الموضوع: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله
خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله
خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله
أنت السبب!
خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله
البروفيسور دونالد ويتمور
محاضر واستشاري متخصّص في إدارة الوقت
إدارة الوقت تعني الاهتمام باستثمار الوقت وليس بإنفاقه. و من صور الغفلة عن هذا المفهوم المهم ما نراه لدى كثير من الناس إذ ينظرون إلى وظائفهم ليس كأكثر من موضع يقومون فيه بمقايضة وقتهم بالمال ولا يرونها موقع أو منصةً انطلاق نحو نجاح أكبر، لا يرونها استثماراً.
قابلتُ كثيراً من الموظفين الذين يتذمّرون ويشتكون من أنهم لا يحصلون على التقدم الذي ينشدونه ويلقون باللوم على المؤثرات الخارجية في منعهم من تسلّق السلّم. في بعض الحالات كان ذلك اللوم محقاً وفي معظمها لم يكن.
إن لم تكن العوامل الخارجية هي التي تمنع أولئك البائسين الشاكين من نيل الترقيات التي تهفو إليها قلوبهم فما الذي يمنعهم يا ترى؟
إليك عزيزي القارئ خمساً من أهم العوامل التي تجعل ترقية المرء صدفةً باهظة التكلفة مستبعدةَ الوقوع والتكرار ومستحيلة الاستمرار.
1- لا تخطّط يوم عملك
امض إلى عملك كل نهار دون أي خطة في بالك. لا تزعج نفسك بالتدبّر في مقولة "إن الناس لا يخططون للفشل ولكنّهم يفشلون في التخطيط للنجاح". امضِ ساعات نهارك مستجيباً لكل ما يطرق بابك من أشخاص ومهمّات، موجهاً تركيزك للصوت الأعلى بينها. اعمل "جاهدا" ولكن ليس "ذكياًّ".
2- لا تقم إلاّ بما لا بد من القيام به
يسود لدى كثير من الموظفين قناعة "فيم العناء؟ إنّهم لا يدفعون لي لقاء هذا الجهد، أو لقاء هذه المبادرة" فلا يقومون إلاّ بما يُطلبُ منهم لحماية أنفسهم من اللوم أو الاتهام. إنّهم يعجزون عن إدراك حقيقة أنهم حتّى يصبحوا مؤهّلين لزيادةٍ في أجورهم فإن عليهم القيام بزيادةٍ عمّا يتقاضون عليه أجورهم الحاليّة. الأمر يشبه مدفاةً تشتغل بالحطب. يقف كثيرٌ من الموظفين أمام المدفأة الباردة ويطالبونها بالدفء ولا يخطر في بال أحدهم الحرص على جلب الحطب وقدح الشرارة ثم الانتظار بعض الوقت حتّى يُشعّ الدفء ويحيط به.
انتظر تحقّق حلم "أقل جهد ممكن مقابل أفضل أجر ممكن" وسوف تبقى منتظراً إلى الأبد
3- كن ديناصوراً،
ثق بكفاية معارفك الراهنة، ثابر على ممارساتك الحاليّة
إن مقدار المعلومات المتداولة قد تضاعف في السنوات الخمس عشرة الأخيرة. ويُقال بأنّه سوف يتضاعف كلّ ثمانية عشر شهراً بعد ذلك. إن العالم كلّه، شركاتنا، ووظائفنا تمضي في التغيّر دون أن تنتظر موافقتنا. تذكر التقارير والدراسات أنّه خلال خمس سنوات فإنّ ستّين بالمئة من الأميريكيين سيكونون قائمين بوظائف لا وجود لها اليوم أبداً.
إن واصلنا القيام بما نقوم به بالطريقة ذاتها فإن التخلّف الشاسع عن الركب أو الانقراض هو ما ينتظرنا، وعلى مرمى حجر!
4- واجه بالصوت العالي، حارب كل كبيرةٍ وصغيرةٍ تزعجك
في كل وظيفة لا بدّ من وجود نقصٍ يمكن للمرء أن يشتكي منه. الأجر، أو مدة العمل، موقع العمل، التجهيزات، الرئيس المباشر، زملاء العمل، الزبائن...
يقول الكثيرون: بما أننا لا يمكن أن نكون واثقين من ملاحظة من حولنا للأمور التي تزعجنا شخصياً فينبغي إذاً أن نكون على أهبة الاستعداد دائماً لحسم الأمور والإشارة بالصوت العالي إلى كل ما يزعجنا والتأكّد من عدم وقوعه مجدّداً.
إنّ هذا الموقف يا عزيزي سوف يعرقلك أو يمنعك أنت ومن حولك من القيام بما ينبغي القيام به، كما إنّه يرسل لأصحاب القرار رسالةً تفيد إنّ هذا الشخص ربما –ربما وحسب!- يغادر هذا المكان خلال أشهر. وهكذا يقولون لأنفسهم "لماذا نمنح المزيد من المال ولماذا نفوّض المزيد من المسؤليّات لمن تبدو عليه مؤشرات المغادرة الوشيكة؟"
5- لا تشارك حلاوة النجاح أحداً إن استطعت
اترك لهم مرارة الإخفاق كلّها إن استطعت
عندما تسير الأمور كما ينبغي ويتحقّق النجاح لا تتأخّر في إظهار، أو في حشر اسمك في أعلى قائمة صانعي ذلك النجاح. لا تهتمّ بالتحدُّث بفضل كلّ المشاركين. وإن عاكستكم الرياح وساءت الأمور فلتكن سبابة اتهامك جاهزةً لتبرئة نفسك وإلقاء الملامة كلّها على الآخرين.
أجل، للنجاح ألف ألف أب مفترٍ يدّعيه، ولكن الإخفاق يتيمٌ لقيطٌ كلّ مجرمٍ ينفيه!
تشبّث بالخصال الخمس السابقة أو بواحدةٍ منها على الأقل وأراهنك بكل ما تريد على أنك لن تترقّى أبداً، وإن ترقّّيت فلن تبلغ قمّة، وإن بلغتها فلن تمكث فيها طويلاً، وإن بلغت القمّة ومكثت فيها طويلاً فأنا وأنت نعلمُ بأنّك ستبقى متجمّداً خائفاً من هبّة ريح أو سقطةٍ قاتلة لا يعرف كيف يحتاط لها ويتفادى أذاها إلاّ من سلك طريق الصعود الصحيح وتعلّم ونما مع كل خطوة حتّى صارَ يطمئنُّ حيثما وصل ويعرف كيف يجعل كل مكانٍ يحل فيه قمّة.
ضمن الفصل السابع جاء في نظام العمل والعمال مواد تخص أيام وساعات العمل والراحة هي:مادة (41): تكون أيام العمل ستة أيام في الأسبوع ويكون يوم الجمعة هو يوم الراحة الأسبوعية بأجر كامل لجميع العمال، ويجوز... (مشاركات: 3)
إعداد: د. علي جبران
إن الإدارة الناجحة المخلِصة هي سِرّ نجاح الدول في كل زمان ومكان. وما سادت الحضارات في العالم قديماً وحديثاً إلا بتميُّزها في إدارتها. من هنا فإن الإدارة هي سِرّ نجاح... (مشاركات: 3)
هناك 5 طرق لتقوية الذاكرة وهى
1- إن النوم على حافة السرير ورفع الرجلين , وجعل الرأس متدلياً إلى الأسفل يساعد على تقوية الذاكرة , إلا أن ممارسة هذا الوضع لمدة دقيقتين تخفف من آلام الظهر و الساقين ,... (مشاركات: 2)
قاعدة شاحنة النفايات
مشاركة من بريد المجموعة بتصرف
يقول تعالى : "وَلَا تَسْتَوِي الْحَسَنَةُ وَلَا السَّيِّئَةُ ادْفَعْ بِالَّتِي هِيَ أَحْسَنُ فَإِذَا الَّذِي بَيْنَكَ وَبَيْنَهُ... (مشاركات: 7)
طبقاً للكاتبة ' ماري جين جولياند '. هناك خمس طرق أساسية للتعامل مع رئيسك:
1- قدم حلولاً ولا تقدم شكاوي: الشكوى التي لاضرورة لها بسبب مشكلة ما أو إلقاء اللوم على شخص آخر لأجلها لا يفعل أكثر من أن... (مشاركات: 7)
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة