الموضوع: تحديد الاهداف الاستراتيجية لادارة الموارد البشرية
تحديد الاهداف الاستراتيجية لادارة الموارد البشرية
يجب ان تنبثق الاهداف الاستراتيجية للموارد البشرية كاحد الوظائف بالمنظمات من استراتيجية الشركة واستراتيجية الاعمال
في اي هدف يجب ان يكون الهدف:
محدد
واقعي
قابل للقياس
مرتبط بزمن
الخطوات المقترحة لتحديد الاهداف الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية هي:
1- تكوين فريق عمل من اعضاء الموارد البشرية ويمكن ضم اطراف خارج إدارة الموارد البشرية.
2- الاطلاع على استراتيجية واهداف المنظمة ووحدة الاعمال.
3- دراسة الاوضاع الحالية للموارد البشرية وجميع وظائفها.
4- تحديد الوضع المرفوب الوصول اليه بالنسبة للموارد البشرية في الوظائف المختلفة للموارد البشرية.
إعداد رسالة المنظمة.
تعريف الفرص والتهديدات الخارجية.
تحديد نقاط القوة والضعف الداخلية.
وضع الأهداف طويلة الأجل.
التوصل إلى الإستراتيجيات البديلة.
اختيار الإستراتيجيات التي يتم تنفيذها ومتابعتها.
تحديد مجالات الأعمال الجديدة التي يمكن الدخول فيها.
تحديد الأنشطة التي يجب التوقف عن أدائها.
كيفية توزيع الموارد.
تحديد التوسع من خلال العمليات، أم من خلال التنويع.
-تحديد الدخول لأسواق عالمية، أم التكامل مع شركات أخرى.
5- صياغة الاهداف بشكل SMART كما هو موضح في البداية
هل في الإمكان مساعدتي في إعداد دراسة استراتيجية للتقنيات الأساسية لإدارة الموارد البشرية في الحروب والمعارك ؟؟ (مشاركات: 0)
لكي تكون أهدافك دقيقة، فإنه ينبغي أن تنطبق عليها خمسة معايير، وإلا فإنها ستكون مجرد أمنيات:
محددة.
قابلة للإنجاز.
مرتبطة بزمن.
مرنة.
قابلة للقياس.
بالمثال يتضح المقال:
فعندما تقول مثلًا:... (مشاركات: 0)
فرصة حقيقية بادر بالحجز معنا
تم بحمد الله الانتهاء من حجز الدورة 2/4/2011 و نظرا للاقبال الشديد تم تحديد ميعاد اخر للدبلومة مكثفة
و اليكم تفصيل الاعلان :-
شركة أتش ار للتنمية و الموارد... (مشاركات: 0)
اولى خطوات النجاح .. تحديد الاهداف
الافاضل قراء الموضوع
ارجو منكم القراءة بعناية وتمهل وتخيل ابداعي
احضار ورقه وقلم وتدوين ملاحظات وافكار تطرأ بعد او اثناء القراءة
محاولة التطبيق العملي... (مشاركات: 9)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.