الموضوع: تعاريف الموارد البشرية
تعاريف الموارد البشرية
تعاريف الموارد البشرية
تعددت تعريفات الموارد البشرية وعلى الرغم من كثرة التعاريف التي تناولت إدارة الموارد البشرية، من حيث الصياغة، إلا أنها تتحدد تقريبا في المضمون وروح رسالتها وقد جاءت هذه التعريفات مواكبة لتطور الفكر،فيما يتعلق بالنواحي البشرية في المنظمات، وفيما يلي مجموعة من هذه التعاريف:
1. إجمالي الفعاليات الإدارية المقضية إلى تكوين واستقدام وتنمية ودافعية وتقويم وصيانة ومستقبل الموارد البشرية
2. هي عبارة عن مجموعة من الفعاليات الجزئية بدءا من تخطيط هذه الموارد ومرورا بإعداد نظم التحليل والوصف الوظيفي وإعداد نظم الاختيار والتعيين ونظم تقويم أداء العاملين ونظم الحوافز وانتهاءنا بوضع نظم التأديب ونظم السلامة المهنية بما يحقق اهداف المنظمة
3. النشاط الإداري المتعلق بتحديد احتياجات المشروع من القوى العاملة وتوفيرها بالأعداد والكفاءات المحددة وتنسيق الاستفادة من هذه الثروة البشرية بأعلى كفاءة ممكنة
ويعرف معجم المصطلحات الإدارية:
الموارد البشرية يشمل هذا المصطلح جميع العناصر البشرية من المديرين والعاملين الذين يؤدون عملا في المنشاة
بالإضافة إلى هذا التعريف
يوجد لدى كل مؤسسة عدد من المشاركين الذين يساهمون في تحديد نشاطاتها والأهداف الموجودة منها ومن تم توزيع النشاطات على الأفراد بعد تصميمها أما التوزيع أو التقسيم للعمل فانه يأتي نتيجة لتعقد الوظائف أو النشاطات بحيث أن كل وظيفة أو نشاط أو كل مجموعة من الوظائف والنشاطات تستدعي مهارات متنوعة وأحيانا محددة للقيام بها .
لقد أدى تزايد عدد الوظائف والحاجة إلى المهارات المختلفة إلى زيادة في عدد الأدوار ومن تم في كيفية توزيعها على الأفراد ونتج عن ذلك اهتمام كبيير إلى إيجاد السبل الكفيلة بتوظيف الأفراد الأكثر قدرة على فهم الأدوار بهدف تلبية مستلزمات وحاجات النشاطات والأعمال ولكي تواجه المؤسسات التحديات التي فرضتها تخصصية العمل وتقسيمه إلى ادوار سارعت إلى تدريب أفرادها على مختلف المهارات المطلوبة وعملت جاهدة على استقطاب الأفراد الدين بوسعهم القيام بمسؤوليات التدريب والتوجيه.
أما على صعيد العلاقات فلقد تطورت من جهة بين رؤساء العمل ومرؤوسيهم بهدف تحسين الأداء وزيادة الإنتاج ومن جهة أخرى بين ممثلي أرباب العمل وذلك بهدف تحسين ظروف العمال وأصبح جميع هؤلاء الرؤساء والمرؤوسين يشكلون أفرادا وجماعات الموارد البشرية .
تعرف الموارد البشرية على أنها مجموعات الأفراد المشاركة في رسم أهداف وسياسات ونشاطات وانجاز الإعمال التي تقوم بها المؤسسات وتقسم هذه الموارد إلى خمسة مجموعات وهي كالتالي:
1 الموارد الاحترافية
2 الموارد القيادية
3 الموارد الأشرفية
4 باقي الموارد المشاركة
5 الاتحادات العمالية
تعاريف حول التدريب
لقد تعددت واختلفت التعاريف حسب وجهات نظر المفكرين ومنها :
"التدريب نشاط مخطط يهدف إلى تزويد الأفراد بمجموعة من المعلومات و المهارات التي تؤدي إلى زيادة معدلات أداء الأفراد في... (مشاركات: 0)
يفهم كثيراً من الناس الجودة بأنها تعي ( النوعية الجيدة ) أو ( الخامة الأصلية ) ويقصد بها الكيف عكس الكم الذي يعني بالعدد .وإليك جملة من التعاريف للجودة كما يراها رواد هذا المفهوم :· ( الرضا... (مشاركات: 0)
يفهم كثيراً من الناس الجودة بأنها تعي ( النوعية الجيدة ) أو ( الخامة الأصلية ) ويقصد بها الكيف عكس الكم الذي يعني بالعدد .
وإليك أيها القاريء جملة من التعاريف للجودة كما يراها رواد هذا... (مشاركات: 0)
1) إدارة الموارد البشرية:
جميع الأنشطة الإدارية المرتبطة بتحديد احتياجات المنظمة من الموارد البشرية وتنمية قدراتها رفع كفاءتها ومنحها التعويض والتحفيز والرعاية الكاملة بهدف الاستفادة لقصوى من جهدها... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اقدم لكم تعاريف الادارة العامة
للتحميل بالمرفقات
ا
تمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10