الموضوع: تعريف الانتاجية بالوحدات الطبيعية physically units productivity
تعريف الانتاجية بالوحدات الطبيعية physically units productivity
تعريف الانتاجية بالوحدات الطبيعية
physically units productivity - productivité unités physiques
هو المعيار الذى يربط بين الناتج والمستخدم، كلاهما مقاسا بالوحدات الطبيعية (الطول – الوزن).
رغم تعدد الأهداف أو النتائج التي تسعى الإدارة في أي منشأة إلى تحقيقها فإن المقياس الأساسي للنجاح في هذه الأهداف أو النتائج يبقى واحداً وهو الإنتاجية Productivityورغم أن درجة التركيز على العناصر المكونة لمفهوم الإنتاجية تختلف من كاتب لآخر وفقاً لدرجة اهتماماته العلمية أو العملية فإن المعنى العام يبقى واحداً وهو فعل الكثير بالقليل "Doing More With less " وينطبق هذا المفهوم على جميع المستويات بدءاً بالفرد وانتهاء بالدولة.
تعريف الانتاجية الجزئية
partial productivity - productivité partielle
هى العلاقة بين الناتج ككل وبين أحد عناصر الانتاج الداخلى فيه سواء كان هذا العنصر هو المواد أو العمل أو الآلات أو رأس المال،... (مشاركات: 0)
ما هى الانتاجية الصافية
net productivity - productivité nette
هى القيمة المضافة أى الفرق بين قيمة المنتج الجديد وبين قيمة السلع الوسيطة مقسوما على عامل انتاجى أو اكثر
ينظر الاقتصاديون إلى... (مشاركات: 0)
تعريف الانتاجية الحدية
marginal productivity- productivité marginale
هى قدرة زيادة عامل اضافى من عوامل الانتاج (رأٍ المال، العمل، الآلات) على زيادة الانتاجية الكلية.
الانتاج الحدى طبعاً هو ميل... (مشاركات: 0)
تعريف انتاجية الآلات
machine productivity - productivité machine
هى نسبة مساهمة عنصر الآلات فى الناتج النهائى وتحسب من زاويتين مختلفتين: الاولى على أنها وحدات انتاجية مستقلة تمثل مكان عمل يحدد... (مشاركات: 0)
تعريف الانتاجية الاقتصادية:
Economic productivity - productivité économique
هي العلاقة بين الانتاج والتكلفة على اساس القيمة بالاسعار الثابتة للمنتج.
لقد كان المفكر الاقتصادي آدم سميث (Adam... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.