الموضوع: "إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور" - برنامج مهم
"إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور" - برنامج مهم
السادة المحترمين الرجاء التفضل بقراءة و الاطلاع على البرنامج الاتي :
عناية السيد/ مدير التدريب المحترم،،،
بعد التحية والإحترام،،،
تهديكم شركة التواصل للاستشارات والتدريب، أجمل تحياتها وتقدم لكم برنامجها التدريبي المميز بعنوان :
البرنامج التدريبي:
"إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور"
ý المستهدفون:
* مدراء الموارد البشرية . * مدراء تخطيط القوى العاملة .
* مدراء شؤون الأفراد . * مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
* مدراء شؤون الموظفين . * نواب الرئيس للموارد البشرية .
* نواب مدراء التدريب . * أخصائي الموارد البشرية .
* العاملون في مجال تخطيط القوى العاملة . * العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب .
ý الأهداف:
ý يعمل هذا البرنامج على تنمية قدرات المتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية آخذين في الاعتبار المعايير الدولية التي تتناول المحاور الأساسية لتنمية قدرات كل من يتخصص برغبة أكيدة في هذا المجال الاستراتيجي الهام والذي يساهم مساهمة فعالة في تحقيق أهداف وإستراتيجيات المؤسسات المعاصرة بكل فاعلية واقتدار.
ý المحتويات:
ý عرض للمفاهيم الأساسية للتنظيم الإداري ومكوناته المختلفة
§ المفاهيم الأساسية و مناهج إعداد الهياكل التنظيميةو تطبيقاته
§ خطوات إعداد الهيكل التنظيمي
§ ماذا نعنى بتصميم الوظائف
Ø المفاهيم والتطبيقات الأساسية لتحليل ووصف الوظائف
§ التجهيزات الأساسية للمشروع
§ مناهج وأنماط عملية تحليل الوظائف إعداد الوصف الوظيفي
§ · عمليات توصيف الوظائف و المناهج المختلفة : المناهج التقليدية - منهج هاى - منهج الديكام – ما هي الطريقة الأفضل للاستخدام )
§ الطرق والأساليب المختلفة لجمع المعلومات في تحليل العمل (تحليل الوظائف).
§ إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلي الوظائف ومد رائهم وتجميع البيانات.
Ø المحاور الأساسية لعملية تحليل الوظائف
§ من المسئول وفريق العمل ( الإدارة – الموارد البشرية – العاملين – الجميع).
§ أهمية تصنيف الوظائف واستخداماتها المختلفة.
§ الأسس المختلفة لعملية وصف الوظائف
§ الإعداد لحصر المسميات المختلفة للوظائفالحالية والمستقبلية
§ الطرق و الأساليب المختلفة لوصف الوظائف و تطبيقاتها المختلفة.
Ø تقييم وترتيب الوظائف وإعداد سلم الرواتب:
§ المقصود بعملية تقييمالوظائف
§ مراحل عملية تقييم الوظائف
§ مبادئ تقييم الوظائف
Ø عرض لبعض المصطلحات المتعارف عليها و التي تؤثر في عملية تقييم الوظائف :
§ خصائص الوظيفة
§ الواجبات
§ المهام
§ المسئوليات
§ الظروف المحيطة بالعمل
Ø العوامل المؤثرة على عملية تقييم الوظائف
§ هل هناك علاقة بين تقييم الوظيفة والفرد شاغل الوظيفة ( لا )
§ هل تتم عملية التقييم عن طريق مقارنة الوظائف يبعضها (نعم )
§ هل عملية التقييم مسالة تقديرية قوامها مجموعة من الأحكام - الشخصيةالتي يعتمدها المقوم ( نعم ولا )
§ هل يتحدد هيكل الرواتب والأجور نتيجة عمليةالتقييم للوظائف، أي بعد عملية التقييم وليس قبلها( نعم )
Ø طرق تقييم الوظائف:
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/user/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif[/IMG] النوع الأول: الطرق الوصفية ( غير الكمية ) ، وتشمل :
1 – طريقة الترتيب.
2 – طريقة المقارنة المزدوجة.
3 – طريقة الدرجات.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/user/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif[/IMG] النوع الثاني: مجموع الطرق الحديثة ( الكمية ) ، وتشمل :
1 – طريقة النقاط.
2 – طريقة مقارنة العوامل.
ý رسوم الإشتراك:
ü 2450 دولار شامل: المادة العلمية الحقيبة التدريبية وإصدار الشهادات والاستراحات.
ý مكان الإنعقاد:
ü عمان – فندق 4 نجوم .
رد: "إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور" - برنامج مهم
رد: "إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور" - برنامج مهم
أشكرك بطرح هذا البرنامج .لمتخصصي الموارد البشرية لأهميته ، هل من الممكن .يعقد بالرياض؟
رد: "إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور" - برنامج مهم
نعم يمكن عقد هذا البرنامج في الرياض اذا كان العدد يسمح جهودك و لن نقصر ان شاء الله
لأول مرة على الانترنت و حصريا على المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ملخص دورة " الذاكرة الخارقة ".
المدرب: رياض بن صوشة
- مرشح لدكتوراه الدولة في إدارة الأعمال حول رأس المال الفكــــــري.
-... (مشاركات: 25)
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
برنامج "الكورت" لتعليم التفكير "CORT"
توطئة:
إن في التفكر عبادة ونبل ويقين، إنه زناد القلب وغذاء الروح وصقل الروح، هو دم الحياة وضياؤها، مفتاح الأنوار ومبدأ الاستبصار، إن من أفضل الأعمال الورع... (مشاركات: 4)
يسر المصدر السعودي للتدريب والاستشارات
أن يقدم برنامج
" إعداد المدربين" (مشاركات: 0)
إعداد خبير الموارد البشرية1:إدارة الموارد البشرية المعاصرة... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها