الموضوع: نظم معلومات تخطيط الموارد البشريه
نظم معلومات تخطيط الموارد البشريه
من أهم التطورات الحديثة فى مجال إدارة الموارد البشرية هو الإتجاه نحو تصميم وتشغيل نظم للمعلومات تكون اساسا لرسم السياسات واتخاذ القرارات في كل مايتصل بادارة الموارد البشريه
ونظام المعلومات Information systemهو اداة اداريه يتم من خلالها تجميع كل البيانات الداخليه والخارجيه ذات الاهميه بالنسبه للادارة في مجال عمل معين ،ثم تنسيق هذه البيانات وتصنيفها وتحليلها وتبويبها بصفه منتظمه وفقا لقواعد واسس متفق عليها .وتتحول البيانات بذلك الي معلومات تصلح للاستخدام بواسطة الادارة المعنيه .ويتم تخزين هذه المعلومات سواء بطرق يدويه او باستخدام الحاسبات الالكترونيه بشكل يسمح بسهولة استرجاعها عند الحاجه اليها . كذلك يسمح النظام بسهولة تعديل المعلومات المختزنه وتجديدها اول باول.
ويتم تقسيم طرق تداول هذه المعلومات بين الادارات والاقسام الاداريه المختصه بحسب الاحتياجات الفعليه الامر الذي يخفض من الوقت والجهد والتكلفة وفي نفس الوقت يضعف سلامة ودقة القرارات التي يتم اتخاذها .
ونقطة البداية في تصميم نظم معلومات ادارة الموارد البشريه هي بطاقة المعلومات التي تعد لكل فرد من افراد المنشأه بحيث تحتوي علي البيانات الاساسيه عنه . كذلك تسجل عليها كافة التطورات التي تطرأ علي الفرد سواء من الناحيه الشخصيه او الوظيفيه ،مثل الترقيه ، النقل ، ،الاجر والراتب وتقارير تقييم الاداء.
والشكل التالي يمثل التصور العام لنظام معلومات ادارة الموارد البشريه والذي يستخدم بواسطة الحاسبات الالكترونيه .
يساعد نظام المعلومات المنشأه في عدة نواحي منها :-
1. توفير معلومات تفصيليه عن المهارات والقدرات المتوفره داخل المنشأه للتاكد من توافقها مع احتياجات المنشأه.
2. توفير معلومات عن تحركات كافة العاملين داخل المنشأه مثل النقل ،الترقيه وخارج المنشأه مثل الاستقاله والتقاعد.
3. المساعده في اتخاز قررات تتعلق بكيفية توزيع القوي العامله وتوزيع الاعمال والمهام عليها.
4. المساعده في تقييم وظائف ومهام ادارة الموارد البشريه في المنشأه.
5. التاكد من ملاءمة ماتدفعه المنشأه من اجور ورواتب مع قدرات العاملين واماناتهم .
6. الاسهام في تحديد الاحتياجات التدريبيه الفعليه .
ويجب ان يتضمن نظام معلومات الموارد البشريه البيانات التاليه والتي تشملها بيانات الموظف السابقة :-
1- بيانات خاصه بالتاريخ والتطور المهني للفرد
2- بيانات خاصه بالقدرات والامكانيات والتدريب والمهارات الفرديه
3- بيانات خاصه بالاجر والراتب والمكافأه والعلاوات والزيادات والحوافز والعقوبات
4- بيانت خاصه بالعمل الذي يقوم به الفرد وموقعه داخل المنشأه
5- اي بيانات اخري خاصه مثل الحاله الصحيه للفرد او عامه يجيب ان يتضمنها النظام .
رد: نظم معلومات تخطيط الموارد البشريه
رد: نظم معلومات تخطيط الموارد البشريه
معلومات قيمة ورائعه من إنسانه أروع
بارك الله فيك أخيتي سارة
رد: نظم معلومات تخطيط الموارد البشريه
معلومات مفيدة و يمكن ان يستفاد منها في المجال ذي الصلة جزاك الله خير
هناك اربعة مراحل او خطوات ﻻبد من المرور بها وانجازها بشكل جيد من اجل تحقيق التخطيط الجيد للموارد البشريه على مستوى المنظمة.
وقبل بيان هذه المراحل وشرحها ﻻبد ان نشير هنا الى ثلاث اعتبارات اساسية هي:... (مشاركات: 2)
هو عمليه التاكد من توافر الاعداد من النوع المناسب من الافراد فى المكان المناسب , وفى الوقت الذى يكون هناك حاجه اليه, اى تحليل منظم للموارد البشريه المتاحه والتنبؤ بالاحتياجات المستقبليه والتاكد من... (مشاركات: 0)
خير الكلام
قال رسول الله صلي الله عليه اعقلها وتوكل
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية
E مفهوم تخطيط الموارد البشرية. (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
احبتي اليوم بحمد الله تم قبولي في احد الشركات واتمنى خدمتي بهذا الموضوع
عندي اسئله ابي اجاباتكم عليها لو تكرمتو بما اني مطلوب مني انشى قسم الموارد البشرية... (مشاركات: 8)
(مشاركات: 7)
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.