- التحول من الشكل التقليدي للعمل إلى شكل فرق العمل:

إذا ما أردنا للفرق أن تكون أكثر من مجرد تجربة فيجب على هذه المبادرة أن تغير إلى حد كبير الثقافة التي تتبناها المنظمة.

يجب إعادة تشكيل التنظيم لعناصر العمل في المنظمة بحيث يتماشى مع الفرق أي تغيير النماذج التقليدية,لأن العمل وفق فرق العمل يعني:صياغة سياسات الأفراد ,وصف العمل , ونماذج تقدير الأداء و غير ذلك على أساس جماعي و ليس فردي.
و يوضح الجدول التالي بعض الفروقات التي تطرأ على بعض عناصر العمل عند التحول إلى فرق العمل:



فرق العمل العمل التقليدي عناصر العمل
فرق وعمل جماعي فرد واحد \ عمل واحد وصف العمل
تبعا للأداء زيادات منتظمة التعويض
مشترك من الأعلى للأسفل صنع القرار
تنسيق مراقبة حثيثة الإشراف
متعاون مخاصم علاقات الموظف
مخطط لها عشوائية الجودة
سبب وجود العمل تدخُل وتشويش الزبائن
متصل بجوهر العمل ومخطط له بدون تخطيط التدريب

جدول يوضح الفرق بين العمل التقليدي وفرق العمل