الموضوع: كيف يؤثر تحديد الأهداف على الإدارة؟
كيف يؤثر تحديد الأهداف على الإدارة؟
مهمتك كمدير هي قيادة المنظمة. من أجل أن تقودها بفعالية، أول ما عليك معرفته هو الهدف. لقد وضع أصحاب الشركات أهدافاً لشركاتهم. وعليك أنت العثور على هدف شركتك، وعليك اكتشاف كيف يمكن لدورك كمدير أن يساعد شركتك في تحقيق أهدافها.
لنفترض أن هدف شركتك يتضمّن هدفاً شاملاً هو زيادة المبيعات بنسبة 40% وأنك مسؤول عن تطوير المنتج. ما الذي على مجموعتك القيام به لتحقيق هذا الهدف؟ هل عليك تدريب الفريق على تقنيات تطوير جديدة؟ هل من الأفضل توظيف موظف جديد؟ أنت الخبير. شركتك تعتمد عليك في تحليل كافة الخيارات وبالتالي اتخاذ القرار الصائب.
تحدَّ كافة القيود، وتجاهل ثقافة الشركة، ومحاولات التطوير السابقة التي فشلت، وما قامت به شركتك السابقة. عوضاً عن ذلك، ابحث عما هو أفضل لشركتك، وخذ كافة الخيارات في الحسبان، وعند مناقشة هذه الخيارات، ستتمكن من التفكير بالثقافة والموارد المالية والمنافسة.
خذ باعتبارك أربعة أمور جوهرية:
• شارك الهدف مع كل من يهمه الأمر: بوضع فريقك في صورة الوضع، ستمنحه فهماً أكبر لأهمية عمله في تحقيق الهدف.
• حفِّز فريق العمل: التحفيز حيوي لتحقيق الأهداف. الإطراء العلني، والتدريب، والمسؤولية الإضافية... هي طرق لتشجع فريقك على إنجاز المهام في مواعيدها.
• حدّد جداول زمنية: كي تنجز العمل كما ينبغي عليك أن تضع جدولاً زمنياً له. حاول قدر ما استطعت أن تنجز العمل في الوقت المحدد كي يبقى على المسار الصحيح.
• راقب وقدّم معلومات مرجعية كلما اقترب من الهدف: راقب التقدّم اليومي وقدّم معلومات مرجعية حوله. وتذكَّر أنه كلما اكتشفت مبكراً أنك مقصِّر في العمل، استطعت التطوّر أسرع.
دائماً، شارك النجاح مع أفراد فريق العمل، لأنك ما كنت لتستطيع بلوغه دون جهودهم.
تحديد الأهداف *
إن واحداً من أهم مهامك كمدير هو التأكد من أن أعضاء فريقك يدركون ما المتوقع منهم. فيجب أن يعرف كل فرد وكذلك الفريق ككل ما يجب عليه عمله وإنجازه. هذا هو الدور الموكل إليك في إدارة... (مشاركات: 0)
تحديد الأهداف في عملية التخطيط :
ان المرحلة الأولى في عملية التخطيط هى مرحلة وضع الاهداف وهذه تبدأ أولاً على مستوى المؤسسة بكاملها ، ثم تتشعب مع تشعب الخطط المشتقة من الخطة الرئيسية ، والتخطيط يجب... (مشاركات: 0)
إن الإنسان الناجح هو الذي يسير ويتحرك ويتصرف ويتكلم وفق أهداف مرسومة مسبقا و يعمل على تحقيقها أما الإنسان الذي ليس له أهداف فإنه سيبقى في مكانه. وأهمية تحديد الهدف تتضح أكثر إذا علمنا أن هذه... (مشاركات: 0)
" أننا نعيش ليس كما نتمنى أن نعيش ولكن كما نستطيع أن نعيش " مينا ندر
1 أكتب أهدافك :-
أكتبها على ورقةفي حجم كرتك الشخصي أحتفظ بها في محفظتك الشخصية وأقرأها دائماً قبل النوم وفي العمل وفي كل... (مشاركات: 0)
مثال بسيط يمكننا بواسطته تسليط الضوء عن كيفية تحديد أهدافنا من حيث اهميتها و إختيار التوقيت المناسب لأدائها ... (مشاركات: 1)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.