إن إيجابيات اعتماد منهج التخطيط الاستراتيجى فى الإدارة تتمثل فى :
- يزود المنظمات بمرشد حول ما الذى تسعى الي تحقيقه , وهو حيوى من اجل تقييم الاهداف والخطط والسياسات.
- يساعد على توقع بعض القضايا الاستراتيجية حيث يساعد على توقع اى تغيير محتمل فى البيئة التى تعمل فيها المنظمة ووضع الاستراتيجيات اللازمة للتعامل معه .
- يساعد على تخصيص الموارد حيث يساعد على تحديد اولويات تلك الاهداف ذات الاهمية الاكبر للمنظمة
- يساعد على توجيه وتكامل الانشطة الادارية والتنفيذية , حيث يؤدى التخطيط الاستراتيجى إلى تكامل الأهداف للمنظمة ككل .
- يساعد على توزيع المهام والمسئوليات على المستويات الادارية للمنظمة بحيث تساهم جميع المستويات الإدارية للمنظمة فى تحديد الاستراتيجية على أن تأخذ العلاقات بين المستويات الإدارية شكلين أحدهما يمثل علاقات من اسفل إلى أعلى والثاني يمثل علاقات فيه من أعلى الى اسفل
- يفيد فى أعداد كوادر الإدارة العليا من خلال تبصير مدراء الإدارات لنوع التفكير والمشاكل التى يمكن ان تواجههم عندما يتم ترقيتهم الى مناصب الادارة العليا ويساعد مشاركة هؤلاء المدراء فى التخطيط على تنمية الفكر الشمولي لديهم من خلال رؤيتهم لكيفية خلق التكامل بين وحداتهم الفرعية مع أهداف المنظمة ككل .
- ويمكَن هذا التخطيط من زيادة قدرة المنظمة على الاتصال بالمجموعات المختلفة داخل بيئة المنظمة ويساعد على وضوح صورة العقبات ونقاط الضعف التى تواجه المنظمة.