هذا الموضوع منقول
وتم حذف اسم الشركة حفاظا على سرية المعلومات

نظام المرتبات والحوافز ب(اسم الشركة)

تمهيد :-
الحد الأدنى للأجور 400 جنيه

- وافق المجلس القومي للأجور صباح الخميس الموافق 28/10/2010م فى إجتماعه الدوري برئاسة الدكتور عثمان محمد عثمان وزير التنمية الاقتصادية ورئيس المجلس، على رفع الحد الأدنى للأجر الشامل , الذي يتقاضاه العامل على المستوى القومي إلى 400 جنيه شهريا وذلك التزاما من المجلس بتنفيذ أحكام القضاء بشأن ممارسة المجلس القومي للأجور , ومعنى ذلك أنه لا يجوز بأى حال من الأحوال خفض قيمة الحد الأدنى للأجور (400 جنيه) الى اقل من ذلك .

أولاً : نظام المرتبات

مقدمة عامة :-


- سوف يبدأ النظر فى هيكل الأجور ب(اسم الشركة) (اسم الشركة)الى بعض النقاط الأساسية :

1- تحليل الوظائف :-
ويقــصد بها جمع المعلومات الدقـيقة عـن الوظيفة التى ســوف يشغلها الموظف , بمعنى آخر ( بطاقة وصف وظيفة ) , وسوف يتم توزيعها من قبل ادارة الموارد البشرية على كل موظف ب(اسم الشركة), بعد عرضها على المدير العام للمصنع , وبها كافة الإلنزامات التى سوف يتم تطبيقها من قبل الموظفين , الى جانب بعض المهام الأخرى التى تصدر من الرئيس المباشر للموظف .

2- تقييم الوظائف :-
هناك عوامل تقيم من خلالها الوظائف , وهى :
1- المسئوليات والواجبات
2- درجة التعليم ( دراسات عليا , مؤهل جامعى , مؤهل متوسط , ......... )
3- ظروف العمل و مكان العمل(هناك اعمال بها مخاطر على صحة الانسان مثلاً)
4- المجهود ( ذهنى , عضلى )
5- المهنة
6- الخبرة المهنية أو المهارة
7- الإلتزام بمواعيد العمل وقواعد العمل ( خاص بشئون العاملين )
8- الحالة الإجتماعية للموظف
9- الغياب ( خاص بشئون العاملين )
10- المدة الزمنية التى قضاها العمل بالمؤسسة ( خاص بشئون العاملين )
- معايير التقييم تختلف من وظيفة لأخرى .
- معدل التقييم مرتبط ارتباطا وثيقا بمسألة الحوافز
- يتم تطبيق معدل التقييم عن طريق تقديم نموذج لرؤساء الأقسام قبل نهاية كل شهر , وعن طريقه يتم تحديد تقييم الموظفين
- فى حالة تعسف المدير المباشر فى تقييم موظف ما , مع فاعلية الموظف فى العمل , يتم تقديم نموذج كشف اخطاء الموظفين للمدير المباشر , ومناقشة هذه الاخطاء مع الموظف .

3- تحديد الدرجات الوظيفية :-
- يتم تقسيم الموظفين داخل (اسم الشركة) (اسم الشركة)الى درجات وظيفية .
- يجب تقسيم كل وظيفة من الوظائف درجات , مثلاً ( الدرجة الأولى , الثانية , الثالثة , الرابعة , .... الخ) , وحسب كل درجة من الدرجات يتم تقسيم المرتبات حسب كل درجة يشغلها الموظف
- المدة الزمنية بين حصول الموظف على الدرجة والأخرى لا تتعدى سنة ميلادية .

4- تسعير الوظائف :-
- فى نهاية الأمر , سوف يتم تسعير وظائف (اسم الشركة)حسب ما سبق من مبادىء بجانب رؤية المدير العام للمصنع .


الخطوات العملية لتطبيق نظام المرتبات ب(اسم الشركة) مصر للبويات

1- سوف يتم زيادة المرتبات حسب ظروف المعيشة والحالة الإقتصادية للمصنع ) مبدأ عام )

2- يتم تحديد مرتب ثابت حسب كل وظيفة ب(اسم الشركة), وذلك بالنسبة للموظفين الجدد .

3- سوف يتم زيادة مرتب الموظف حديث التعيين , اذا اثبت الكفاءة فى العمل , وذلك بعد ثلاثة شهور من تاريخ التعيين ( فترة الإختبار) .

4- سوف يتم زيادة المرتب الأساسى لكل موظف بما يعادل نصف اجمالى الراتب , وذلك لتطبيق مبدأ الثواب والعقاب على الراتب الأساسى .

5- سوف يتم النظر فى منتصف العام من كل سنة ميلادية من قبل رئيس مجلس ادارة (اسم الشركة)والمدير العام , فى تعديل بعض اجور الموظفين أو ثبات الأجور على ما هى عليه .

6- سوف يتم زيادة اجورالموظفين ب(اسم الشركة)سنوياً , حسب العلاوة الإجتماعية التى تحددها وزارة القوى العاملة على الراتب الأساسى .





ثانياً : نظام الحوافز
مقدمة عامة :-

أولاً : الهدف من الحوافز :

- تشجيع الموظفين على تقديم آداء مرتفع فى أعمالهم .
- الزيادة فى أرباح (اسم الشركة)من خلال زيادة الإنتاجية .
- زيادة دخل الموظفين ب(اسم الشركة), وخلق الشعور بالإستقرار والولاء للمصنع .
- تلافى الكثير من مشاكل العمل مثل ( التغيب عن العمل , دوران العمالة , انخفاض المعنويات , التسيب فى العمل المنوط به الموظف , ....الخ)

ثانياً : أنواع الحوافز بالمصنع

1- حوافز مناديب (اسم الشركة):-
* حافز العمولة ( Commission ).
- أسباب شيوع استخدامه :-
n لإرتباط أداء موظف البيع ارتباطا مباشراً بتحقيق إيرادات مالية للمصنع .
n مندوبي المبيعات يعملون بعيداً عن المراقبة المباشرة من قبل المشرفين .
- نسبة العمولة .
ملحوظة : كل من يعمل بالعمولة ليس له حافز من قبل (اسم الشركة).
2- حوافز قسم الإنتاج :-
- يتم حساب حوافز قسم الإنتاج عن طريق عدد الكميات المنتجة من منتجات (اسم الشركة), المثبتة فى سجلات مخازن (اسم الشركة), ويتم قياس الوحدات المنتجة عن طريق ( الطن )
- يجب تحديد حد أدنى للكميات المنتجة خلال الشهر , وتللك المسألة تتوقف على حجم المبيعات خلال نفس الشهر .
- يتم حساب حوافز قسم الإنتاج عن طريق الأرباح التى يحققها (اسم الشركة)شهرياً أو سنوياً .
3- حوافز قسم الإدارة :-
- يتم حساب حوافز قسم الإدارة عن طريق الأرباح التى يحققها (اسم الشركة)شهرياً أو سنوياً .