النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: نظام تدريب الموظفين

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

نظام تدريب الموظفين

هدف النظام :
يهدف نظام تدريب الموظفين إلى تحقيق فعالية الأداء المؤسسي لأي شركة أو منظمة، وذلك بما يتوافق مع قيمها الجوهرية واستراتيجياتها حيث يتم توجيه التدريب، لتمكين العاملين وتعزيز معارفهم ومهاراتهم وتعديل سلوكهم واتجاهاتهم بما يخدم أهداف الشركة وإستراتيجية عملها.
نظام التدريب ويشمل ما يلي:
1) تحديد الاحتياجات التدريبية.
2) تصميم البرنامج التدريبي.
3) تنفيذ البرنامج التدريبي.
4) تقييم التدريب.
ويبين الشكل الموجود في المرفقات نموذج لنظام تدريب.

أولاً: منهجية تحديد الاحتياجات التدريبية وتتضمن ما يلي:
1) تحليل التنظيم ووصف الوظائف.
2) تحليل المسار الوظيفي.
3) تحليل تطورات المنظمة.
4) تحليل الاهتمامات والرغبات.
5) تحليل السجل الوظيفي.
6) تحليل تقييم الأداء.
7) تحليل السيرة الذاتية للموظف:
#أ- المؤهلات والخبرات.
#ب- الدورات التدريبية التي شارك فيها الموظف.
#ج- التطوير الذاتي.
ويمثل نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية المكونات والمفردات المنهجية الأساسية لحصر الاحتياجات التدريبية الأساسية ويمكنك الاستعانة بهذا النموذج عن طريق احدى النماذج الموجودة في منتدى النماذج والأدوات الإدارية.
قواعد أساسية في عملية التقييم للاحتياجات التدريبية:
1. يقوم الموظف المعني ورئيسه المباشر بتعبئة هذا النموذج وذلك حسب المعايير التي يتضمنها النموذج (نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية)
2. قبل أن يتسلم قسم التدريب في دائرة الموارد البشرية كل النماذج بعد تعبئتها يتم إجراء ما يلي:
#أ- شرح كيفية تعبئة النموذج إلى مديري ورؤساء الأقسام، وكذلك إلى العاملين بتعبئة كل المواضيع والبرامج المطروحة في النموذج وذلك حسب المقاييس من (0-10) وفي الخانة المناسبة.
#ب- تقوم الموارد البشرية / أو قسم التدريب باستخدام المعادلة التالية في نموذج (تحديد الاحتياجات التدريبية)
الاحتياجات التدريبية = [(1+2+3+4+5+6) - (7+8+9+10)] ÷ 60 × 100

ثانياً: منهجية تخطيط التدريب وتصميم البرامج التدريبية:
الخطوة الأولى: منهجية تخطيط التدريب وتشمل:
1) يتم إعلام إدارة التدريب بنتائج تحديد الاحتياجات التدريبية.
2) تحديد البرامج التدريبية لتصميمها أو تنفيذها داخليا في الشركة او خارجياُ مع المعاهد والجامعات ومراكز التدريب المتخصصة.
3) تحديد أولويات التدريب للبرامج المختلفة.
4) وضع خطة متوسطة المدى (ثلاث سنوات) لتغطية جميع البرامج.
5) وضع خطة التدريب السنوية حسب الأولويات الأساسية.
6) ينسق مدير الموارد البشرية مع الدائرة المالية لتحديد ميزانية التدريب والحصول على موافقة مجلس الإدارة وموازنة التدريب.
الخطوة الثانية: تصميم البرنامج التدريبي
ويتضمن العناصر التالية:
1) اسم البرنامج.
2) أهداف البرنامج الأساسية والفرعية.
3) موضوعات البرنامج.
4) مدة البرنامج (بالساعات التدريبية).
5) المشاركون في البرنامج (الفئة المستهدفة).
6) تاريخ وتوقيت البرنامج التدريبي.
7) مكان البرنامج.
8) المنسق الإداري.
9) المنسق الفني / العلمي.
10) المدرب/ الحصول على سيرته الذاتية.
11) الجدول الزمني.
12) أساليب التدريب.
13) تقويم البرنامج.

ثالثاً: تنفيذ البرنامج التدريبي
التدريب داخل الشركة:
1. يتولى المنسق الإداري لكل برنامج من البرامج التي تتضمنها خطة التدريب متابعة تنفيذ جميع الترتيبات الإدارية والمالية والخدمات المساعدة اللازمة لتنفيذ البرنامج المعني وذلك في حالات عقد هذا البرنامج داخل الشركة ويشمل ذلك بدرجة أساسية:
2. تحضير مكان التدريب بجميع ما فيه.
3. تجهيزات الأدوات السمعية والبصرية اللازمة لإغراض التدريب.
4. تحضير جميع القرطاسية وغيرها من اللوازم كالورق الصحي وماء الشرب...الخ.
5. تحديد مواقيت الاستراحة وتحديد ما يمكن تقديمه خلال ذلك من مشروبات أو مأكولات.
6. متابعة جميع شؤون المتدربين واستقبالهم وتوفير الخدمات اللازمة لهم.
7. متابعة شؤون المتدربين واستقبالهم وتوفير الخدمات اللازمة لهم حتى نهاية البرنامج.
8. توفير خدمة التصوير لأية أوراق يطلبها المدربون.
9. تحضير شهادات البرنامج.
التدريب خارج الشركة:
في حالات عقد البرنامج خارج الشركة بالتعاون مع جهات أخرى محلية أو خارجية فإن المنسق الإداري يتولى المهام الأساسية التالية:
1. توفير جميع الترتيبات المتعلقة بسفر المتدربين.
2. متابعة جميع الترتيبات المتعلقة بترشيح المتدربين وبالشؤون المالية الخاصة بذلك.
3. متابعة جميع الترتيبات المتعلقة بتقييم أثر التدريب وانعكاساته على الاحتياجات التدريبية وتنظيم سجلات المتدربين على ضوء ذلك.
رابعاً: تقويم البرنامج التدريبي
تتضمن معايير تقويم مدى فعالية البرنامج التدريبي المعايير التالية:
1. المعيار الأول: ردود فعل المتدرب.
ومن الأسئلة المطروحة في هذا المعيار:
#أ- هل كانت هنالك أهداف تعليمية أو مهارية أو سلوكية في هذا البرنامج التدريبي.
#ب- هل حققت هذه الأهداف.
#ج- هل استمتعت بالبرنامج التدريبي.
#د- هل توصي الآخرين بأن يشتركوا في البرنامج والذين يتبنون نفس الأهداف.
ويتم تقييم الدورة التدريبية حسب احدى النماذج المعمول بها لتقييم دورة تدريبية ويمكنك الاستعانة بهذا النموذج عن طريق احدى النماذج الموجودة في منتدى النماذج والأدوات الإدارية
2. المعيار الثاني: التعلم.
وهنا قد يتم تقييم فيما إذا حصل المتدرب على معارف أو مهارات جديدة وتعلمها من البرنامج التدريبي، ويمكن عمل فحص قبلي وبعدي، وتحديد المعارف والمهارات الجديدة التي تعلمها.
3. المعيار الثالث: السلوك.
ويتم هنا التركيز على السلوك وهل تم التأثير في اتجاهات وأراء المشاركين وتنمية الاستعداد للتطوير السلوكي نتيجة ذلك.
4. المعيار الرابع: النتائج العملية، ويتم إضافة هذا المعيار لتقييم أثر التدريب بعد العودة من التدريب ومباشرة المتدربين لأعمالهم.
ويمكن ملاحظة ذلك من خلال مؤشرات الأداء كزيادة الإنتاجية، وانخفاض الأخطاء في العمل، وخفض تكاليف الإنتاج والهدر وزيادة الربحية، وتعزيز الدافعية والحفز لدى العاملين وانخفاض عدد الشكاوي ونسبة دوران العاملين، وكذلك تقارير الرئيس المباشر أو لأي زملاء المتدرب في العمل.
5-7 منح شهادات التدريب:
يتم تقييم منح شهادة تدريب للمتدرب من الشركة للتدريب من داخل الشركة وذلك حسب النموذج الذي تستخدمه الشركة. أو من المزود إذا كان المزود من خارج الشركة
الصور المرفقة نظام تدريب الموظفين-training_system.jpg 
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية nogo
nogo غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
14

رد: نظام تدريب الموظفين

ممكن افهم النقطة #ب- تقوم الموارد البشرية / أو قسم التدريب باستخدام المعادلة التالية في نموذج (تحديد الاحتياجات التدريبية)
الاحتياجات التدريبية = [(1+2+3+4+5+6) - (7+8+9+10)] ÷ 60 × 100

#3
الصورة الرمزية ابوليلي10
ابوليلي10 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
534

رد: نظام تدريب الموظفين

مشكورررررررررررررا على هذا الشرح بارك الله فيك ونفع بما تقدمه

#4
الصورة الرمزية بشري155
بشري155 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
116

رد: نظام تدريب الموظفين

نظام تدريب الموظفين المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nogo نظام تدريب الموظفين
ممكن افهم النقطة *ب- تقوم الموارد البشرية / أو قسم التدريب باستخدام المعادلة التالية في نموذج (تحديد الاحتياجات التدريبية)
الاحتياجات التدريبية = [(1+2+3+4+5+6) - (7+8+9+10)] ÷ 60 × 100
أهلا ً عزيزي

المقصود هو :

أن يتم جمع ناتج المعايير من رقم 1-6 في النموذج HR No. 17 وطرح الناتج من مجموع المعايير 7-10 وتقسيم الناتج على 60 مضروبا ً في 100 ليتم تحديد الإحتياج بشكل فيه من الدقة والمنهجية العلمية الشيء الكثير إلى حد ما باعتباره نظاما ً أو مستندا ً علميا ً . هذا بالنسبة للموظف على إنفراد وكذلك الشيء نفسه بالنسبة للمدير لتحديد الإحتياجات التدريبية .

أرجوا أن تكون وجهة نظري صحيحة .
التعديل الأخير تم بواسطة بشري155 ; 30/10/2010 الساعة 07:56

#5
الصورة الرمزية georgegeorge
georgegeorge غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
موظف
المشاركات
1

رد: نظام تدريب الموظفين

ما هو النموذج hr no 17 ارجو الافادة

#6
الصورة الرمزية Nosall
Nosall غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: نظام تدريب الموظفين

بارك الله فيك ...........................تحياتي

#7
الصورة الرمزية هولمز
هولمز غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة المغربية
مجال العمل
computer
المشاركات
25

رد: نظام تدريب الموظفين

شكرخالص للمساهمة الطيبة جدا.

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
46

رد: نظام تدريب الموظفين

جهود مشكورة و مفيدة بارك الله بكم

#9
الصورة الرمزية أبو فيصل0202
أبو فيصل0202 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: نظام تدريب الموظفين

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مشكور اخي على طرح الموضوع ولكن لا أستطيع تحميل الملف المرفق, عند الضغط على تحميل المرفق تظهر لي صورة نموذج خطة التدريب فقط

أرجو مساعدتي في تزويدي بالمرفقات ولكم جزيل الشكر والامتنان

#10
الصورة الرمزية AbdullahN2
AbdullahN2 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
أسبانيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: نظام تدريب الموظفين

جهود جبارة تشكر عليها أخي العزيز وجزاكم الله كل خير

#11
الصورة الرمزية hr sherif
hr sherif غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: نظام تدريب الموظفين

نظام تدريب الموظفين المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بشري155 نظام تدريب الموظفين
أهلا ً عزيزي

المقصود هو :

أن يتم جمع ناتج المعايير من رقم 1-6 في النموذج HR No. 17 وطرح الناتج من مجموع المعايير 7-10 وتقسيم الناتج على 60 مضروبا ً في 100 ليتم تحديد الإحتياج بشكل فيه من الدقة والمنهجية العلمية الشيء الكثير إلى حد ما باعتباره نظاما ً أو مستندا ً علميا ً . هذا بالنسبة للموظف على إنفراد وكذلك الشيء نفسه بالنسبة للمدير لتحديد الإحتياجات التدريبية .

أرجوا أن تكون وجهة نظري صحيحة .
مشكووووووووووووووووور

إقرأ أيضا...
نظام اجهزة البصمة الكترونية لتحديد حضور وانصراف الموظفين

يسعدنى ان اتقدم لخدمة جميع المهتمين بأنظمة الحضور والانصراف تابع موظفي شركتك من أي مكان في العالم ، أول نظام يعمل من خلال الإنترنت ، حضور وانصراف . لأصحاب الشركات و المؤسسات .. يمكنك إدارة... (مشاركات: 2)


نظام رقم (97) لسنة 2003 - نظام الموظفين في جامعة الحسين بن طلال

نظام رقم (97) لسنة 2003 نظام الموظفين في جامعة الحسين بن طلال صادر بمقتضى الفقرة (أ) من المادة (25) من قانون الجامعات الأردنية الرسمية رقم (42) لسنة 2001 (مشاركات: 0)


نظام خيار أسهم الموظفين

:confused: هذه أول مشاركة لي: وأنتهز هذه الفرصة لأهدي كافة أعضاء المنتدى فائق التحية والاحترام ، وأرجو إفادتي عن نظام خيار الأسهم الموظفين. (مشاركات: 12)


نظام خيار أسهم الموظفين

(مشاركات: 12)


10عيوب في نظام تقويم أداء الموظفين الحكوميين الكويتيين

كشفت دراسة علمية كويتية عددا من العيوب في نظام تقويم أداء الموظفين العاملين في القطاع العام (الحكومي) بدولة الكويت. إذ توصلت نتائج الدراسة إلى 10 عيوب رئيسية في نظام تقويم الأداء، وذلك في دراسة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


دورة مهارات التفاوض المتقدمة واستراتيجيات عقد الصفقات

توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي


كورس ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق

كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية


دورة ريادة الاعمال

دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.


ورشة تدريب عملي لإعداد دليل الموارد البشرية

هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.


أحدث الملفات والنماذج