عوامل نجاح برامج التغيير
وأخيرا حتى تكون برامج التغيير ناجحة ينبغي توافر عوامل معينة تتيح للقائمين على برامج التغيير في المنظمات فرص النجاح في جهودهم أهم هذه العوامل مايلي :


١- دعم وتاييد القادة الاداريين لجهود التغيير مما يضمن له الاستمرارية وتحقيق النتائج .


٢- توفر المناخ العام الذي يقبل التغيير ولا يعارضه .


۳- وجود خبراء او وكلاء تغيير change Agents يمتلكون مهارات فكرية وانسانية وفنية ترتبط بالتغيير. وقد يكون خبراء التغييرمن داخل المنظمة او خارجها .


٤- اشراك الافراد والجماعات الذين سيتاثرون بالتغييرفي رسم اهدافه والتخطيط له وتنفيذه .


٥- شرح وتوضيح دوافع واسباب التغيير للافراد العاملين .


٦- بيان الفوائد المادية والمعنوية التي ستترتب على عملية التغيير للافراد العاملين .


٧- عدم اغفال دور التنظيمات غير الرسمية لما لها تاثير على سلوك الافراد .


٨- معرفة مصادر التغيير ومراكزه .


٩- تشخيص عوامل مقاومة التغييرومراكزه .


١٠- توفر الموارد البشرية والمادية والفنية التي تهيىء للتغيير وتساعد على تنفيذه .