النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: اكبر خطأ يرتكب في الشركة "هام لمدراء الموارد البشرية"

  1. #1
    الصورة الرمزية د سامر عوض
    د سامر عوض غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    333
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ د سامر عوض

    اكبر خطأ يرتكب في الشركة "هام لمدراء الموارد البشرية"

    صديقي عبد الله حدثني أنه كان يعمل بإحدى المؤسسات المشهورة ، وسرد لي احداثا ومواقف كثيرة أدت به في النهاية إلى إن يقدم استقالته من العمل.

    قلت : وماذا فعلت معك المؤسسة عندما قدمت استقالتك؟

    قال: قبلوا استقالتي وقاموا بتسوية موقفي المالي.

    قلت : ثم ماذا؟

    قال : فقط.

    قلت وهل تم اجراء مقابلة الخروج من العمل معك Exit Interview؟

    قال : لا.

    قلت : طبعا اخذت وقتا حتى تسلم مهام وظيفتك لمن هو كفء ويستطيع ان يفهم اسرار المهام الخاصة بالوظيفة؟
    خاصة وان تلك الوظائف من تلك التي لها اسرار صنعة Know How.

    قال : في اليوم التالي حضر احد زملائنا في العمل و تسلم الوظيفة بشكل سريع ومؤقت حتى يتم تعيين موظف اخر مكاني ، وتركت العمل في ذلك اليوم.

    وعندما لاحظ اندهاشي من طريقة المؤسسة في التعامل مع قضايا انتهاء العمل للموظفين علق قائلا : إنهم يتعاملون بسياسة "الباب اللي يجيلك منه ريح سده واستريح"

    سياسة "الباب اللي يجيلك منه ريح سده واستريح"

    للاسف سياسة "الباب اللي يجيلك منه ريح سده واستريح" ـ كما قال عبد الله ـ والذي يحلو لبعض المؤسسات العربية أن تتعامل به مع موظفيها يكبدها خسائر طائلة قد يتوقعها أو لا يتوقعها القادة القائمون بالعمل الاداري للمؤسسة.
    وذلك لانهم يطبقون سياسة أخرى " اخذته العزة بالاثم”

    إن الخسائر المحققة للمؤسسة في حالة عبد الله كالتالي:

    الوظيفة التي كان يعمل بها عبد الله وظيفة حساسة ومن يعمل بها لابد وان يعرف "سر الصنعة" Know How"" ولقد رحل عبد الله ومعه سر الصنعة خاصة وانه يعمل بتلك المؤسسة منذ عدة سنوات وله خبرة بالمجال.

    من المؤكد أن ترك عبد الله لهذه الوظيفة سيؤثر مباشرة على الدخل المالي للمؤسسة بسبب موقع وظيفته الخالي حتى يتم شغله بمن هو كفء ويعلم التخطيط بشكل فعال ومؤثر من خلال تلك الوظيفة فتعود بعائد مالي على المؤسسة.

    بذل الوقت والجهد في عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعرض العمل حتى يتم شغل الوظيفة بمن هو كفء.

    غالبا في تلك المؤسسة من سيشغل وظيفة عبد الله يعمل تحت ضغط ، لإن المؤسسة تتعجل النتائج وبالتالي ستنفذ عمليات استقبال الموظف الجديد بشكل متعجل يؤثر سلبا على الموظف وبالتبعية على المؤسسة.

    عملية التدريب لمن يشغل وظيفة عبد الله ستعتمد فقط على الوصف الوظيفي ، والوصف الوظيفي مهما بلغت كفائته ودقته يظل هناك في الوظيفة مناطق لا يغطيها أو يعلمها ، وغالبا تحتاج لمهارة وخبرة من الموظف في استكشافها والتعرف عليها واداء العمل بكفاءة وفاعلية.

    لقد كان يتمتع عبد الله بسمعة طيبة بين زملاؤه بالعمل مما يعني أن رحيله سيؤثر على الرضا الوظيفي لزملاؤه المستمرون بالعمل ، وانهم يتوقعون من المؤسسة ان تتعامل معهم مثلما تعاملت مع عبد الله ، وهذا يرتبط باداء الافراد وبالتالي الاداء العام للموسسة.

    إن استخدام سياسة "الباب اللي يجيلك منه ريح سده واستريح" ترتبط ارتباطا وثيقا بمعدل دوران العمالة.

    إن رحيل مثل هذه العمالة من المؤسسات يؤثر سلبا على سمعة وشكل المؤسسة وشعار Brand ، إن من يترك العمل دون حتى إن يعقد معه مقابلة للخروج ن يجعله ينقل صورة سلبية عن هذه المؤسسة.

    د. سامر عوض
    استشاري ومدرب موارد بشرية
    https://www.facebook.com/sameraalawad
    د. سامر عوض
    استشاري ومدرب موارد بشرية
    متخصص بتصميم نظم الموارد البشرية للشركات العربية

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    2

    رد: اكبر خطأ يرتكب في الشركة "هام لمدراء الموارد البشرية"

    الدكتور سامر عوض المحترم

    تحية طيبة وبعد

    في البداية اعلم ان الموضوع الذي سوف اتحدث به ليس له علاقه بالموضوع ولكن احببت ان استفيد من خبرتكم..


    الشهر المقبل سوف يتم تعيني في اكاديمية خاصة بالدريس وسوف اكون مسؤول الموارد البشرية وانا خبرتي في هاذا المجال ما يقارب 4 سنوات، لكن جميع سنوات خبرتي في مجال المقاولات حيث اني عملت مدير شؤون الموظفين في الاردن لمدة سنتين وفي السعودية مدة سنتين والان تم طلبي لاكون مدير شؤون الموظفين في اكاديميه وهي الان في البدايات لايوجد احد في القسم وسوف اكون المؤسس للقسم وحسب ايراد الاكاديمية سوف يتم تعين القسم .
    ما اريده منك بعض النصائح الهامه في هذا الموضوع مع الاخذ بالعلم ان المجال تغير علي من مقاولات الى اكاديميه حيث اني اريد في البداية ان اكتسب رضى مالك الاكاديميه ومدير المدرسه من الشهر الاول


    مع الشكر،،،
    التعديل الأخير تم بواسطة علاء خليل ابراهيم احمد ; 19/8/2015 الساعة 09:53

  3. #3
    الصورة الرمزية د سامر عوض
    د سامر عوض غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    333
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ د سامر عوض

    رد: اكبر خطأ يرتكب في الشركة "هام لمدراء الموارد البشرية"

    اكبر خطأ يرتكب في الشركة "هام لمدراء الموارد البشرية" المشاركة الأصلية كتبت بواسطة علاء خليل ابراهيم احمد #post256068" rel="nofollow">اكبر خطأ يرتكب في الشركة "هام لمدراء الموارد البشرية"
    الدكتور سامر عوض المحترم

    تحية طيبة وبعد

    في البداية اعلم ان الموضوع الذي سوف اتحدث به ليس له علاقه بالموضوع ولكن احببت ان استفيد من خبرتكم..


    الشهر المقبل سوف يتم تعيني في اكاديمية خاصة بالدريس وسوف اكون مسؤول الموارد البشرية وانا خبرتي في هاذا المجال ما يقارب 4 سنوات، لكن جميع سنوات خبرتي في مجال المقاولات حيث اني عملت مدير شؤون الموظفين في الاردن لمدة سنتين وفي السعودية مدة سنتين والان تم طلبي لاكون مدير شؤون الموظفين في اكاديميه وهي الان في البدايات لايوجد احد في القسم وسوف اكون المؤسس للقسم وحسب ايراد الاكاديمية سوف يتم تعين القسم .
    ما اريده منك بعض النصائح الهامه في هذا الموضوع مع الاخذ بالعلم ان المجال تغير علي من مقاولات الى اكاديميه حيث اني اريد في البداية ان اكتسب رضى مالك الاكاديميه ومدير المدرسه من الشهر الاول


    مع الشكر،،،

    وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
    إن وظائف الموارد البشرية لا تختلف من من مجال إلى مجال
    ولكن الاحتراف في كيفية تطبيق هذه الوظائف من مجال لآخر
    ويبدء طريق الاحترافية من فهم المجال والصناعة التي تعمل بها مثل المقاولات .. التدريس .. الخ

    والان عليك اتباع الخطوات التالية:
    1. التعرف على الصناعة / المجال الجديد "التدريس"
    ويمكنك ذلك من خلال البحث في النت ومعرفة كيف تدار هذه المراكز ومن هم عملاؤها وكيف تقدم خدماتها.. الخ
    كما يمكنك ذلك من خلال عقد لقاءات تعريفية مع صاحب العمل لفهم طبيعة المجال وماهو عوامل النجاح / الفشل في هذا المجال؟ ... الخ
    عقد اللقاءات التعريفية مع المدراء والعاملين في هذه الاكاديمية في بداية تعيينك وفهم كيف يدار المجال منهم .. الخ
    والان اصبح لديك فهما للمجال / الصناعة الخاصة بالتدريس

    2. لقد اصبح الامر واضحا الان كل ما عليك ربط مجال التدريس بوظائف الموارد البشرية
    مع ملاحظة ان الاعمال المتعلقة بشئون العاملين شبة ثابتة في كل المجالات التأمينات المعاشات .. الخ
    إن الوظائف الخاصة بالموارد البشرية مثل التدريب وتقييم الاداء .. الخ باقي الوظائف هي التي تحتاج منك إلى فن في تصميمها
    وعليك بناء هذه الوظائف بالتعاون دوما مع مدراء الادارات لإنهم السبب الرئيسي في نجاحها أو فشلها

    3. بعد بناء نظام جديد عليك دوما اخذ ملاحظاتك عليه أثناء فترة التطبيق والتنفيذ وتعديل الامر إن لزم

    أتمنى لك مزيدا من النجاح والتوفيق

  4. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    2

    رد: اكبر خطأ يرتكب في الشركة "هام لمدراء الموارد البشرية"

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته د.سامر عوض

    كل الشكر والاحترام على وقتك واهتمامك لموضوعي ، واريد ايضا ان استطعت تزويدي بنماذج اساسية في بدء بناء قسم الموارد البشريه لكي يخدم ما اريد من عمل الاكاديمية وبعض الافكار التى ابتدء بها في العمل وبعض القواعد المهمه في هذا المجال ....

    مع الشكر،،،

موضوعات ذات علاقة
دور الموارد البشرية في تحسين العلاقات داخل المؤسسة "مقالات ادارة الموارد البشرية ـ الزوج المخلص"
http://www.hrdiscussion.com/imgcache/21696.imgcache نظر الزوج إلى عين زوجته وهي راقدة في السرير تتألم. وقال لها: غافكي الله يا حبيبتي. ثم دعا: اللهم اشف... (مشاركات: 0)

اكبر البرامج التدريبية " دبلوم الموارد البشرية المعتمد "
ويسرنا أن نعلن عن التسجيل في احد أفضل البرامج التدريبية التي تناسب مجالعملكم : http://www.hrdiscussion.com/imgcache/19954.imgcache مركز القادة للتدريب... (مشاركات: 0)

اكبر البرامج التدريبية " دبلوم الموارد البشرية المعتمد "
(مشاركات: 0)

"الموارد البشرية" يطلق برنامج "هايبو" لتطوير المواهب القيادية
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال... (مشاركات: 24)

"الاتحادية للموارد البشرية" تعقد الاجتماع الثالث لإطلاق نظام إدارة الموارد البشرية الحكومية "بياناتي"
أبوظبي في 6 ابريل / وام / عقدت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية الاجتماع الثالث مع أعضاء شبكة التغيير والمكونة من وكلاء الوزارات المساعدين للخدمات... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات