النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ماجستير ادارة اعمال في 4 ايات قرآنية

  1. #1
    الصورة الرمزية د سامر عوض
    د سامر عوض غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    333
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ د سامر عوض

    ماجستير ادارة اعمال في 4 ايات قرآنية

    يسعى كثير من العاملين بمجال الادارة لدارسة ماجستير إدارة الاعمال MBA حتى يتمكنون من إدارة اعمالهم أو وظائفهم بشكل فعال وكفء.

    وتستغرق دراسة الماجستير حوالي عامان ، والان يمكنك دراسة اهم المبادئ الادارية التي تدرس في الماجستير في حوالي خمس دقائق فقط.

    مقدمة:

    اشتكى الناس للمسئول عنهم ذي القرنين من فساد يأجوج ومأجوج

    وعرضوا عليه ان يعطوه مبلغا من المال مقابل أن يجعل سدا بين الناس وبين يأجوج ومأجوج ،
    فرفض ذي القرنين ذلك المبلغ من المال وبنى لهم سدا عظيما ،
    ولم يستطع يأجوج ومأجوج ان يتسلقوا هذا السد او يثقبوه من شدته ومناعته.
    قَالُوا يَا ذَا الْقَرْنَيْنِ إِنَّ يَأْجُوجَ وَمَأْجُوجَ مُفْسِدُونَ فِي الْأَرْضِ فَهَلْ نَجْعَلُ لَكَ خَرْجًا عَلَى أَنْ تَجْعَلَ بَيْنَنَا وَبَيْنَهُمْ سَدًّا (94) قَالَ مَا مَكَّنِّي فِيهِ رَبِّي خَيْرٌ فَأَعِينُونِي بِقُوَّةٍ أَجْعَلْ بَيْنَكُمْ وَبَيْنَهُمْ رَدْمًا (95) آتُونِي زُبَرَ الْحَدِيدِ حَتَّى إِذَا سَاوَى بَيْنَ الصَّدَفَيْنِ قَالَ انْفُخُوا حَتَّى إِذَا جَعَلَهُ نَارًا قَالَ آتُونِي أُفْرِغْ عَلَيْهِ قِطْرًا (96) فَمَا اسْطَاعُوا أَنْ يَظْهَرُوهُ وَمَا اسْتَطَاعُوا لَهُ نَقْبًا (97)

    مباديء إدارة الاعمال:

    1. انواع الاتصال داخل المنظمة ثلاثة مستويات:
    a. من اعلى إلى اسفل Authority Line اي من الرئيس إلى المرؤسين كأن يصدر المدير امرا.
    b. من اسفل إلى اعلى Staff Line أي من المرؤس إلى رئيسه كأن يقترح المرؤس حلا أو يعرض مشكلة علىرئيسه.
    c. جانبي أو وظيفي Functional Line من رئيس إلى موظف ليس تحت إشرافه ، مثل مدير التسويق عندما يتواصل مع موظف التصميم التابع لمدير الإنتاج.
    (قَالُوا يَا ذَا الْقَرْنَيْنِ)
    إنهم يتكلمون مع رئيسهم ، إنهم يعرضون مشاكلهم عليه وهو ما يعرف بالاتصال من اسفل إلى اعلى Staff Line ، والمدير الناجح هو من يسمح بهذا الاتصال و لا يحتجب عن موظفيه ، حتى يتعرف على الامور التي لا يراها هو ويراها الموظفون ، كما ان هذا النوع من الاتصال يحفز الموظفون على العمل بسبب القدرة على الاتصال بالمدير.
    كما ان ذي القرنين اتصل بهم من اعلى إلى اسفل Authority Line واصدر أوامره لهم ببناء السد (فَأَعِينُونِي بِقُوَّةٍ) و(آتُونِي زُبَرَ الْحَدِيدِ) و(انْفُخُوا) و(آتُونِي أُفْرِغْ عَلَيْهِ قِطْرًا)
    لقد اتصل بهم اربع مرات فقط من خلال سلطة اصدار الاوامر .. لقد كان واضحا في طلباته حتى ينتهي العمل ولم يستخدم التفويض لعظم الامر .. فقام هو بنفسه بالاشراف عليه .. بل شارك في العمل وأفرغ النحاس في ذلك الصور العظيم (أُفْرِغْ عَلَيْهِ قِطْرًا) وهذه المشاركة من الرئيس في العمل هي إحدى سمات (القيادة)



    2. القيادة Leadership

    تعتبر مشاركة الرئيس للمرؤسين احدى المحفزات التي تلهم المرؤسين وتجعلهم متحمسين في العمل وهذا ما فعله ذو القرنين فلم يكتف فقط باصدار الاوامر فبعد ان قال لهم (آتُونِي) قال لهم (أُفْرِغْ عَلَيْهِ قِطْرًا) ومشاركة الرئيس جاءت في اهم مراحل البناء وهي صب النحاس على الحديد المنصهر فأفرغه بنفسه حتى اصبح سورا قويا.


    3. اخلاقيات العمل Business Ethics
    تسعى الادارة الحديثة لإظهار الجانب الاخلاقي في العمل ونبذ السلوك الشائن او غير اللائق اثناء العمل.
    (فَهَلْ نَجْعَلُ لَكَ خَرْجًا)
    لقد عرضوا "خرجا" اي مبلغا من المال على ذي القرنين حتى يقوم ببناء سدا .. ماذا فعل ذي القرنين ؟ّ!
    هل فتح درج المكتب ؟!
    هل قال أين الشاي بالياسمين ؟!
    هل قال فتح مخك علشان مصلحتك تمشي ؟!
    الاجابة: لا , إنما (قَالَ مَا مَكَّنِّي فِيهِ رَبِّي خَيْرٌ) هذه هي اخلاقيات العمل التي يسعى علماء الإدارة لتطبيقها واعلى مستوى لتطبيق تلك الاخلاقيات هي مع ربك .. ان تتقي الله في عملك وتقضي مصالح الناس التي تأخذ عليها راتبك وحوافزك حتى وإن كانت قليلة.



    4. استغلال الموارد Exploitation of resources

    يقوم علم الاقتصاد على مبدء يعرف بـ "ندرة الموارد" فالموارد محدودة ولذا وجب استغلالها وعدم اهدارها ، ولإن الموارد لا يمكن حصرها فيصنفها علماء الإدارة إلى:
    a. موارد بشرية Human Resource
    b. موارد غير بشرية Nonhuman Resource
    والان سنبني سورا عظيما .. ماذا سنفعل؟ .. سنحضر عمال ومشرفين ومقاولين ومكتب هندسي .. سنحضر طوب وحجارة واسمنت ورمل وحديد وزلط .... الخ.
    ولكن ذي القرنين كان له رأيا اخر في استغلال الموارد .. إنه يحتاج :
    • المورد البشري (فَأَعِينُونِي بِقُوَّةٍ)
    • ولا يحتاج المورد المالي Finance الذي عرضوه عليه.
    • كما انه لا يحتاج كل مواد البناء كلها .. فقط (زُبَرَ الْحَدِيدِ) أي قطع الحديد و (نَارًا) و (قِطْرًا) أي النحاس.



    5. الفاعلية والكفاءة Efficiency& Effective
    عندما تتحقق اهداف المؤسسة بأي شكل تتحقق الفاعلية Effective
    وعندا تتحقق اهداف المؤسسة بالاستغلال الامثل للموارد ودون إهدار المال والوقت والجهد نحقق الكفاءة Efficiency وهذا مافعله ذي القرنين باستغلال الموارد والوقت والجهد.



    6. جدولة العمل Scheduling
    لقد تم هذا المشروع Project وهو بناء ذلك السد العظيم بجدول زمني كل مهمة في وقتها تماما دون تأخير حتى لا تؤثر على جودة العمل:
    1. وضع قطع الحديد حتى تصل إلى الجبلين.
    2. فنفخ النار على الحديد.
    3. واخيرا صب النحاس على الحديد وهو ملتهب.
    (آتُونِي زُبَرَ الْحَدِيدِ حَتَّى إِذَا سَاوَى بَيْنَ الصَّدَفَيْنِ قَالَ انْفُخُوا حَتَّى إِذَا جَعَلَهُ نَارًا قَالَ آتُونِي أُفْرِغْ عَلَيْهِ قِطْرًا)
    ويبدوا من تلك الايه أن القيام بالعمل بتلك الطريقة يدل على فهم متعمق لمن يقوم بهذا العمل فإما أن يكون ذي القرنين متخصص في هذا النوع من العلوم أو يكون استعان بمستشاريين:



    7. التخصص Specification
    فذا القرنين يعلم بدقة كيفية بناء سور عظيم وكيفية استخدام المواد البنائية وخلطها بمهارة عالية.



    8. الاستشارة Consulting
    فإن لم يكن على علم ببناء ذلك السد العظيم فمن المؤكد أن معه فريق استشاري على اعلى مستوى ليعاونه ، وهذا ما يحقق الكفاءة والفاعلية في العمل.



    9. إدارة الجودة الشاملة TQM
    يعبر مفهوم إدارة الجودة الشاملة عن توجه إداري للنجاح بعيد المدى من خلال إرضاء العملاء ومن خلال مشاركة كل أعضاء المؤسسة في تحسين الإجراءات والمنتجات والخدمات والثقافة السائدة في مكان العمل.
    (آتُونِي زُبَرَ الْحَدِيدِ حَتَّى إِذَا سَاوَى بَيْنَ الصَّدَفَيْنِ قَالَ انْفُخُوا حَتَّى إِذَا جَعَلَهُ نَارًا قَالَ آتُونِي أُفْرِغْ عَلَيْهِ قِطْرًا)
    ويظهر من الاية الكريمة كيف شارك كل الاعضاء بما فيهم الرئيس ذو القرنين.
    اما عن جودة المنتج (فَمَا اسْطَاعُوا أَنْ يَظْهَرُوهُ وَمَا اسْتَطَاعُوا لَهُ نَقْبًا) فمنذ ان شيد ذو القرنين هذا السد العظيم لم يستطع احد ان يتسلقه أو يثقبه حتى وقتنا الحالي.


    د. سامر عوض
    استشاري ومدرب موارد بشرية
    متخصص بتطبيق النظم الادارية بالشركات العربية
    د. سامر عوض
    استشاري ومدرب موارد بشرية
    متخصص بتصميم نظم الموارد البشرية للشركات العربية

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ د سامر عوض على المشاركة المفيدة:

    id4adv (29/6/2015)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مدير موارد بشرية
    المشاركات
    9

    رد: ماجستير ادارة اعمال في 4 ايات قرآنية

    باراك الله فيك وزادك من علمه , اتمنى لو تفدينا حضرتك بنص رساله الدكتوراة pdf
    التعديل الأخير تم بواسطة walid abdul khalek ; 27/6/2015 الساعة 18:07

  4. #3
    الصورة الرمزية fnagi
    fnagi غير متواجد حالياً أقدمية
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    شبكات كومبيوتر
    المشاركات
    42

    رد: ماجستير ادارة اعمال في 4 ايات قرآنية

    بارك الله فيك وألف شكر على هذا الموضوع الجميل ورمضان كريم

موضوعات ذات علاقة
طلب عمل استبانه لرسالة ماجستير تخصص ادارة اعمال
السلام عليكم ورحمة الله اخواني ارجو التكرم بمساعدتي بعمل استبانة لرسالة ماجستير بعنوان اثر الحوافز المادية والمعنوية على تحسين الاداء والانتاجية لدى... (مشاركات: 1)

سرتي الذاتية (بكالوريوس انجليزي - طالب ماجستير ادارة اعمال)
السلام عليكم ,انا طالب ماجستير ادارة اعمال حاليا بالسنة الثانية بالاردن , احمل جواز اردني الجنسيةمليت وانا قاعد ادرس بدون شغل , وحابب اشتغل وأحول من الجامعة... (مشاركات: 0)

سرتي الذاتية (بكالوريوس انجليزي - طالب ماجستير ادارة اعمال)
السلام عليكم , انا طالب ماجستير ادارة اعمال حاليا بالسنة الثانية بالاردن , احمل جواز اردني الجنسية مليت وانا قاعد ادرس بدون شغل , وحابب اشتغل... (مشاركات: 0)

سيرتي الذاتية , طالب ماجستير ادارة اعمال - الاردن
السلام عليكم انا حاليا طالب ماجستير بالسنة الاولى وابحث عن عمل لاكتساب الخبرة سيرتي الذاتية بالمرفقات (مشاركات: 0)

ماجستير ادارة اعمال
اقدم لكم ملف مرفق عن ماجستير ادارة اعمال. اتمنى ان يفيدكم ولا تنسونا من صالح دعائكم (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات