النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: الرسول يعلمنا بناء فرق العمل

  1. #1
    الصورة الرمزية د سامر عوض
    د سامر عوض غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    333
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ د سامر عوض

    الرسول يعلمنا بناء فرق العمل

    بعد العديد من البحوث والدراسات الادارية تم التوصل إلى أن افضل طريقة للشركات حتى تحقق مزاياها التنافسية هي العمل الجماعي بين أعضاء الجماعة أو الشركة.
    وفي سبيل ذلك يضع القادة ومدراء الموارد البشرية العديد من النظم لدعم العمل الجماعي داخل الشركة بدء من تصميم هيكل تنظيمي إنتهاء باصدار قرار إداري.
    وأحيانا تدعم هذه النظم العمل الجماعي داخل الشركة وكثيرا ما تفشل.
    ويبقى السؤال كيف نؤسس العمل الجماعي داخل الشركة؟
    لقد وضع لنا رسول الله صلى الله عليه وسلم مجموعة القواعد التي تساعدنا في تأسيس العمل الجماعي داخل الشركة.
    " تَرَى الْمُؤْمِنِينَ فِي تَرَاحُمِهِمْ وَتَوَادِّهِمْ وَتَعَاطُفِهِمْ كَمَثَلِ الْجَسَدِ إِذَا اشْتَكَى عُضْوًا تَدَاعَى لَهُ سَائِرُ جَسَدِهِ بِالسَّهَرِ وَالْحُمَّى "

    القاعدة الأولى " تَرَى الْمُؤْمِنِينَ "
    إن بداية تأسيس عملا جماعيا بالشركة أن يكون أعضاء الشركة أنفسهم مؤمنين .. نعم .. مؤمنين .. ففي الوقت الذي نعتبر فيه أن مثل هذا الكلام عف عليه الزمن ـ وللآسف هذا حالنا كعرب ـ تقوم المؤسسات العالمية على أسس فئوية نتنة لخدمة أعضاؤها كالمؤسسات التي تخدم الشواذ وتدافع عنهم وعن نجاستهم وتحرص على ضم الاعضاء الانجاس أو كتلك التي تقوم لمحاربة المسلمين وإبادتهم وهدم مساجدهم وتحرص على ضم الاعضاء الذين يحملون فكرا معاديا للإسلام ورسوله.
    علينا أن نحرص على اختيار الموظفين والقادة المؤمنين إن المؤمن يحمل السلام لنفسه ولغيره لمن اتفق معه ولمن اختلف معه وهذا يساهم في بناء عملا جماعيا.
    إن الإيمان هو المحرك الرئيسي للأفراد نحو العمل الجماعي قبل تصميم أي هيكل إداري أو وضع أي نظام أو إجراء.

    القاعدة الثانية " فِي تَرَاحُمِهِمْ وَتَوَادِّهِمْ وَتَعَاطُفِهِمْ "
    وبذلك يوجد ثلاث عناصر إن توافرت ساعدت في العمل الجماعي بروح الفريق.
    1. " تَرَاحُمِهِمْ " إن التراحم محله القلب وعندما يحمل الافراد رحمة في قلبهم تسود المحبة علاقاتهم وهذا يوجب تفعيل وتطوير نظم التحفيز المعنوية بالشركة التي تؤثر تأثيرا مباشرا في التراحم.
    فعلى مديري الموارد البشرية تعليم المدراء أن يمدحو موظفيهم على حسن الاداء وأن يتعلم الموظفين شكر رؤساؤهم لجهودهم.

    2. " وَتَوَادِّهِمْ " التوادد هو التواصل الجالب للمحبة ويمكن للمسئولين ومدراء الموارد البشرية تفعيل التوادد سواء عن طريق تفعيل الانشطة الاجتماعية كالرحلات والمباريات ودعوة اقارب العالمين أوعن طريق تفعيل نظم التحفيز المادية كالهدايا والمكافآت ونظم الرواتب.

    3. " وَتَعَاطُفِهِمْ " والتعاطف هي الاعانة والتقوية ويتحقق ذلك من خلال برامج التدريب التي تعين الفرد على القيام بمهام عمله وبرامج التطوير الذي تجعله أكثر قوة وبرامج تقييم الأداء التي تجعله دائما على المسار الصحيح.

    القاعدة الثالثة " كَمَثَلِ الْجَسَدِ "
    إن الجسد غير قابل للتجزئة فهو جسد واحد وفي ذلك إشارة إلى أهمية أن تضع الشركات أهدافا واستراتيجيات واضحة وذات معنى وتحفيزية وتحقق طموحات العاملين ليجتمع عليها الأفراد.

    القاعدة الرابعة " إِذَا اشْتَكَى عُضْوًا "
    إن هذه القاعدة تحمل اصلين عظيمين لإدارة فرق العمل:
    1. إن العضو والفرد داخل فرق العمل هو من يشتكي .. هو من يطلب الاعانة .. هو من يقول لا أجيد القيام بعمل كذا .. هو من يقول احتاج تدريبا لكذا .. إنه ببساطة يعمل في جو يسوده الرحمة والمودة والتعاطف ولا يخشى أن يطلب العون أن يساء فهمه إن الفرد ناضج بما يكفي ليقييم نفسه ويضع يده على مناطق ضعفه إن شكوى الفرد نفسه تقلل من نظم الرقابة التي تكلف الشركة وقتا وجهدا ومالا.
    2. إن العضو قبل أن يشتكي كان صحيحا سليما معافى وهذا دليلا على أن الشركة قد قامت بالفعل بإختيار الجدرات والمهارات والكفاءات التي تحتاجها ولكن الشكوى عارضة ويمكن إزالتها.

    القاعدة الخامسة " تَدَاعَى لَهُ سَائِرُ جَسَدِهِ بِالسَّهَرِ وَالْحُمَّى "
    ولم يختص جزء من الجسد بل " سَائِرُ جَسَدِهِ " وهذا يدل على أن وجود أحد الافراد أو الاقسام إذا كان يعاني من سوء الاداء فسوف تصبح قضية شاغلة لجميع الموظفين بالمؤسسة من رئيسها لغفيرها إنها ليست خاصة بفرد أو مدير مباشر أو إدارة بل يجب على الجميع المساعدة ما استطاع.
    " بِالسَّهَرِ وَالْحُمَّى " وهو دليل على بذل المجهود فلا يكفي أن نصدر قرارا بل يجب متابعته ولا يكفي أن نعقد اجتماعا بل يجب التأكد من تنفيذه.

    الموارد البشرية على الرابط التالي
    https://www.facebook.com/sameraalawad
    د. سامر عوض
    استشاري ومدرب موارد بشرية
    متخصص بتصميم نظم الموارد البشرية للشركات العربية

  2. 2 أعضاء قالوا شكراً لـ د سامر عوض على المشاركة المفيدة:

    Firas bakeer (29/3/2016), محمدبدر (7/1/2017)

  3. #2
    الصورة الرمزية Firas bakeer
    Firas bakeer غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    230

    رد: الرسول يعلمنا بناء فرق العمل

    بارك الله فيك وجزاك خيرا وزادك علما ونفعا
    الموضوع شيق ومهم
    حبذا لو توسعت فيه أكثر اذا كانت لديك المصادر الموثوقة والهمة العالية لنشر الجانب الاداري المتميز في سيرة رسولنا محمد صلى الله عليه وسلم
    وفقك الله لكل خير
    رب اغفر لي ذنبي واشرح لي صدري ورضني وبارك لي فيما قسمت لي

  4. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    العراق
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    10

    رد: الرسول يعلمنا بناء فرق العمل

    شكرا لكم د.سامر عوض....
    موضوع راقي جدا وتسلسل منطقي في طرح الموضوع... بارك الله بكم على هذه الجهود الرائعة

  5. #4
    الصورة الرمزية البوبكراوي
    البوبكراوي غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة المغربية
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    2
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ البوبكراوي

    رد: الرسول يعلمنا بناء فرق العمل

    ​حفظكم الله دكتور عمل متميز اتمنى الاستمرارية في تأصيل مفاهيم وقوانيين الادارة من سيرة سيدنا

موضوعات ذات علاقة
الرسول يعلمنا فن الحوار
o إنني أعلم ماسيقوله هذا الموظف فلا استطع سماع حديثه كاملا حتى ينتهي. o ذلك العميل يتكلم بطريقة تخالف العرف والتقاليد فأضطر لمقاطعته. o اثناء الاجتماع... (مشاركات: 7)

الرسول يعلمنا التوظيف
تسعى المنظمات والمؤسسات إلى تحقيق اهدافها الاستراتيجية ، ولتحقيق تلك الاهداف تحتاج المنظمات إلى توظيف فريق عمل يتمتع بالمهارات والمعارف اللازمة فعملية... (مشاركات: 2)

الرسول يعلمنا الاستثمار
http://www.hrdiscussion.com/imgcache/24241.imgcache كيف تحافظ على رأس المال؟ كيف تدير الأرباح؟ كيف تنمي اصول الشركة؟ لقد علمنا الرسول صلى الله عليه... (مشاركات: 0)

الرسول يعلمنا الاختيار
http://www.hrdiscussion.com/imgcache/23883.imgcache منذ أن تم تعيين أ / محمد والموظفون يعملون بهمة والمنافسة زادت. منذ أن عمل أ / ماجد لدينا بالقسم... (مشاركات: 0)

الرسول يعلمنا التوظيف
الرسول يعلمنا التوظيف تسعى المنظمات والمؤسسات إلى تحقيق اهدافها الاستراتيجية ، ولتحقيق تلك الاهداف تحتاج المنظمات إلى توظيف فريق عمل يتمتع بالمهارات... (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات