الموضوع: أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
Types of Planning As Per Managerial Level
إذا قمنا بتصنيف التخطيط حسب المستوى الإداري الذي يقوم به فنرى أننا أمام ثلاثة أنواع من التخطيط هي :
أ- تخطيط عام General Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة العليا ويتناول الأهداف والمهام والاستراتيجيات العامة للمشروع ككل ، ويمتاز هذا التخطيط بأنه عام ، وغير تفصيلي ويشمل مدة طويلة وتنبثق منه باقي عمليات التخطيط في المستويات الإدارية الأقل.
ب- تخطيط فرعي Sub – Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة الوسطى ، ويتناول الأهداف والمهام الفرعية الخاصة بالأنشطة مثل خطة الإنتاج أو خطة المبيعات ، ويكون هذا النوع من التخطيط تفصيلي بالنسبة للنوع الأول ويشتمل على مدى زمنية أقل نسبياً.
ج- تخطيط تشغيلي "تنفيذي" Operational Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة الدنيا أو المباشرة ويتناول أهداف ومهام الوحدات أو العمليات الفرعية مثل خطة وحدة الصيانة على سبيل المثال ، وهذه الخطة تمتاز بأنها تفصيلية بدرجة كبيرة والفترة زمنية أقل نسبياً من النوعين السابقين.
والتصنيف السابق يتطلب أن نقول أن المقدرة الإدارية نسبتها أكبر في النوع الأول وأقل في النوع الثاني وأقل جداً في النوع الثالث ، بينما المقدرة الفنية المطلوبة في النوع الأول قليلة وكبيرة في النوع الأخير.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " تحسين المستوى الإداري القائم على تطوير وقياس الأداء المؤسسي وفق معايير الجودة المهنية "
خلال الفترة من 03 – 07 أغسطس 2014
والمزمع إنعقاده... (مشاركات: 0)
أنواع التخطيط :
هناك عدة أسس يمكن تصنيف أنواع التخطيط على ضوئها ، وهي الأساس الزمني ، والأساس الوظيفي والأساس الإقطاعي والأساس الإقليمي وذلك على النحو التالي :
أولاً : الأساس الزمني : (مشاركات: 0)
أشارت الدراسة التي نشرت في Cornell Hospitality Quarterly حول الإدارة في مجال الفنادق، إلى أن المديرين عندما يبدون التزامهم الشخصي بجودة الخدمة، فإن الموظفين العاملين معهم يسيرون على خطاهم.
وأوضحت... (مشاركات: 0)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث :
•النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط .
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.