الموضوع: إدارة المشاريع في البيئات المحكومة
إدارة المشاريع في البيئات المحكومة
تمت المصادقة على إدارة المشاريع في البيئات المحكومة (PRINCE2) من قبل الحكومة البريطانية بوصفه معيار لإدارة المشاريع للمشاريع العامة. وقد تم تطوير هذه المنهجية لإدارة المشاريع في البداية في عام 1989 من قبل الوكالة المركزية للاتصالات والحواسيب (CCTA) كمعيار للحكومة البريطانية لإدارة مشاريع أنظمة المعلومات، إلا أنها سرعان ما أصبحت تُطبَّق بانتظام خارج بيئة تكنولوجيا المعلومات البحتة. وقد تم الآن اعتماد هذا الإطار القياسي لإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات ليس في المملكة المتحدة فحسب ولكن تم اعتماده في جميع أنحاء العالم. ويعتبر هذا الإطار الخاص بمنهجية المشروع هو إطار مؤلف من عدَّة عمليات. ويستند ذلك الإطار إلى سبعة مبادئ وسبعة موضوعات وسبع عمليات. ويتم أخذ المبادئ والموضوعات في الاعتبار في العمليات السبعة أدناه:
الرقم |
المبادئ |
الموضوعات |
1 |
المبدأ 1: مُبرِّر استمرار الأعمال |
الموضوع 1: حالة عمل المشروع (لماذا) |
2 |
المبدأ 2: التعلُّم من التجارب |
الموضوع 2: التنظيم (مَن) |
3 |
المبدأ 3: تحديد الأدوار والمسؤوليات |
الموضوع 3: التخطيط (أين وكيف ومتى وكم) |
4 |
المبدأ 4: الإدارة على مراحل |
الموضوع 4: تقييم التقدُّم |
5 |
المبدأ 5: الإدارة بالاستثناء |
الموضوع 5: إدارة المخاطر (ماذا لو) |
6 |
المبدأ 6: التركيز على المنتجات |
الموضوع 6: الجودة |
7 |
المبدأ 7: التصميم خصّيصا لتُناسب بيئة المشروع
|
الموضوع 7: إدارة التغيير |
سبع عمليات في إطار "برنس2" |
1 |
بدء المشروع |
2 |
تدشين (إطلاق) المشروع |
3 |
توجيه المشروع |
4 |
مراقبة المشروع |
5 |
إدارة المنتج |
6 |
إدارة المرحلة |
7 |
إغلاق المشروع |
الوثائق في إطار "برنس2" |
1 |
الوثيقة 1: ميثاق المشروع |
2 |
الوثيقة 2: حالة العمل |
3 |
الوثيقة 3: موجز المشروع |
4 |
الوثيقة 4: وثيقة بدء أعمال المشروع (PID) |
5 |
الوثيقة 5: حزمة العمل |
6 |
الوثيقة 6: تقرير حالة (أو تقرير مجلس إدارة المشروع) |
7 |
الوثيقة 7: تقرير نهاية المشروع (وثيقة الإغلاق) |
8 |
الوثيقة 8: تقرير الاستثناءات |
9 |
الوثيقة 9: تقرير الدروس المستفادة |
10 |
الوثيقة 10: سجل القضايا |
11 |
الوثيقة 11: سجل المخاطر |
12 |
الوثيقة 12: سجل الدروس المُستفادة |
وعند إدارة مشروع ما، سيتم تنفيذ العمليات السبع أثناء انتقال المشروع من مرحلة إلى أخرى، أي من مرحلة بدء المشروع وحتى إغلاقه. وبينما يتم تنفيذ العمليات السبع، فإن الإطار يتضمن 12 وثيقة مختلفة والتي يجب إعدادها.
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.