الموضوع: لماذا يشيب مدير المعلومات قبل الأوان
لماذا يشيب مدير المعلومات قبل الأوان
العمل المتوازي لإدارة المعرفة مع تكنولوجيا المعلومات:
هنالك الكثير من الأشياء المشتركة بين المعرفة و تكنولوجيا المعلومات و يتجلى ذلك بالتعاون بينهما كإدارات في المؤسسة خاصة بما يتعلق بالتدريب
فهم العمل الخاص بتكنولوجيا المعلومات :
تحتاج المنظمة لمدير تكنولوجيا المعلومات لدية خبرة لمساعدة المنظمة بإعمالها من خلال عمله ضمن:
1. رؤى المؤسسة و أهدافها و ماذا تفعل
2. إستراتيجية الإعمال و الصناعات التي تديرها
3. المسئولين الداخلين و الثقافة المتبناة
4. هيكل الإدارة و مهنة التكنولوجية و أهمية تكنولوجية المعلومات
بناء علاقات داخلية في المؤسسة :
يؤدي فهم مجريات الأمور من خلال مدير تكنولوجيا المعلومات الناجح لإقامة علاقة طيبة و جيدة تؤثر في العاملين في الأقسام الأخرى لان المدير لا يجب ان يجلس بمكتبة وحسب بل يخرج للأقسام الأخرى و يقترح الحلول ليمتلك المصداقية
نظرة مدير المعلومات إلى المستقبل :
لابد ان يعيش المدير في الحاضر و يستشف المستقبل لذلك لابد ان يحدد الأجهزة و يتوقع التغيرات الكبيرة في الأنظمة و تكاليفها الناهضة لكي يبقى في المنافسة خاصة في ضل الموجات الجديدة كالتجارة الاليكترونية و الاندماج و الانظمام بين الشركات المختلفة .
إظهار القيمة الايجابية لتكنولوجيا المعلومات :
لابد لمدير المعرفة إظهار قيمة التكنولوجيا المعلوماتية لان هنالك تشابه بين إدارة المعرفة و التكنولوجيا من حيث صعوبة إظهار العائد المادي منهما لذلك تضيف العلاقات الداخلية قيمة لها فإدارة المعرفة و المعلوماتية تعتمد على قيادتهما بشرح أهميتهما و إقناع الآخرين يهما
وضع مقياس لتكنولوجيا المعلومات :
هنالك العديد من الأجهزة التي تحتاجها المنظمة و لكن لابد على مدير المعلومات ان يحدد المقاييس الخاصة بالعمل حتى لا تختلط على العاملين مصادر تكنولوجيا المعلومات ويسهل العمل بين الأقسام المختلفة و توفر التكاليف بسبب شرائها بالجملة و تقلل تكاليف الصيانة و قطع الغيار
كيف تصميم المعلومات :
لابد ان يأخذ من مدير المعرفة عوامل في الحسبان عند التصميم حتى لا يكون هنالك هدر في الميزانية الخاصة بالمشاريع أو يكون هنالك ضعف أو فائض في المتطلبات و هي
• البنية الأساسية للاتصال
• الطاقة الكهربائية و مكان الطاقة المتباين
• الحماية الخاصة بالبيانات السرية
• اللغة و درجة إتقانها
• الثقافة
أسباب أخرى للضغط على مدير المعلومات :
تتعدد المشاكل التي يتعرض لها مدير المعلومات و قد تتلخص من خلال عملة في عدة إعمال كالتالي
• ان يشغل قسم تكنولوجيا المعلومات
• ان يشتري الأجهزة و البرامج المتصلة بالدعم الخدمات الخاصة بالبنية الأساسية و المستشارين
• ان يركز على استخدامات المحول من حيث توفير الدعم و الحماية خارج المنظمة
• توفير الدعم الفني
• الحفاظ على امن النظام من الفيروسات
• ان يدير المشروعات و هذا هو صميم عمل مدير المعلومات
لم يفت الأوان
هناك العديد من الشخصيات الملهمة التي أثبتت للعالم انعدام الصلة بين المرحلة العمرية وبين تحقيق الأحلام، فنجد بعض
الرواد الذين بدؤوا رحلتهم في سن مبكرة أمثال ”مايكل ديل“ الذي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أبحث عن فرصة عمل فى الخليج العربى أو فى شمال أفريقيا على ان يكون العقد دائم وليس لعدة أشهر. انا مدير مشروعات بإحدى الشركات الكبرى متعددة الجنسيات بالقاهرة وخبرتى 15... (مشاركات: 2)
قول أحبك قبل يفوت الأوان
عنـدي مـوضوع أتـمنى يـعجب الكل لأنه عـجبني وحـبيت أنقله
قبل ماتقرا الموضوع
ياريــــــــت
ياريــــــــت
تحط في بالك انسان غـــالــــي عليك وتحبه كثير (مشاركات: 6)
هل مللت من تضييع وقتك والتسويف ؟
هل تمر عليك الساعات بدون إنتاجية ؟
هل تريد أن تتحكم بوقتك لا هو من يتحكم بك ؟ (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية