أ / ايهاب مدير التعيين بشركة "الدولية" وهي شركة حجم العمل بها كبير وبالتبعية عدد العاملين والموظفين ايضا كثير.
أ / ايهاب حريص على معرفة السمات الشخصية للمرشحين من خلال:
- مراجعة السير الذاتية للوظائف الشاغرة.
- وايضا استخدام الاختبارات الشخصية كوسيلة تكشف عن بعد الشخصية بشكل علمي.
ومن خلال الكشف على شخصية المرشح يعرف أ / ايهاب إذا كانت صفات المرشح الشخصية ملائمة لمتطلبات الوظيفة الشاغرة ام غير ملائمة.
وعندما تتحدث معه عن هذه الطريقة يقول: إن هذه الطريقة متميزة لان متطلبات الوظيفة التي سيقوم بها المرشح لابد وأن تكون ملائمة مع سماته الشخصية ليؤدي العمل بشكل مريح.
حقا إن هذا الرأي منطقي غير ان الواقع في شركة "الدولية" يشير إلى معاناة الشركة من ارتفاع دوران العمالة على الرغم من الجهود المبذولة في التعيين من أ / إيهاب.

أ / محمد مدير التعيين بشركة "المتحدة" وهي شركة منافسة لشركة "الدولية" وحجم العمل بها كبير وبها العديد من العمال والموظفين ويعتبر معدل دوران العمالة بشركة "المتحدة" منخفضا مقارنة بشركة "الدولية".
وعندما سألنا أ / محمد عن ذلك قال: انه طبيعي ان اختار المرشحين الذين تتناسب سماتهم الشخصية مع الوظيفة واستخدم في سبيل ذلك:
- التحقق من السير الذاتية الخاصة بهم.
- واجراء الاختبارات التي تكشف عن سماتهم الشخصية.
- ولكن الجانب الخفي هو أن كل شخص يحتاج إلى بيئة وثقافة محددة تساعده على الإنتاج والاداء وإن لم توجد تلك البيئة والثقافة اصبح لدي الشخص صعوبة في الانتاج والعمل ونتيجة لذلك يترك العمل.
واستطرد قائلا أ / محمد: والاحتراف هو التأكد من توافق المرشح مع بيئة العمل وثقافة المنظمة بشركة "المتحدة" كشرط اساسي لاختياره مما يضمن أداء مرتفع وفي نفس الوقت خفض معدل دوران العمالة.

لاحظ:
أ / ايهاب مدير تعيين الشركة الاولى "الدولية" يستخدم طريقة تسمى Person Job Fit
وهذه الطريقة تعتمد على ان المنظمة تحدد متطلبات الوظيفة ثم تأتي بالفرد المناسب لمتطلبات تلك الوظيفة .
وتفترض تلك الطريقة تحديد السلوك البشري بعوامل محددة في الفرد.
والنقد الموجه لتلك الطريقة عندما تتغير الوظيفة لا يتكيف كل الافراد.

بينما طريقة أ / محمد بالشركة الثانية "المتحدة" تسمى Person Organization Fit
وهذه الطريقة تعتمد على ان سلوك وأداء الناس يتأثر بشدة في الناخ المحيط بهم ، بمعنى انك حتى تكون ناجحا في وظيفة بمكان معين لا يعني بالضرورة أن تكون ناجحا في وظيفة مماثلة بمكان آخر.
وتفترض تلك الطريقة أن نبحث عن اسباب الاداء الجيد للمرشح وما هو مدى تناسب المرشحين مع ثقافة المنظمة.

والان هل علمت لماذا أ / محمد محترف في عمليات التعيين ؟!
الموارد البشرية على الرابط التالي
https://www.facebook.com/sameraalawad