يرى (العاني) انه من الضروري عند وضع نظام للحوافز وضع النواحي التالية في الحسبان:أ- قياس النتائج ومعرفتها باستمرار , يجب على المنظمة التي تـضع لنفـسها هـدفا معينـا يـستحق فيـه بعـضالعاملين الاجور والحوافز التشجيعية ,ان تداوم على جمـع البيانـات الخاصـة بالإنتـاج والمتعلقـة بـذلك حتـىيمكن للعمال معرفة نتائج جهودهم اول او بأول . ب- قياس الاداء , أي بوضعكل مجمـوع متـشابه معـا لـسهل قيـاس عـدد الوحـدات التـي يمكـن انجازهـا فـيزمـن معـين , وبطبيعـة الحـال فـأن لكـل عمـل سـواءكـان العمـل بـسيطا أو معقـدا طريقـة احـسن لأدائـه يمكـنالتوصـل إليهـا باسـتخدام اسـلوب دراسـة الوقـت والحركـة الـذي يـؤدي الـى الحركـات العامـة وإلغـاء الحركـاتالطائشة التي لا لزوم لها. (العاني2007 – ص28 .)