الموضوع: ما هي إدارة المشاريع؟
ما هي إدارة المشاريع؟
يتم تعريف إدارة المشاريع في بعض الأحيان في بيئات الشركات لدينا أو غيرها من البيئات، ومن وجهات نظر مختلفة و التي يتم جمعها من جميع أنحاء العالم.
إدارة المشروع؛ هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات اللازمة لأنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع.
إذا نظرنا إلى هذا بيانيا لدينا أنشطة المشروع التي تتطور زمنياً حتى يتم إنجازها و هكذا نقوم بانجاز متطلبات المشروع,حيث يتم إدخال معارفنا و خبرتنا كمدير المشروع وجميع المعارف والمهارات لدينا، وكل الأدوات والأساليب المختلفة. وتطبق كل ما ذكرناه سابقاً لانجاز أنشطة المشروع؛ حيث هناك نوع من عملية التطبيق يحدث، والكثير من الأمور تسير إلى إنتاج هذه المتطلبات.
الخبرة و المعرفة و غيرها يتم اكتساب معظمها من خلال العمل بالمشروعات المختلفة . و هناك نقطة جوهرية لا يمكن تجاهلها و هو ان المعرفة يتم صقلها من التعلم و التعلم و التعلم .
معظمنا عملوا سابقاً مشاريع لصناعات محددة, و من انجازنا مشاريع للصناعات محددة صار لدينا خلفية واسعة من المعرفة . كمدراء مخضرمين لدينا الخبرة والتعليم المختلفة ، سواء كان ذلك الرعاية الصحية، أوالبناء، او قد يكون من تكنولوجيا المعلومات، والمشاريع الخضراء، والطيران. يمكن أن يكون أي شيء. المعرفة هي ما يعرف في حقل معين بالمهارة او القدرة خاصة. انها القدرة على فعل شيء بشكل جيد، والتي تنشأ إما من المواهب لدينا، أو التدريب أو حتى الممارسة العملية .
المهارات قد نملكها في إدارة المشاريع ولكن من أجل صقل هذه المهارات بشكل أكثر فعالية ونحن بحاجة إلى التدريب. بعض منا لديه موهبة فطرية ولكن يجب صقل تلك المواهب ونواصل تحسينها مع التدريب والممارسة.
الأدوات : المقصود بها الادوات التي نحتاجها لادارة . و بعض الأدوات التي نستخدمها عادة هي البرمجيات، وأنها يمكن أن تكون أداة البرمجيات مثل أشياء يمكن الوصول إليها أو الإنترنت أو سطح المكتب لدينا. وهناك أداة يمكن أن تكون جداول البيانات إكسل و هي مهمة جداً ومفضلة . و يمكن أن يكون برنامج Microsoft Word. كما يمكن أن يكون هناك أدوات مختلفة مثل التي نستخدمها للتطبيق على مشروعنا و النصيحة المثلى من بين تلك الأدوات هو برنامج البريمافيرا.
الأسلوب و التقنيات : و هو وسيلة لتنفيذ مهمة معينة. فعندما نفكر في تقنيات للتنفيذ نحن نفكر في منهجيات و نفكر في العمليات، ونحن نفكر في الأطر المطلوبة تطبيق ما سبق يعطي اسلوبي الخاص المتبع .
إن المكونات الأربعة تستخدم للمساهمة في أنشطة المشروع . ومن كوننا مدير المشروع، فإننا نأخذ الكثير لصقل هذه العناصر الأربعة، معرفتنا، مهاراتنا، أدواتنا و أسلوبنا . و هذه هي الأشياء التي يمكننا القيام بها كمدير مشروع لإدارة مشاريعنا في الواقع أكثر فعالية.
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل