الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لرئيس قطاع الشئون القانونية
بطاقة الوصف الوظيفي لرئيس قطاع الشئون القانونية
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة قطاع الشئون القانونية التابعة مباشرة للرئيس التنفيذى للهيئة.
- تختص هذه الوظيفة بالأشراف علي الأعمال القانونية بالهيئة.
الواجبات والمسئوليات :-
- يعمل شاغل الوظيفة تحت التوجيه الادارى العام من الرئيس التنفيذى للهيئة .
- يشرف شاغل الوظيفة علي الادارة العامة للفتوى والعقود والإدارة العامة للقضايا والتحقيقات.
- يقوم بإبداء الرأى القانونى فى الموضوعات التى تعرض على الرئيس التنفيذى للهيئة.
- يعد المذكرات فى الموضوعات القانونية التى تعرض عليه.
- يقوم بإجراء الاتصالات بالهيئات القضائية فى الموضوعات القانونية التى تتطلب ذلك .
- يشرف على اعمال القضايا التى ترفع من الهيئة أوعليها وإعداد المذكرات المطلوبة .
- يشرف على اجراء التحقيقات فى المخالفات التى تحال اليه وعرض النتيجة على الرئيس التنفيذى للاعتماد أو التأشير بما يراه بشأنها .
- يشرف على صياغة واعداد العقود التى تجريها الهيئة من الناحية القانونية .
- يقوم بما يسند إليه من أعمال أخري مماثلة .
شروط شغل الوظيفة :-
- ليسانس حقوق .
- القيد امام محكمة النقض لمدة خمس سنوات أو القيد امام محاكم الاسئتناف وانقضاء (17) سنة على الاشتغال بالمحاماه مع القيد امام محكمة النقض .
- قضاء مدة فى وظائف الدرجة الأدنى لا تقل عن سنة.
- اجتياز البرنامج التدريبى المقرر لشغل الوظيفة .
المسمى الوظيفي : مدير الشؤون المالية
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مساعد المدير العام للشؤون الماليه والاداريه
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : قسم النفقات... (مشاركات: 5)
المسمى الوظيفي : رئيس قسم النفقات
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الشؤون الماليه
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : الرواتب ، المساعي ، النفقات العامه ،... (مشاركات: 4)
المسمى الوظيفي : رئيس قسم الحسابات
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الشؤون الماليه
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : محاسب سجلات ، مدخل البيانات/أرشفه ،... (مشاركات: 5)
المسمى الوظيفي : رئيس قسم التحصيل والتنفيذ
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الشؤون الماليه
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : محاسب التحصيل الداخلي، محاسب... (مشاركات: 2)
المسمى الوظيفي : رئيس قسم الايرادات
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الشؤون الماليه
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : مراقبة الإيرادات، متابعة الكفالات ،... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.