كما يتصور (ويبر) فإن الإدارة البيروقراطية تنطوي على مزاياعديدة أهمها مايلي :
· الدقة والوضوح .
· المعرفة الكاملة بالمستندات .
· الدرجة العالية من التخصص الوظيفي وتقسيم العمل.
· اللوائح والإجراءات التي تحتم العمل .
· الاختبار العلمي والتحديد القاطع للمسئوليات .
· السرعة في الأداء / الاستمرارية .
· استخدام الأسلوب العلمي في معالجة المشاكل الإدارية .
· الطاقة الكاملة للرؤساء .· تقليل الاحتكاك والنزاع بين الأفراد.
· تخفيض التكلفة الإنسانية والاقتصادية للعمل .
· الرشد والموضوعية والبعد عن الاعتبارات الشخصية والعواطف فيإدارة ومعالجة المشكلات والتعامل مع المواقف المختلفة .
· إمكانية التطبيق على جميع المنظمات السياسية والاقتصاديةوالاجتماعية .
ومازال العديد من المنظمات المعاصرة على اختلاف طبيعةنشاطها تطبق العديد من ملامح نظام (ويبر) البيروقراطي في الإدارة.كما أن ما قدمه من أفكار أثرت نظرية الإدارة وساهمت في تطور الفكرالإداري.
ولقد أثار نموذج (ويبر) اهتمام العديد من الباحثين في الإدارة وتعاقبت الدراسات والبحوث التي ساهمت في تقييم هذا النموذج وكشفنقاط الضعف فيه وإظهار مواطن القوة التي يتميز بها .