الموضوع: عوامل تطور الموارد البشرية
عوامل تطور الموارد البشرية
عوامل تطور الموارد البشرية
تشكيل التنظيمات والاتحادات
ظهور بعض التخصصات التي تتعلق بشؤون الافراد كعلم النفس وغيرها
تشريعات العمل والعمال
التغيرات الاجتماعية والتي انعكس تأثيرها على الافراد مثل القيم والمعايير
زيادة مستوي التفضيل للعمل .
التغير في مستوي المعيشة .
تحسن المستوي الثقافي العام وللعاملين علي وجه الخصوص .
زيادة الطلب علي تقليص وقت العمل.
زيادة وعي العاملين باتجاه الكفاءة والإنتاجية .
التغير في تركيبة الموارد البشرية وظهور مستويات مهارة مختلفة .
إدراك المنظمات للحاجات البشرية للعاملين .
التوجه الكبير باتجاه الكفاءة والإنتاجية .
التغير في عوامل البيئية الخارجية (السياسية – القانونية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والثقافية.
عوامل تطور الريادة
1- اتجاه خارجي أي خارج عن شخصية الريادي ( يعرف المدرسة البيئية) ويندرج تحت بيئة الريادة الأعراف والتقاليد والعادات وما تعكسه على إيجاد إطار اجتماعي سياسي مؤثر على تطور... (مشاركات: 0)
أ: أسباب ظهورها 1- التوسع والتطور الصناعي الذي تم في العصر الحديث ساعد على ظهور التنظيمات العالمية ، وبدأت نظهر المشاكل والصعوبات والصراعات بين الإدارة والموارد البشرية وحاولت الغدارة استخدام... (مشاركات: 3)
o طبيعة المنشأة ونوع النشاط الذي تقوم به.
o حجم المنشأة و المركز المالى والإنتاجي والتنافسى لها
o مستوى التكنولوجيا المستخدمة
o الأهداف المستقبلية للمنشأة
o ... (مشاركات: 0)
• التطور الأول:
كان فيما يتعلق بإصلاح المستعمل في المنظمات من أجل الإشارة والتدليل على مسئول وظيفة تسيير الموظفين أو الأفراد وهذا المصطلح إلى حد ما ، وحسب التسلسل الزمني أخذ الأشكال التالية:... (مشاركات: 1)
أهم العوامل الواجب أخذها في الاعتبار عند تخطيط الموارد البشرية:
طبيعة المنشأة ونوع النشاط التي تعمل فيه.
حالة المنافسة في السوق والمركز التنافسي للمنشأة.
مستوى التكنولوجيا المستخدمة في العمليات... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.