الموضوع: مراحل إنجاز المشاريع لتكون ريادية
مراحل إنجاز المشاريع لتكون ريادية
١ - المرحلة الأولى : تحديد الهدف
أي الغاية التي تسعى إليها من أجل إنشاء هذا المشروع وهل تم اختيار فكرة المشروع المناسبة لك، ومدى الاستعداد والرغبة لأداء هذه الفكرة وكذلك هل لديك قدرة شخصية لإدارة هذا المشروع من خلال الخبرات الفنية، ومعلومات ومعرفة سابقة، تدريب سابق، مهارات إدارية وسلوكية في التعامل مع الآخرين.
٢ - المرحلة الثانية : دراسة جدوى مبدئية لفكرة المشروع
وهذا يتم من خلال دراسة حاجات السوق والمشروعات المشابهة، ومراحل عمليات أنشطة المشروع، وهل يحقق المشروع فائدة لك وللمجتمع، هل فكرة المشروع واعدة بالنجاح.
٣ - المرحلة الثالثة : هل يتوفر التمويل المالي
وهذا يتم من خلال معرفة ما لديك من قدرات مالية للقيام بالمشروع او الاستعانة بمصادر تمويلية أخرى تساعد على نجاح فكرة المشروع.
٤ - المرحلة الرابعة : إعداد دراسة الجدوى التفصيلية : (وهذا يتضمن)
#أ - دراسة بيئية : هل المشروع يتوافق مع البيئة
#ب - دراسة تسويقية : هل المشروع يسد حجم معين من الطلب على المنتج.
#ت - دراسة فنية : هل المشروع قادر على سد الفجوة على الطلب في السوق وما هي الخامات وأية أساليب تكنولوجية وفنية تستخدم.
#د - دراسة مالية : هل ميزانية المشروع المالية قادرة على تغطية تكاليف الإنتاج.
هـ- دراسة اقتصادية : هل سيحقق المشروع هامش الربح المعقول بالإضافة للتكاليف.
ً #و - دراسة اجتماعية : هل سيحقق المشروع عائدا اجتماعيا يعود بالنفع على المجتمع المحلي والمستهلك او الفئة المستهدفة.
٥ - المرحلة الخامسة : إعداد برنامج زمني للمشروع
ويتم ذلك من خلال ما يلي :-
#أ - وضع خطوات وأولويات تفصيلية لأعمال وأنشطة المشروع .
#ب - إعداد الموقع وتجهيزه بالمواصفات المطلوبة.
ج- تحديد الفترات الزمنية لإنجاز الأعمال
#د - تحديد تكاليف كل عمل او نشاط.
٦ - المرحلة السادسة : التنفيذ والتجهيز
٧ - وهي المرحلة التي تتعلق بالكيفية التي يتم بها إنشاء المشروع وتجهيزه وكذلك تنفيذه بالشكل المناسب للقيام بالإنتاج المطلوب ، وهذا يتم كما يلي :-
#أ - شراء وتركيب الآلات والمعدات
#ب - اختبارات التشغيل والإنتاج
#ج - التسويق والبيع
7- المرحلة السابعة : المتابعة والتقييم
إن هذه المرحلة تتعلق بمتابعة كم تم إنجازه من الأعمال ومعرفة ما تم التوصل إليه وفق ما خطط له ، وتكون على النحو التالي :
أ- من حيث الأعمال
ب- من حيث الزمن
ج- من حيث الإنفاق
#د -من حيث نسبة التنفيذ وهل توجد مشكلة
هـ- من حيث التصحيح للتأكد من تحقق هدف المشروع.
أن تكون قادراً على الإقناع أمر مذهل؛ فهذه الصفة تساعدك على بلوغ النجاح في حياتك، وتعزز ذكاءك الاجتماعي وقدراتك العملية. وإليك بعض الصفات الاستثنائية التي يتحلى بها مثل هؤلاء الأشخاص القادرين، للتعلم... (مشاركات: 0)
أفضل ما يمكن أن تحصل عليه من عملك هو حب الأخرين لك فهو ما سيمكنك من إنجاز عملك على الوجه الأمثل ...يمكنك أن تتعرف من النصائح العشرة فى الملف المرفق كيف تكون محبوباً فى عملك ؟
اقرأ أيضاً ...... (مشاركات: 2)
تقول الكاتبة "ماكسين مانافي" :إن الدراسة في كلية الأعمال تجربة رائعة؛ تعلمت منها الكثير من الأمور، وخضت فيها تجارب عديدة، وأكسبتني خبرات متعددة في مجالات مختلفة، كالمحاسبة والتمويل والاستراتيجيات... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
12 نصيحة لتكون الإدارياً ناجحاً
منقول :محمد ابو محمود
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا خبير تطوير و مدرب معتمد
... (مشاركات: 1)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.