الموضوع: أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
ما من طريقة يمكنك من خلالها محو تلك الشكوك من سرائر فريق العمل سوى الصراحة المطلقة، و أقترح عليك أن تعترف بأن أفضل شيء يمكنك فعله هو أن تبقى عليهم سعداء بإصابتك لأكبر عدد ممكن من أهدافهم. و رغم احتمالية أن تكون تلك الأهداف قاسية، إلا أنه غالباً ما يكون بمقدورك تحقيقها دون أن تحدث أية أضرار التي من الممكن أن تنشأ نتيجة تحقيقك لهذه الأهداف بالغة، فأقترح عليك في هذه الحالة أن تناقش مع الفريق الخاص بك إلى أي مدى ينبغي عليك مفاضلة تلك الأهداف في مقابل العوامل الأخرى الأكثر أهمية _ واضعاً في الاعتبار أنه لا ينبغي عليك أن تتجاهل أهداف المؤسسة مهما بدت غبية و سخيفة.
و قد أوصيتك بأن تخصص جزءاً من المكافأة التي تحصل عليها من أجل المناسبات الاجتماعية الخاصة بالفريق - ففي النهاية ما يتم مكافأتك عليه إنما أساسه جهودهم.
الخلاصة
إنما الرسائل الأربع الأكثر أهمية و التي ينبغي عليك أن تستقيها من هذا المقال هي:
لا تسمح للعاطفة بأن تشكل جزءاً من علاقتك برئيسك في العمل. فالعاطفة سمة عظيمة لقائد الفريق و لكنها إن شكلت الأساس الذي يقوم عليه إداراتك لباقي المؤسسة فسيكون الوضع عصبياً.
استعن بـ " القوة الحرة " داخل المؤسسة. فمن الأفضل أن تعتذر عن بعض الأضرار التي قد تصاحب قيامك بعمل ما عن أن تستأذن للقيام به.
حاول أن تتوصل إلى المساحة التي تنطوي على المرونة بعمليات المؤسسة، و الأفضل من ذلك كله أن تحاول بناء علاقات طيبة بأعضاء باقي الأقسام في المؤسسة، و بخاصة أقسام التمويل، و العقود، و الشئون القانونية، و شئون الموظفين.
حاول أن تكو أول من ينطلق بالمبادرات الخاصة بتحقيق التنمية في المؤسسة الخاصة بك.
رد: أخبر فريقك بأهدافك و مكافآتك
يرغب الكثير منا في الحصول على نمط أفضل لمزاولة العمل، لكننا غير قادرين في الواقع على تحديد هذا النمط أو معرفة السبل التي تقودنا إليه. وبما أن عشرات المؤلفات قد كتبت بغرض البحث عن إجابة شافية على... (مشاركات: 0)
هناك العديد من النقاط التى يقوم بها قائد الفريق لمراعاة تحسن عمل الفريق ومساعدته على التقدم والنجاح والتى تتمثل فى :
1- الإتجاهات والأهداف : يعتمد بشكل كبير نجاح فريق العمل على طبيعة ونوع... (مشاركات: 0)
ست طرق لتدريب فريقك الناجح "
1- إجعل التدريب إسلوب حياة – قم به يومياً .
2- تأكد من مقدرة من تقودهم على الوصول إليك .
3- إنصح من تقودهم بشكل دورى ، وعندما يحتاجون لهذا .
4- لا... (مشاركات: 0)
في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا... (مشاركات: 0)
أخبر ثلاثة اشخاص اليوم عن مقدار حبك لهم
لقد سأل الكاتب ستيفن ليفين السؤال التالي: لو تبقى من عمرك ساعة واحدة ولم يكن امامك سوى مكالمة هاتفية واحدة فمن الذي تحب ان تكلمه عبر الهاتف وماذا ستقول له... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة