الموضوع: مواصفات فريق العمل
مواصفات فريق العمل
كيف تختار فريقك:
وينقسم هذا الأمر إلى نوعين من الفرق حسب طبيعة العمل فإن كان عملك في التصميم والدراسة يحتاج إلى فريق خاص يختلف عن ذلك الفريق الذي يحتاج إليه إذ كنت تعمل في التشغيل أو التنفيذ أو الصيانة:
فريق التصميم والدراسة:
وهذا الفريق يحتاج إلى مهندسين جدد أو ما زالوا يدرسوا في كلية الهندسة وذلك للاحتياج لاستخدام الأصول والعلمية القياسات العملية وذلك لإتمام الأعمال ومع جزء من الخبرة العملية في أعمال التصميم والدراسات وهذا الجزء يستعان به في بعض الخبرات الفنية القديمة (من مهندسين أو دكاترة أو فنيين كبار قدامى) وستقابل بعض المشاكل في الاستعانة بهؤلاء ولكن يجب عليك بالحبس عن الطرق المناسب للحصول على بعض خبراتهم بالبذل المادي أو بغيره عن الطرق المناسبة وعليه فإن فريق التصميم يتكون أساسًا من اثنين من المهندسين الحديثي التخرج المجدين (نصف تفرغ) ومهندس قديم (خبير) وأحد الخبرات الفنية القديمة في نفس التخصص بدون تفرغ.
فريق التشغيل أو التنفيذ والصيانة:
في هذا النوع من الأعمال أكثر إلى الخبرة الفنية أساسًا لإتمام الأعمال مع بعض الخبرة العملية الفنية في هذه المجال. لذا يستعان في هذه الأعمال بفني جيد يفهم ويطيع وينفذ العمل بإخلاص ودقة (متفرع) اثنين من الفنيين الشباب لمساعدته (متفرعين) ويكون هو المسئول تمامًا عن جميع أعمال الشباب هؤلاء فنيًا وإداريًا. وعليه فإن فريق التشغيل أو التنفيذ أو الصيانة (وأن كثر أو كبر حجم عمل التشغيل أو التنفيذ أو الصيانة) فيجب أن يتكون الفريق من احد الفنيين الجيدين المطيعين المخلصين في العمل مع اثنين مساعدين حديثي التخرج وأعلم أن تحديد فريقك يحدد مسئولية تنفيذ الأعمال في هذا الفريق وحده ويسهل عليك تحديد مسئوليات الآخرين عن جهات مساعدة أو معاونة في الأعمال (قد تحتاج الاستعانة ببعض الورش الجيدة أو الفنيين الجيدين في بعض الأعمال فهؤلاء يعتبروا ضمنت الفريق وإن لم يكونوا موظفين معك.
معاملة فريقك:
إن التعامل مع الفنيين والعمال يحتاج أن تحترمهم وتعطيهم حقوقهم قدر الإمكان (وبحدود معينة) فيحترموك ويطيعوك ولا تبين أخطائهم للناس فيكرهوك ولا تخف منهم فإنهم لن يؤدوا عملاً جيدًا بدونك (طالما أنك عادلاً متقنًا لعملك) ولا تغفل عن متابعة أعمالهم ومراجعة قياساتهم في كل وقت ولا تقبل الأعمال إلا بعد المراجعة الدقيقة وكافئهم على حسن أعمالهم ولا تؤتهم كثيرًا على أخطائهم ولكن سجلها لهم بينك وبينهم ولا تتركهم يؤخروك عن تسليم الأعمال في ميعادها واضطرهم إلى ذلك أو استبدلهم وإن عطلوك عمدًا عن أداء عملك في الوقت المناسب.
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
لا بد لرئيس الفريق من أن يتمتع بمجموعةٍ من الصفات والمزايا الخاصة، وتجدُر الإشارة إلى أن هذه الصفات والمزايا المطلوبة ينبغي أن تكون حقيقيةً، وليست شكلية أو إعلانية، وتكون المميزات الخاصة معيارًا... (مشاركات: 0)
لأنك في حاجة إلى فريق عمل بجوارك فاحرص على ألا تكون هذا الفريق من شخصيات مستنسخة منك ، إنما لابد من الاختلاف . فإذا كان توظيف من يتشابهون معنا في طريقة العمل والتفكير أمر مريح لنا ، فإن الوضع يختلف... (مشاركات: 0)
ما هي مواصفات فريق عمل إدارة المعرفة ؟؟
إليكم الجواب ..
لأنك في حاجة إلى فريق عمل بجوارك فاحرص على ألا تكون هذا الفريق من شخصيات مستنسخة منك ، إنما لابد من الاختلاف . فإذا كان توظيف من يتشابهون... (مشاركات: 1)
مواصفات الفريق الفعّال :
• بجب أن يراعى الفريق التغيير الذي يمكن أن يحدث لبعض الأعضاء عند تغيير البيئة التي كان يعمل بها .
• أعضاء الفريق يستمعون وينصتون ويستوضحون ما يقال لهم ويظهرون اهتماماتهم... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك