التمكن من مجال الاختصاص
مستوى المهارة
المؤشرات الأدائية
الأساليب والتقنيات التعليمية والتربوية
مستوى المهارة
المؤشرات الأدائية
التخطيط والتنفيذ
مستوى المهارة
المؤشرات الأدائية
التقويم والتطوير
مستوى المهارة
المؤشرات الأدائية
الملف في المرفقات
التمكن من مجال الاختصاص
مستوى المهارة
المؤشرات الأدائية
الأساليب والتقنيات التعليمية والتربوية
مستوى المهارة
المؤشرات الأدائية
التخطيط والتنفيذ
مستوى المهارة
المؤشرات الأدائية
التقويم والتطوير
مستوى المهارة
المؤشرات الأدائية
الملف في المرفقات
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
ارفق لكم اليوم ملف رائع يناقش موضوع الاهداف الفنية لمساعد المدير يحتوى الموضوعات التالية : مبادئ ومفاهيم إدارة الجودة الشاملة التعريف المؤشرات الأدائية الأنظمة واللوائح المتعلقة بإدارة... (مشاركات: 0)
عملية الإنتاج : ما هي العمليات التي تدخل في ذلك؟ هل المعرفة الفنية متوافرة محلياً أم دولياً؟ ما هي كلفة الحصول على هذه المعرفة؟ هل يمكن نقل المعرفة من خللا إقامة شراكة مع فرد أو شركة محلياً ممن... (مشاركات: 2)
1. عملية الإنتاج : 1- ما هي العمليات التي تدخل في ذلك؟ 2- هل المعرفة الفنية متوافرة محلياً أم دولياً؟ (هل بوسع صاحب المشروع تطوير هذه المعرفة؟) 3- ما هي كلفة الحصول على هذه المعرفة؟ 4- ما مدى... (مشاركات: 0)
اقدم اليكم ملف عن: المراجعة الفنية .... فى المرفقات (مشاركات: 0)
المهارة الفنية القوية فيما بين مجموعة المؤسسين ضرورية لتطوير منتج أساسي قوى. إنها تؤثر ليس فقط على طبيعة المنتج الأول ولكن يمكن أن يكون لها تأثيرا طويل المدى على نجاح المنشأة في المستقبل. أن المنتج... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية