه وطلابه وأولياء أمورهم لأنه يحسن معاملتهم ويستمع إليهم دائماً ، فهم لا يجدون حرجاً في مهاتفة أو... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجوا منكم المساعدة في هدا السؤال
تعين شخص تعرفه مدير ادارة موارد بشرية لمنظمة ما . و يسعى لاعداد خطة لدائرة بشكل علمي . اشرح مادا عليه ان يهتم لتحديد خصائص البيئة للمنظمة ثم عرفه... (مشاركات: 2)
ما هى العلاقة بين عدد الموظفين فى المنشاة وخطة البرامج التدريبية او الموازنة التدريبية ؟
مع العلم ان عدد الموظفين لدينا حوالى 238 موظف / عامل (مشاركات: 4)
اريد صيغة ل يمنح لشركة باللغة الانجليزية , و ما هى الشروط و المتطلبات لذلك
فى انتظار ردودكم على وجه السرعة و شكرا (مشاركات: 0)
تقديم النصح والمشورة الاختصاصية وإجراء البحوث حول ممارسات الموارد البشرية والتوصية بخدمات الموارد البشرية الفاعلة في مجال الصحة والرفاهية وخلق التوازن ما بين العمل والحياة الشخصية والتنوع الثقافي... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.