الموضوع: دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية المطبق بشركة مصرية
دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية المطبق بشركة مصرية
دليل سياسات وإجراءات
الموارد البشرية
تمهيد
1. الرؤية
وضع الشركة كأفضل الشركات الجاذبة لأكفأ العناصر البشرية على المستوى الداخلي والإقليمي والدولي.
2. المهمة:
من خلال قناعة الإدارة العليا للشركة بأن المورد البشري من أهم أصول الشركة، لذا أصبحت مهمة إدارة الموارد البشرية هى إستقطاب العناصر البشرية المتميزة والعمل المستمر على تنمية هذه العناصر عن طريق التدريب المستمر لخلق كوادر فنية وإدارية طبقاً للمستويات العالمية من خلال مناخ عمل ومزايا منافسة بما يتناسب مع استراتيجية الشركة.
3. الأهداف:
· إصدار سياسات وإجراءات ونظم رقابية متطورة وسلسلة و موحدة تنظم العلاقة بين العمال والشركة.
· خلق روح الولاء والإنتماء للعاملين في الشركة على كافة مستوياتهم الوظيفية وتحفيزهم للعمل كفريق، وتقديم كافة الخدمات التي تدعم رفع مستوى إنتماؤهم ودعم خطوط الإتصال بين كافة المستويات الوظيفية.
· إنشاء هياكل تنظيمية مرنة وسهلة التطبيق وقابلة للتطوير.
· وضع خطة القوى العاملة قريبة ومتوسطة وبعيدة المدى والتأكد من تحديد الحجم الأمثل من العمالة المؤهلة الذي يلبي إحتياجات الإدارات والمديريات والمصانع ويحقق أهداف الشركة .
· جذب والحفاظ وتشجيع الموارد البشرية ذات الكفاءة العالية على جميع المستويات، في ظل الأنظمة والقوانين المعمول بها في جمهورية مصر العربية والنظام الداخلي للشركة والقرارات الصادرة عن الإدارة العليا .
· تحديد المهام والمسؤوليات لكل الوظائف من خلال التوصيف الوظيفي والتصنيف والتقييم لكافة الفئات الوظيفية على مستوى الشركة.
· إنشاء هيكل أجور دائم وقابل للتطوير بمايحقق قدرة أكبر على المنافسة والإشراف على إعداد المرتبات والأجور والإستحقاقات الشهرية للعمال .
· تحفيز العاملين عن طريق وضع نظم متطورة وعادلة للترقيات والمكافآت ترتبط بالأداء الشخصى بما يكفل تحديد العناصر المميزة والمجتهدة والمبدعة من العمال.
· تأسيس نظام عملى وشامل لتقييم أداء جميع العاملين بما يؤدى إلى نتائج فعالة لتطوير أداء العاملين وتحسينه.
· الإستثمار في المورد البشري عن طريق التدريب وتنمية المهارات بشكل مستمر لرفع كفاءة وأداء العاملين وإطلاعهم على التكنولوجيا الحديثة المستخدمة في إتمام أعمالهم.
· ترجمة السياسات والإجراءات إلى نظام متكامل يربط ويراقب كل أنشطة الموارد البشرية.
يمكنكم تحميل الدليل كاملا من المرفقات
رد: دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية المطبق بشركة مصرية
احتاج للمزيد من هذه النماذج ....يرجى المساعدة ..و شكرا مسبقا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يعلن مركز فضاء قطر للتدريب و التطوير _ بقطر الدوحه عن بدء التسجيل فى:
دورة إعداد وتطوير أدلة سياسات وإجراءات الموارد البشرية
الهدف :
... (مشاركات: 0)
دليل سياسات وإجراءات
الموارد البشرية
تمهيد
1. الرؤية
وضع الشركة كأحد أفضل الشركات الجاذبة لأكفأ العناصر البشرية.
2. المهمة:
من خلال قناعة الادارة العليا للشركة بأن المورد البشرى من أهم... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7969.imgcache
الهدف (Objectives) :
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر