الموضوع: ما المقصود بالعملية الادارية؟
ما المقصود بالعملية الادارية؟
نقصد بالعملية الإدارية تلك العملية المتكاملة التي تضـم الوظـائف الرئيسية للإدارة والتي يتم ممارستها في جميع المنظمات على اختلاف طبيعة نشاطها أو أحجامها، أو في جميع المستويات الإدارية في المنظمة الواحدة.
ومنذ أن ساهم الباحثون والكتاب في تكوين النظرية الإدارية وتنميتها كعلم تتعدد التعريفات وتتفاوت حول العملية الإدارية وعناصرها الرئيسـية.
وقد يرجع هذا التفاوت إلى اختلاف وجهات نظر هؤلاء الباحثين والكتاب من ناحية، وإلى عدم اتفاقهم على المصطلحات والألفاظ المستخدمة للتعبير عـن آرائهم وأفكارهم من ناحية أخرى.
إضافة إلى ذلك فقد يكون السبب متمثلاً في خلط البعض بين وظائف الإدارة ووسائل المدير في ممارسة هذه الوظائف. مثال ذلك اعتبار الـبعض اتخاذ القرارات من الوظائف الإدارية بينما هي وسيلة يلجـأ إليهـا المـدير لممارسة هذه الوظائف.
ومن بين التعريفات المبكرة لوظائف الإدارة ذلك التعريف الخـاص بهنرى فايول Fayol حيث يرى أن "وظائف الإدارة هي التخطيط والتنظيم والقيـــادة والتنســـيق والرقابـــة". أمـــا نيومـــان وســـمر Newman & Summer فإنهما يعتقدان أن العملية الإدارية هـي "التخطـيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة".
أما التعريفات الحديثة المعاصر للعملية الإدارية تكاد تتفق على أنهـا تنطوي على كل من التخطيط والتنظيم والتوجيه / القيادة والرقابـة.
فعلـى سبيل المثال يتفق كل من ستونر وفريمـان Stoner & Freeman وكـذلك هولت Holt على أن العملية الإدارية هي "التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة" كما يتفق مع هؤلاء كل من ويرتيش Weihrich وكـونتز Koontz فـي تعريفهم للعملية الإدارية مع اختلاف واحد وهو إضـافة وظيفـة التشـكيل (اختيار وتعيين وترقية ومكافأة وتحفيز وتدريب العاملين).
أما هيوز Huse وإلدج Aldag وستيرنز Stearns يتفقون على أن العملية الإدارية هي "التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة".
وبالرغم من أننا نلاحظ وجود بعض التفاوت في التعريفات المعاصرللعملية الإدارية وخاصة فيما يتعلق بوظيفة التوجيه، حيث يركز البعض علىعنصر رئيسي من عناصر هذه الوظيفة وهو القيادة، بينما يركـز الـبعضالآخر على الوظيفة ككل التي تضم القيادة والتأثير والتحفيز والاتصال فإننـانميل إلى التعريف الذي يظهر أن العملية الإداريـة تتمثـل فـي التخطـيطوالتنظيم والتوجيه والرقابة، وبالرغم من أن هـذهالوظائف ترتبط ببعضها البعض بحيث يصبح الفصل بينها ذا دلالـة، علـىالأقل، فإننا يمكن أن نحصل على قدر أفضل من الفهم للإدارة مـن خـلالدراسة كل وظيفة من هذه الوظائف على حدة.
مفهوم المحاسبة الإدارية :
عبارة عن مجموعة من العمليات المحاسبية الداخلية الخاصة بقياس وتوصيل المعلومات اللازمة للإدارة بكافة مستوياتها المختلفة بهدف مساعدتها في رسم السياسات والتخطيط و ترشيد... (مشاركات: 0)
إن نظم المعلومات الإدارية هي طريقة منظمة لعرض معلومات الماضي والحاضر المتعلقة بالعمليات الداخلية والآثار الخارجية. وتدعم نظم المعلومات عملية التخطيط والإدارة ونشاطات المشروع داخل جمعية تنظيم الأسرة,... (مشاركات: 0)
العملية التحويلية : " هي عملية تحويل توليفة المدخلات إلى منتجات نهائية (مخرجات ) من خلال القيام بعمليات وخطوات إجرائية , واستخدام الوسائل التكنولوجية والعمليات التصنيعية اللازمة "
العملية... (مشاركات: 0)
المعايير . معدلات مستهدفة للأداء تستخدم لقياس النتائــــج الفعليـــــة. للتنفيذ ( مستويات الأداء) .
يشهد العالم منذ أمد قريب بروز مفاهيم جديدة في عملية التحديث والتطوير لدى الكثير من المؤسسات في... (مشاركات: 0)
الأخوة الأعضاء ... لدي مشروع تنفيذ مادة بحثية وحقيبة تدريبية عن إدارة المعرفة
مقدة لجهة تربوية
الرجاء .. المساعدة بمراجع متقدمة عن هذا الموضوع
وتقبلو تحياتي
فقد (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها