الموضوع: ما الذي يميز بعض المرشحين عن غيرهم عند القيام بعملية الاختيار النهائية؟
ما الذي يميز بعض المرشحين عن غيرهم عند القيام بعملية الاختيار النهائية؟
هناك ما يزيد عن 12,000 وظيفة معلن عنها يومياً على بيت.كوم، أكبر موقع للتوظيف في الشرق الأوسط، ويقوم أصحاب العمل في منطقة الشرق الأوسط باختيار أفضل المرشحين لمقابلتهم ومن ثم انتقائهم.
ما الذي يميز بعض المرشحين عن غيرهم عند القيام بعملية الاختيار النهائية؟ ان الاجابة تستند الى حد ما على مرحلة المقابلة. بعض الأسباب التي يفشل على اثرها المرشحين الجيدين في ترك انطباع جيد لدى أصحاب العمل:
1. عدم التحضير الجيد للمقابلة: لقد قام أصحاب العمل بواجبهم لايجادك وهم يتوقعون منك القيام بالمثل. يعتبر المرشحون الذين يأتون الى المقابلة وهم لا يعلمون الكثير عن الشركة ومجال العمل في وضع سيء مقارنةً مع المهنيين الذين أعدوا أنفسهم جيدا للمقابلة، والذين يقضون معظم الوقت هم يشرحون دورهم الوظيفي بدقة ومدى توافقهم مع متطلبات صاحب العمل. يريد أصحاب العمل أن يعرفوا بأنك شخص محب للاطلاع ومفعم بالحيوية وبارع، وظهورك على أتم الإستعداد والإطلاع الدقيق على صاحب العمل وشركته ومشاكله وأخباره، هو أهم اثبات على ذلك. اذا قمت بواجبك بالشكل الصحيح ستجيب على كافة أسئلة صاحب العمل بشكل يثبت أنك الموظف المتميز القادر على اغناء ثقافة الشركة وأهدافها وظروفها.
2. اظهار سلوك سلبي: كشفت الدراسات التي أجراها بيت.كوم أن السلوك يلعب دورا حاسما في معرفة الشخصية والتأثير على قرار التوظيف. من أكثر علامات السلوك السلبي الذي يجعل أصحاب العمل يبعدون عنك بشكل مؤكد هو التلفظ بعبارات سيئة حوال أصحاب عملك وزملاء العمل السابقين، والاجابة بوقاحة أو عدوانية على أسئلة مقابلة العمل ، ووضعية الجسد والتصرفات بشكل عام. تذكر أن أصحاب العمل يوظفون الأشخاص المؤهلين الذين يعتقدون بأنهم سوف يستمتعون بالعمل معهم والذين يعملون على نشر جو ايجابي داخل الشركة والذين يحسنون التصرف مع العملاء وأصحاب المصلحة. ان أصحاب العمل يدركون جيدا أن السلوك السيء شائع جدا وهو مثال سيء يقدمونه تجاه العمل والحياة وتجاه أنفسهم.
3. الافتقار للحماس للعمل لدى الشركة: ان عدم الشعور بالحماس للعمل لدى الشركة وعدم الاهتمام بعلامتها التجارية وأهدافها يبعد عنك أصحاب العمل. ان المقابلة ليست الوقت المناسب للنوم ولا اعطاء أجوبة تجعل أصحاب العمل يضجرون وليست الوقت المناسب للتحدث بشكل رائع عن الشركات المنافسة. أكثر ما يبحث عنه أصحاب العمل هو الشغف. ان لم تكن قادرا على اقناع أصحاب العمل بأنك متحمس بشكل كبير للعمل لديهم، لن تستطيع اقناعه بأنك الشخص الذي يبحثون عنه ولن يضعوا ثقتهم العالية في اخلاصك وقدرة احتمالك.
4. الاجابات الغامضة والكاذبة: المقابلة ليست الوقت المناسب للمراوغة، فأصحاب العمل قادرون على تمييز الاجابات الكاذبة عاجلا أم آجلا. لذا اجعل حديثك ايجابيا وبناءً، وتجنب التحدث عن الأمور التي فشلت بتحقيقها في الماضي أو أية أحداث سلبية، فأصحاب العمل يرغبون بتوظيف شخص واقعي يمكنهم فهمه والوثوق به، وسيستمرون بطرح الأسئلة حتى يتعرّفون عليك بشكل أفضل ويكتشفون نقاط ضعفك وقوتك.
5. عدم وضوح المهارات التي تميز كل شخص: اذا كنت غير واضحا بتحديد ما تستطيع تقديمه في وظيفتك لشركة معينة، فان فرصة أصحاب العمل باكتشافك ليست بكبيرة. ان صاحب العمل ليس قارئا للأفكار ووظيفتك هي أن تقوم بتسهيل مهمته عن طريق رسم تفصيلي لنقاط قوتك ومهاراتك وكفاءاتك ومدى توافقها مع متطلبات الوظيفة. تكلم بوضوح ودقة عندما تقوم بذكر نقاط قوتك وقم بشرح روح المنافسة التي تتمتع بها وما الذي يلائمك ويجعلك تقدم قيما أكثر في السياق المحدد. تدرب مسبقا. قم بإعداد لائحة لنقاط قوتك واذكر بعض الأمثلة لانجازاتك السابقة، حيث تكون قادرا على مناقشتها بطريقة مهنية ومختصرة في مرحلة المقابلة. لا تنسى أن تكون وثيق الصلة بالموضوع وبأن تركز على مهاراتك التي تتطابق مع الوظيفة التي تتم مناقشتها.
الملف المرفق نموذج يملأ بواسطة إدارة الموارد البشرية بالشركة لتدقيق مسألة التوظيف و الاختيار.
*** من النماذج المفيدة :
نموذج بطاقة وصف وظيفى (مشاركات: 0)
- ما هو المقصود بعملية الاختيار ؟
ان ادارة الموارد البشرية تعمل على تلبية احتياجات المنشأة من العنصر البشرى لاشغال الوظائف الحالية الشاغرة مع ترقب كافة الوظائف التى سوف تخلو فى المستقبل... (مشاركات: 0)
السؤال التاسع والعشرين :ما الذي يميز شركتنا عن الشركات المنافسة؟
حاول أن تجيب بما لديك من معلومات حقيقية وصادقة, ولا تحاول ابتكار اجابات ليس لها أصل في الواقع وتذكر أن مسئول التوظيف أكثر معرفة منك... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
في المرفقات تجدون المعايير النهائيه لمهنة: رجل امن وسلامه
وهي صادره عن الاداره العامه لتصميم وتطوير المناهج - السعوديه (مشاركات: 2)
هناك خيارات عديدة :
1- التقييم من جانب المشرف المباشر :
يجب على المشرف ملاحظة اداء مرؤسيه وتقييمه ، وان يكون مسئولا عن اداء الفرد ، وهذه الوسيلة تمثل السمة الاساسية لمعظم نظم تقييم الاداء.
2-... (مشاركات: 3)
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.