الموضوع: 5 دروس يتعلمها الرياديون من مناصري البيئة
5 دروس يتعلمها الرياديون من مناصري البيئة
هناك تصورات متباينة حول أهداف الحركات البيئية، بحيث يظن الكثيرون بأن المصالح التجارية تخالف ما يدعو إليه مناصرو البيئة غالباً. غير أن مارك تيرسيك يتحدث في كتابه (ثروة الطبيعة- Nature’s Fortune) عن مسار مختلف، إذ يبين فيه حدود التعاون بين رجال الأعمال وخبراء البيئة والحكومة، كما يركز حول ما يمكن أن يتعلمه مناصرو البيئة من أنشطة الشركات على اختلاف أنواعها. لكن في الوقت نفسه يمكن للرياديين أيضاً تحقيق فوائد مهمة من الأفكار التي يدعو إليها هؤلاء، لمساعدة أنفسهم على أن يكونوا قادة أعمال أفضل. ومن هذه الفوائد:
1. يمتاز مناصرو للبيئة بمراعاة شديدة للتوقيت وظروف الزمن الحالي، فهم يرفضون إقامة مشاريع التطوير إذا كانت ستجلب الأضرار حسب تقديرهم للظروف الآنية. وهذا التوجه في المقابل يمكن إدراجه ضمن استراتيجية عمل الريادي. فإذا لاحظ أن فرصة معينة لن تصلح في وقت معين فلا ينبغي له التردد في رفضها، لأن فرصة أفضل ستظهر له في المستقبل حين تصبح الظروف مهيأة بشكل أفضل.
2. مواصلة الضغط على الحكومة لفعل ما تراه صائباً. ولأن البيروقراطية من ألد أعداء الرياديين، فهم يتجاهلونها أو يحاولون السيطرة عليها من خلال التعاقد مع جماعات الضغط، التي تعد فعاليتها أمراً مشكوكاً فيه غالباً. وبدلاً من ذلك، على الريادي التحلي بالصبر الذي يميز مناصري البيئة الذين يتفاعلون مع البيروقراطية الحكومية، ويحققون أهدافهم بعد صبر طويل.
3. يمكن تحقيق النجاح عبر تغيير السلوك نفسه وليس عبر عملية التسويق فقط. ومثال ذلك: يميل مناصرو البيئة إلى أسلوب الإقناع بوجود فائدة مشتركة لكي يكسبوا قضاياهم ويحصلوا على ما يريدون في النهاية. وعلى الأساس نفسه، بوصفك ريادياً عليك خلق شعور بالثقة في نفوس عملائك، وتجعلهم يشعرون بأن مساهماتهم ستعود عليهم بالفائدة كأفراد.
4. لا بأس أن يكون الريادي متضارباً، بالرغم من أن إحدى السمات المميزة للرياديين أنهم يختارون مساراً للعمل ويتشبثون به؛ ففي بعض الأحيان من الذكاء عدم التقيد بمسار معين للعمل. وفي الواقع، فإن قادة الأعمال الكبار ثابتون في مسارهم إجمالاً، ويعرفون كيفية وضع قواعد خاصة بهم عند حاجتهم إليها. كما يتسم مناصرو البيئة الذين يشكلون ائتلافات مخصصة بهذه الصفة في كثير من الأحيان.
لذلك، على الرياديين عدم التشبث بصفة الثبات دائماً. فمثلاً، يمكن لـ(منظمة السلام الأخضر– Greenpeace) تشغيل حملة ضد ماكدونالدز، ثم بعد ذلك يمكنها التعاون مع سلسلة المطاعم نفسها في حملة أخرى.
5. تبني قضية أكبر من شركتك؛ إذ إن أذكى وأمهر الأشخاص يرغبون في العمل مع شركة ذات رسالة معينة، ولها هدف واتجاه واضحان. وهناك العديد من الأشخاص الذين يعملون في شركات كبيرة لها توجه ذكي وإيجابي تجاه قضايا البيئة، فتجعل موظفيها يقدمون حلولاً مبتكرة تسهم في تنمية الشركة من ناحية ودعم القضايا البيئية من ناحية أخرى.
جلس رسول الله صلى الله عليه وسلم مع أصحابه رضي الله عنهم وسألهم
مبتدأ أبي بكر
ماذا تحب من الدنيا ؟
فقال ابي بكر ( رضي الله عنه) أحب من الدنيا ثلاث (مشاركات: 17)
معلمة أردنية احمل درجة البكالوريس في التربيةالخاصة ودراسات عليا في صعوبات التعلم اقوم بإعطاءدروس خصوصي للأطفال ذويالإحتياجات الخاصة والاطفال ذوي صعوبات التعلم وعمل تقييم شامل لقدراتهم... (مشاركات: 0)
سألت احدهم ما هي دروس الحياة التي على البشر أن يتعلموها؟
فأجابني:
ليتعلموا أنهم لا يستطيعون جعل أحد يحبهم
كل ما يستطيعون فعله هو جعل أنفسهم محبوبين
ليتعلموا ألاّ يقارنوا أنفسهم بآخرين
... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 14)
مع تمنياتي لكم بالمتعة و الفائدة...
تحياتي (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)