الموضوع: قواعد تصميم الهيكل التنظيمي
قواعد تصميم الهيكل التنظيمي
فهو يتكّون في العادة من المفردات والخطوط. أما بالنسبة للمفردات فهـي عبارة عـن أشكـال هندسية بسيطة تتمثل في (المستطيل أو المربع أو الدائرة). ويعبّر كل واحد منها عن وظيفـة أو فرد أو قسم أو إدارة أو شعبة أو وحدة. وقد جرت العادة بوضع الوظائف الكبيرة فـي المؤسسـة ( أو الفرد المهم) في مستطيلات اكبر قليلاً من المستطيلات الأخرى. ويفضّل عند رسم الهيكـل التنظيمي أن تكون المستويات الإدارية المتساوية ممثّلة بمستطيلات متساوية من حيث الحجم، وأن تكون على مستوى أفقي واحد. أما بالنسبة للخطوط التي تربط المفردات ببعضها فهـي تعبّر عـن قنـوات السلطـة والأوامـر في الأجهزة التنفيذية، وتمثّل العلاقات المباشرة فـي المؤسسة فمنها ما يكون
رأسياً ومنها ما يكـون أفقيا 0 أما الخطوط الرأسية فهي تعبّر عن علاقات السلطة من أعلى إلى أسفل( مـن الرئيس إلى المرؤوس ) أو تعبّر عن المسؤولية مـن أدنى إلى أعلـى( من المرؤوس إلى الرئيس).وأما الخطوط الأفقية فتعبّر عن علاقات المشاركـة والتعاون بين الوحـدات التي تقع فـي مستـوى واحد. وهناك الخطوط المتقطعة التي تعبّر عـن العلاقات الاستشارية بين الوحدات الواقعـة فـي مستويات مختلفة ( أو العلاقات غير الرسمية) فـي المؤسسة والتي تتم خـارج الخطوط الرسمية المحددة للاتصال.
إن طبيعة الهيكل التنظيمي ونظرة العملين في التنظيم تؤثر في قدرتهم على المشاركة والإبداع ، فالهيكل التنظيمي غير المرن والذي لا يتيح بناء علاقات خارج هذا الهيكل يؤدي بالعاملين للتخوف من إنشاء أية ... (مشاركات: 1)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
الهيكل التنظيمي هي صورة لهيكل المؤسسة أو شكل يوضح بالرسم كافة الوظائف الرئيسية والوحدات الإدارية والعلاقات التي تربط بين تلك الوحدات ببعضها البعض وخطوط السلطة والمسؤولية التي تربط بين أجزاء المؤسسة... (مشاركات: 13)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.