الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الادارة العامة للشئون الفنية والتركيبات
بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الادارة العامة للشئون الفنية والتركيبات
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة علي قمة الإدارة العامة للشئون الفنية والتركيبات التابعة لرئيس مشروع المحطة النووية0
- تختص هذه الوظيفة بالإشراف على مراجعة وتنفيذ ومتابعة الشئون الفنية والتركيبات بالمشروع 0
الواجبات والمسئوليات :-
- بعمل شاغل الوظيفة تحت التوجيه الادارى العام من رئيس مشروع المحطة النووية .
- يشرف شاغل الوظيفة علي ادارات الاعمال الكهربائية ، الاعمال الميكانيكية ، تركيبات الاجهزة والتحكم ، الاختبارات وبدء التشغيل0
- يشرف على تقرير العمالة اللازمة للتركيبات والانشاءات ونوعياتها ومدد تواجدها وتواريخها حتى تكون متناسقة مع المسار المسموح به لعملية الانشاءات0
- يشرف على تنفيذ الرسومات والتصميمات الواردة من الإدارة العامة لمراجعة التصميمات والإدارة العامة للمرافق والخدمات الهندسية ومتابعتها .
- يشرف على البرنامج التفصيلى المقترح لاختبارات وبدء التشغيل0
- يشرف على وضع برامج تفصيلية لصيانة المحطات والاستعانه بما تراه من المجموعات الاخرى وتقييم هذه البرامج لمجموعة تشغيل المفاعل والصيانة فيما بعد0
- يشرف على وضع النظم الداخلية بالنسبة لعملية تشغيل المفاعل من الناحية الفنية سواء فى هيئة قواعد او طرق حفظ المعلومات الفنية الخاصة بأداء المفاعل وطول عمره
- يقوم بما يسند اليه من أعمال أخري مماثلة .
شروط شغل الوظيفة :-
- بكالوريوس هندسة .
- خبرة لاتقل عن ( 16) سنة فى المجالات المتعلقة بعمل الوظيفة .
- قضاء مدة فى وظائف الدرجة الأدنى لا تقل عن سنتين.
- اجتياز البرنامج التدريبى المقرر لشغل الوظيفة .
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة علي رأس الإدارة العامة للمرافق والخدمات الهندسية التابعة لنائب الرئيس التنفيذى للتنفيذ 0
- تختص هذه الوظيفة بالإشراف على اعمال المرافق والخدمات... (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الإدارة العامة للتنظيم والادارة0
- تختص هذه الوظيفة بالاشراف على دراسة واعداد الهياكل التنظيمية وترتيب الوظائف وتخطيط القوى العاملة للهيئة0
... (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الإدارة العامة للتخطيط والمتابعة0
- تختص هذه الوظيفة بالاشراف على تجميع وتنسيق واعداد الخطط ومتابعتها0
الواجبات والمسئوليات :-
- ... (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الادارة العامة للقضايا والتحكيم والتحقيقات بقطاع الشئون القانونية.
- يخضع شاغل الوظيفة للتوجيه الادارى العام من رئيس قطاع الشئون... (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الادارة العامة للفتوى والعقود بقطاع الشئون القانونية 0
- يخضع شاغل الوظيفة للتوجيه الادارى العام من رئيس قطاع الشئون القانونية0
- ... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.