الدورة الكاملة لأستراتيجية الكايزن KAIZEN اليابانية
• هل تعلم بأنه في مطلع الخمسينيات الميلادية بدأت تويوتا اليابانية في صناعة السيارات التجارية ... وفي نهاية العام2008م أصبحت تويوتا أكبر مصنع للسيارات في العالم
• هل تعلم بأن اليابان تستورد حوالي97%من مواردها من خارج اليابان وهي مع ذلك تعتبر ثاني أكبر قوة اقتصادية في العالم
بإمكانك اليوم أن تتعرف على الاستراتيجية التي استطاع اليابانيون من خلالها ان يحققوا كل هذه المعجزات
بإمكانك أن تتعرف على الاستراتيجية التي استطاعت بها اليابان أن تتغلب على تدمير مدينتي نجازاكي وهيروشيما وتنهض بالصناعة والأقتصاد لتحتل هذه المرتبة المتقدمة بين دول العالم أجمع
إنها استراتيجية الكايزن
KAIZEN
تتكون كلمة كايزن باليابانية من جملتين
KAI
وتعني المستمر
ZEN
وتعني التحسين
وتعني كلمة كايزن باليابانية التحسين المستمر
وهي عبارة عن استراتيجية سهلة وابداعية تستطيع أن تخفض الهدر في الطاقة والوقت والموارد والمصاريف والمساحات
وبحيث تمكنت الشركات اليابانية من بيع منتجات أقل من مثيلاتها بجودة أعلى وبفوائض ربحية أكبر
والتي تعتمد على البساطة والمشاركة وتحتوي على أعلى درجات المتعة والمرح وتتسم بالإبداع والابتكار
نقدمها لكم في أشمل برنامج تدريبي من نوعه في هذه الاستراتيجية بأعلى درجات المتعة والتشويق الآن بمدينة جدة
الجمهور المستهدف من هذا البرنامج التدريبي
رؤساء مجالس الإدارات ومدراء العموم والمدراء التنفيذيين رجال وسيدات
رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات رجال وسيدات
عموم الموظفين والموظفات في القطاعين العام والخاص رجال وسيدات
المهتمين بمجال الابتكارات وتنمية المواهب والتفكير الإبداعي رجال وسيدات
الطلاب والطالبات الباحثين والباحثات عن الإبداع والتميز واستراتيجيات التغيير
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
1.التعرف على فلسفة الكايزن اليابانية والتفريق بينها وبين بقية عمليات التحسين المستمر
2.تحديد الهدر(الأنشطة ذات القيمة الغير مضافة)وذلك في العمليات أو الوقت أو الموارد في العمل
3.تحديد المجالات ذات الأولوية للتحسين باستخدام كايزن
4.التعرف على طرق تحليل المشكلات في كايزن
5.التعامل مع النهج التدريجي والبسيط لعمليات التحسين المستمرة في كايزن
6.التعرف على المهارات الإدارية المطلوبة لتطبيق عمليات كايزن للتحسين المستمر
7.التعرف على مهارات وإجراءات حث الموظفين على تبني والتعامل مع كايزن
8.التدرب على عمليات تنظيم المكاتب ومكان العمل (5-S's)
محتويات الدورة
1.التعريف بفلسفة كايزن اليابانية
تعريف كايزن
مصطلحات إستراتيجية كايزن
كيف تعمل إستراتيجية كايزن اليابانية
مقارنة بين كايزن وبقية عمليات التحسين المستمر
(TQM, TPM, QC, Six SIGMA)
نقاط القوة في برنامج كايزن الياباني
2.الهدر في كايزن
(3 M's)
الهدر في العمليات
الهدر في الموارد
الهدر في الوقت
النفايات أو العمليات ذات العوائد الغير مضافة
(7 wastes)
3.أساليب تحليل المشكلات في كايزن
اسلوب تحليل عظام السمكة
(Ishikawa)
أسلوب الأسئلة الخمسة
(5 WHYs)
أسلوب المعالجة القائم على التحسين
4.تطبيق إستراتيجية كايزن في بيئة العمل
كايزن في بيئة العمل
(Gemba KAIZEN)
أسلوب العمل في الوقت المناسب
(JIT)
أسلوب التوقف لحل المشكلات
(Jidoka)
خطوات كايزن الأربعة
(PDCA)
نموذج مقترحات الموظفين في كايزن
أسلوب الإدارة من موقع العمل
(MBWA)
5.تنظيم بيئة العمل
(5 S's)
التنظيم
الترتيب
النظافة
المعايرة
الالتزام
6.ورش عمل وتدريبات وتطبيقات على برنامج كايزن الياباني
تطبيقات عملية على العمليات الصناعية باستخدام كايزن
تطبيقات عملية على العمليات المكتبية والإدارية باستخدام كايزن
تطبيقات عملية على التطوير الشخصي باستخدام كايزن
يقدم الدورة المدرب الدولي
الدكتور المهندس عمر بن عثمان الأندجاني
دكتوراه في إدارة التنمية البشرية من خلال التدريب والخدمة الاجتماعية من الولايات المتحدة الأمريكية
ماجستير هندسة الطاقة الكهربائية من الولايات المتحدة الأمريكية
من أول الحاصلين على شهادة القيادة المتكاملة
Total Leadership
بالشرق الأوسط من شركة
Leadership Management International LMI
التابعة لمؤسسة
Paul Meyer
بالولايات المتحدة الأمريكية
المؤسس والمشرف العام على مشروع النهضة الأخلاقية خُلق [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مدرب أول بقسم التقنية الكهربائية بالكلية التقنية بمحافظة جدة
باحث ومستشار في المجال الأخلاقي الأسري والمهني والاجتماعي
مستشار تخطيط وإدارة إستراتيجية
مستشار تنمية بشرية وتدريب
مستشار في الخدمة الاجتماعية
مدرب بالمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني منذ العام1996م
مدرب معتمد من مركز الملك عبد العزيز للحوار الوطني لنشر ثقافة الحوار
عضو ومدرب معتمد بمجموعة التطوير الكندية CUIG
مدرب معتمد من جامعة كامبردج الأمريكية
مدرب معتمد في التفكير الإبداعي من معهد ديبونو للتفكير
مدرب أخلاقيات المهنة ومهارات الاتصال والتطوير الشخصي والمهني والإداري
عضو الجمعية العربية لتنمية الموارد البشرية ASHRM
عضو الجمعية السعودية للإدارة SMA
عضو المجلس السعودي للجودة SQC
عضو الجمعية العالمية لمهندسي الكهرباء والإلكترونيات IEEE
عضو إتحاد الطلاب المسلمين بأمريكا MSA
رسوم الاستثمار :
3200 ريال سعودي
ولكن
بإمكانك الاستفادة من
خصم التسجيل المبكر 20 %
بالاضافة إلى
خصم خاص للمجموعات
تاريخ الانعقاد
18-21/4/1431 هـ
من السبت إلى الثلاثاء
مكان الإنعقاد
فندق رمادا الحارثي سابقاً بجدة
أيمن عليان
جوال : 041 989 555 966
ممثل مجموعة شركات ومراكز تدريبية
في المملكة العربية السعودية
مقدمة
يعاني كثير من الشباب من مشكلة البطالة، ويبذلون قصارى جهدهم لإيجاد وظيفة مناسبة. ويتخرج الكثيرون ولا يجدون عم. ولا يعرف الكثيرون أين يبحثون. وعادة ما يبحث الكثير من الشباب عن وظيفة حكومية.... (مشاركات: 30)
الإدارة اليابانية ـ الإدارة الإسلامية
تجربتان في دائرة التقييم
د. معن الراشدي
تمهيد
إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها... (مشاركات: 4)
الكايزن
احدى اهم نظريات الجودة اليابانيه
ومعناها التطوير المستمر
5 عناصر اساسيه تقوم عليها النظريه
يمكن تطبيقها على اقل المستويات ادارة
مصانع صغيرة - الشخص فى مكتبه
السيدة فى منزلها -... (مشاركات: 10)
مفهوم التغيير وأهميته ومعوقاته
التغيير سنة الله في كونه
• التغيير جزء من طبيعة الحياة والبشر
• اليابان الدولة الوحيدة في العالم التي تعرضت للقصف بالأسلحة النووية، لم تجد وسيلة للنجاح الا من خلال... (مشاركات: 5)
سندرس في هذه الدورة العادات العشرة للشخصية الناجحة وهي كالتالي:
العادة الأولى: السعي للتميز
العادة الثانية: تحديد الأهداف
العادة الثالثة: ترتيب الأولويات
العادة الرابعة: التخطيط
العادة... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك