الموضوع: مؤشرات الأداء المالي الرئيسية - Financial KPI's
مؤشرات الأداء المالي الرئيسية - Financial KPI's
اسم المنتج:
مؤشرات الأداء المالي الرئيسية - Financial KPI's
التعريف بالمنتج:
"ما لا يمكن قياسه لا يمكن ادارته"
هذا المبدأ الاداري يوضح أن قياس الاشياء والظواهر هو الخطوة الأولى في طريق فهمها ومن ثم ادارتها.
وفي المجال المالي كيف يمكننا ادارة الربحية مثلاً اذا لم تتوفر لدينا مؤشرات قوية لقياس الربحية. وكيف يمكننا العمل على تخفيض المديونية إذا لم نكن قادرين على قياسها أولاً
تصور معي أنك تعمل في شركة لا تعتمد على المؤشرات في القرارات والتقارير والخطط.
كيف يمكنك التعبير عن ارتفاع تكلفة انتاج المنتج "ص"
كيف يمكنك ابلاغ المساهمين بحركة الاسهم ارتفاعاً او هبوطاً
كيف يمكنك حساب كفاءة الاستثمار في مجال معين
كيف يمكنك حساب العائد على الاستثمار في الرواتب في شركتك
ما الطريقة التي ستعبر بها ان لم تتوفر لديك المؤشرات.
ان وجود مؤشرات الاداء المالي الرئيسية وإلمامنا بها إلماماً جيداً هو البداية في تشخيص ومعالجة الأمور المالية والادارية والتخطيط لادارتها.
ما المقصود بمؤشرات الاداء المالي الرئيسية :
هي مجموعة من القياسات التي تستخدمها الشركة لتقييم ومقارنة الاداء وقياس ما تم انجازه من أهداف استراتيجية وتشغيلية. ويعبر البعض عنها بمصطلح "مؤشرات النجاح الرئيسية " key success indicators ويشار اليها اختصارا ب KSI
ويمكن تقسيم المؤشرات الواردة في هذا الدليل الى عدد من الفئات مثل :
- مؤشرات لقياس نسب التشغيل
- مؤشرات لقياس التكاليف
- مؤشرات لقياس نسب المديونية
- مؤشرات مالية لقياس الربحية والسيولة والتمويل
- مؤشرات لقياس كفاءة الاستثمار
- مؤشرات لقياس النسب السوقية
- مؤشرات لقياس نسب أخرى متنوعة
يحتوى هذا الدليل على ما يزيد عن 200 مؤشر. مع تعريف مبسط لكل مؤشر وكذلك المعادلة المستخدمة في حسابه
هذا الإصدار .. إحدى الإصدارات المدفوعة في المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، وهذه المادة العلمية غير متوفرة إلا من خلال متجر الادوات الادارية بالمنتدى
الشروط والأحكام:
- بعد شراء المنتج يقوم مسئولي المنتدى بتأكيد عملية الدفع وتستغرق عملية التأكيد 24 ساعة بحد أقصى
- فور تأكيد الدفع سيتم ارسال رسالة الى البريد الالكتروني الخاص بكم يحتوى على معلومات المنتج وكلمة المرور
- شراء رخصة هذا المنتج تسمح لك بصفة شخصية باستخدام المنتج والاطلاع عليه طول الحياة
- هذا المنتج صمم في صيغة ملف PDF مع امكانية الطباعة
- حقوق الملكية الفكرية لهذا المنتج تحظر توزيع المنتج أو طباعته للاستخدامات التجارية ومخالفة هذا الأمر تجعلك في طائلة القانون
- لأي مشكلات او استفسارات تتعلق بأحد منتجاتنا .. يمكنكم التواصل مع قسم البيع على هاتف: 00201067775848
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام
تجدون أدناه مجموعة من الروابط لأفضل وأشهر مواقع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs Key Performance Indicators - المجانية والتي تقدم مجموعة يتم تحديثها... (مشاركات: 3)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن (KPI)"
خلال الفترة من 27 أبريل - 01 مايو 2014
والمزمع إنعقاده... (مشاركات: 0)
مطلوب (Key Performance Indicators (KPI مؤشرات الأداء الرئيسية بالعربي أو الإنجليزي من أربع نقاط لكل وظيفه مما يلي:
Production Manager:مدير الإنتاج:
1. …………………..
2. …………………..
3. ... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن (KPI)"
خلال الفترة من 1– 5سبتمبر 2013
والمزمع إنعقاده في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.