النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: لكن الاهم دعم وتفعيل الوزارة الجديدة وطلب كشف حساب من كل وزير حول كم مدير تم استبداله؟؟؟

#1
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

لكن الاهم دعم وتفعيل الوزارة الجديدة وطلب كشف حساب من كل وزير حول كم مدير تم استبداله؟؟؟

التزام الحكومة الحالية والقيادة السورية الحالية بالإصلاح واضح وكبيرولكن ؟؟؟؟
من خلال احداث وزارة متخصصة للتنمية الادارية واسنادها الى وزير متمرس وخبير وله خبرة دولية واسعة في هذا المضمار
لكن الاهم دعم وتفعيل الوزارة الجديدة وطلب كشف حساب من كل وزير حول كم مدير تم استبداله؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري / خبير ادارة عامة
الالتزام بالإصلاح الاقتصادي والإداري الشامل أصبح موثقاً الآن ودائما وله اجنحة واذرع وحامل وحاضن ووعاء اداري وتنظيمي – الوزارة الادارية وخطة التنمية الادارية -
لقد تم الإفصاح عن ضرورة الإصلاح الاداري الشامل بشكل واضح في مرسوم احداث الوزارة ومرسوم مهام وزارة التنمية الادارية وعلى الرغم من أن ذلك كان تقديرياً فقط ونظريا لكن خطط الوزارة وبرامجها وورش عملها وملاكها ونظامها المالي وكادرها هي الامتحان، إلا أن الخطة لا تزال هي الحامل المفضل للحكومة لوضع قائمة الأولويات البعيدة المدى، وقد تمت المصادقة على الخطة من قبل الحكومة حيث قدم السيد الوزير رؤيته للحكومة ننتظر ترجمتها ونقلها من صقالة الورق الى تجاعيد الواقع الاداري السوري المتهالك. عبر تقاعد مبكر ونظام اجور للمديرين وتقييم وانتقاء
- العمل على الإلغاء التدريجي لضريبة الدخل على الرواتب والأجور والتعويضات في ظل جنون الاسعار الحالي .
- التفكير بإيجاد نظام أكثر تطوراً لتقويم الأداء وقياس درجة الكفاءة للجهاز الإداري والعاملين فيه يكون أساساً فعلياً للترقيات الوظيفية والحوافز المالية .
- العمل على توزيع فرص العمل بشكل نسبي على المحافظات وفقاً لعدد السكان ونسبة البطالة وتوجهات الدولة في تنمية بعض المناطق .
- رعاية الدولة للمتفوقين علمياً ولأصحاب المبادرات الإبداعية وأنصافهم من النواحي المعنوية والمادية والوظيفية .
- تطوير نظام للضمان الاجتماعي والصحي .
- تحقيق الاستقرار الوظيفي للعاملين وإقرار مبدأ الانتقال من وإلى الإدارات الحكومية .
- التيسير قدر المستطاع بالنسبة لمسائل الإعارة والأجازات الخاصة بدون راتب .
- الاتجاه نحو التعاقد اكثر من قانون العاملين الابدي
- اعتماد مبدأ عدم الاتصال المباشر فيما بين المواطن طالب الخدمة والموظف الحكومي ( إلا في حالات معينة تستدعي اللقاء والحوار) .
- تخصيص مكتب في كل جهاز إداري حكومي يتعامل مع المواطنين لاستقبال الطلبات وتدقيقها ومراجعتها وتحصيل الرسوم وإنجازها خلال مدة محددة .
- التفكير جدياً بإنشاء مجمعات الخدمة الحكومية التي تضم ممثلين لكافة الجهات الحكومية التي يكثر تعامل المواطنين معها لتقديم الخدمة في مكان واحد .
- إشراك بعض جهات القطاع الخاص والأهلي في تقديم بعض الخدمات نيابة عن الأجهزة الحكومية .
- توحيد وثائق الشهادات والموافقات التي تمنح للمواطنين .
- تكليف موظف أو أكثر في كل إدارة لاستقبال المراجعين وتوجيههم ( مرافقتهم ) إلى المكاتب المعنية بقضاء مصالحهم وتسهيل مهمة إنجاز معاملاتهم .
- إشراك المؤسسات الإعلامية في التعريف بدور الدولة في إعداد وتنفيذ برامج التنمية الادارية والحصول على التغذية المرتدة حول أراء المواطنين والمؤسسات ببرامج الإصلاح وتقييمهم لها .
- توفير جميع أشكال الأدلة الإدارية ( دليل إداري ) المساعدة للمواطنين في فهم آليات تلقي الخدمة وللموظفين العموميين بالنسبة لإجراءات وتدابير تنفيذ الخدمات الحكومية .
- التأكيد على مبدأ الشفافية والمساءلة الذي يتيح الإفصاح عن المعلومات للوصول على تسيير إداري أكثر نزاهة وديمقراطية ولضمان ثقة المجتمع بالحكومة .
- توحيد أجهزة وهيئات الرقابة الإدارية . والعمل على تحديد أهدافها ومبادئ وأسس عملها في أطار تدعيم تحمل المسئولية وتنشيط حرية الإبداع والابتكار .
- استثمار كل الكوادر الادارية لا سيما خريجي المعهد الوطني للادارة بعد تصنيف وتقييم لجميع الخريجين
- وضع نظام مالي محفز لهذا البرنامج الوطني الكبير
لابد من اصلاح هيكل الرواتب والأجور وإنصاف العاملين السوريين المبدعيين
يهدف إصلاح هيكل الرواتب والأجور وأنصاف العاملين إلى تحقيق الأهداف التالية :
- تعديل القانون الاساسي للعاملين وعدم قياس الجميع بمسطرة واحدة ووضع اكثر من جدول رواتب
- أن تكون الأجور والتعويضات متناسبة مع الأسعار السائدة في الأسواق ومستويات المعيشة .
- أن يعكس جدول الرواتب والأجور وبشكل موضوعي درجات الصعوبة والمسؤولية والمهارة والدرجات العلمية للوظائف العمومية .
- أن تسمح جداول الرواتب بزيادات دورية على شكل علاوات نتيجة تراكم الخبرة والمعرفة .
- أن يتم الربط المنطقي بين الحوافز والمكافآت الممنوحة والجهود المميزة التي يبذلها الموظفون طبقاً لمستوى الأداء . أي الإقرار الفعلي بنظام تفاوت الحوافز والمكافآت والتعويضات المالية .
- الان يوجد فريق فني مشترك من وزارة التنمية الادارية و 4 وزارات لتعديل قانون العاملين الاساسي بشكل جذري ويشبك مع قانون المراتب الوظيفية نرجو ان يرى التعديل النور قريبا جدا جدا
لا بد من ان يشعر المواطن برسائل قصيرة عبر تغيير كل المديرين المؤبدين الفاسدين ليبدأ الاصلاح

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
134

رد: لكن الاهم دعم وتفعيل الوزارة الجديدة وطلب كشف حساب من كل وزير حول كم مدير تم استبداله؟؟؟

لكن الاهم دعم وتفعيل الوزارة الجديدة وطلب كشف حساب من كل وزير حول كم مدير  تم استبداله؟؟؟

إقرأ أيضا...
الخطوة الاهم في نجاح التدريب ....تحديد الاحتياجات التدريبية

المصدر:Fateh website - مقتبس من الحقائق التي لا جدال فيها الدور الفعال الذي يلعبه التدريب في حل كثير من المشاكل التي تواجه المؤسسات والعاملين فيها في مختلف مستوياتهم. ومما لا جدال فيه ايضا ان... (مشاركات: 16)


وزير العمل: تسوية الخلافات العمالية يعكس حرص الوزارة على استقرار العلاقات بين طرفي العمل

الرياض – تركي العوفي : أكد وزير العمل عادل فقيه أن اهتمام الوزارة بالتسويات الودية وهيئة تسوية الخلافات العمالية يعكس حرصها على استقرار العلاقات بين طرفي العمل.، مشيراً إلى أنه تم اعتماد القواعد... (مشاركات: 0)


وزير العمل الاردني : الوزارة فضت خلال هذا العام العديد من النزاعات العمالية

عمان - فضت وزارة العمل خلال العام الحالي العديد من النزاعات العمالية وساعدت في إبرام عقود عمل جماعية صبت في مصلحة العمال والشركات. وقال وزير العمل وزير السياحة والآثار الدكتور نضال القطامين في... (مشاركات: 0)


وزير العمل: تطبيق قرار خفض الرسوم الجديدة للعمل اعتباراً من سبتمبر المقبل

مدينة عيسى – وزارة العمل أشاد وزير العمل رئيس مجلس إدارة هيئة تنظيم سوق العمل السيد جميل حميدان اليوم الإثنين (26 أغسطس/ آب 2013) بالقرار الذي اتخذه مجلس الوزراء برئاسة صاحب السمو الملكي الأمير... (مشاركات: 0)


الدورة الاهم في صناعة الصحافة التلفزيونية‎

​https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13757.imgcachehttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/13757.imgcache يسر فريق سما المحترف للتدريب ان تقدم لكم الدورة الاهم في صناعة الصحافة التلفزيونية مع... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج التمويل المصرفي الإسلامي

برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.


دورة تأهيل المرشدين السياحيين

دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.


دبلومة الإرشاد النفسي

دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية


دبلومة مؤشرات الاداء لإدارة الرعاية الصحية بالمستشفيات

برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


أحدث الملفات والنماذج