الموضوع: أهمية الموارد البشرية
أهمية الموارد البشرية
أهمية الموارد البشرية
غالبا ما تنظر إدارة المنظمات، إلى تحليل التكلفة والعائد في اتحاد القرارات الحاسمة بها، على سبيل المثال إن اتحاد قرار في مجال زيادة الإنتاج أو تحسين نوعيته، أو إضافة منتج جديد، أو فتح منافذ تسويقية جديدة تكون عملية حساب تكلفة وعوائد هذا القرار اثر وضوحا وسهولة، ومن ثم يكون مدير الإنتاج أو مدير التسويق اثر إقناعا تساعده في ذلك لغة الأرقام والبيانات الإحصائية.
بينما تكلفة قرارات الموارد البشرية واضحة، ولكن مردودها أو العائد الاقتصادي منها ليس واضح المعالم، كغيرها من البرامج الأخرى في المنظمة.
وقد أشارت أحدث الأبحاث إن خلف كل منظمة ناجحة برامج ناجحة للموارد البشرية،أي ان كثيرا من المنظمات الناجحة خلفها قوة عمل جيدة وبرامج لموارد بشرية فعالة ومؤثرة.
وفي تقرير صدر سنة 1990 اتضح إن هناك قدرا من الارتباط بين نجاح الشركات ماليا وبين سياساتها المتعلقة بالموارد البشرية، وقد أشارت الشركات التي وردت في قائمة النمو وتحقيق الأرباح، إلى أنها تتبع السياسات التالية في إدارة مواردها البشرية ..
ارتباط مدير إدارة الموارد البشرية برئيس الشركة مباشرة
إعطاء أهمية قصوى لسياسات الشركة في مجالات استقطاب الموظفين واختبارهم وتطويرهم
تسهيل عملية اتخاذ القرارات في المستويات الدنيا من التنظيم
خلق ارتباط وثيق بين الأهداف الرئيسية للشركة والأهداف الأخرى للقطاعات.
تبني تخطيط الموارد البشرية كجزء من التخطيط الاستراتيجي الكامل للشركة.
وفي دراسة أجريت في الولايات المتحدة شملت 785 مديرا وفي راي هؤلاء المديرين فان المنظمات الناجحة كانت تتميز بما يلي..
الاهتمام المطلق بالموظفين واعتبارهم أصول من أصول المنظمة.
وجود فرص للتدريب والتطوير والتقديم الوظيفي.
مستوى جيد من الأجور والحوافز المالية الأخرى.
المحافظة على الموظفين وتخفيض معدل دوران العمل.
شبكة اتصالات داخلية مفتوحة في جميع الاتجاهات.
التزام واهتمام من الإدارة العليا ببرامج الموارد البشرية.
تشجيع مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات.
أما المنظمات الغير ناجحة في رأي هؤلاء القادة الإداريين فقد وصفت بما يلي..
عدم الاهتمام بالموارد البشرية وعدم النظر إليها كأصل من أصول المنظمة
إدارة بيروقراطية غير مرنة مع ميل إلى الديكتاتورية في الأمور الإدارية
عدم الاهتمام بتطوير الموظفين أو تقدمهم الوظيفي
شبكة اتصالات داخلية ضعيفة
سياسات غير واضحة أو غامضة وأحيانا متضاربة
معدلات دوران عالية .
أهمية إدارة الموارد البشرية:-
وهنالك العديد من الدراسات التى أجريت فى الدول المتقدمة تؤيد العلاقة بين وجود إدارة ناجحة لموارد البشرية ومستويات نجاح المنظمات وبغض النظر عن حجم تلك المنظمات .فقد أوضح... (مشاركات: 0)
والمتتبع لعلم الإدارة الحديث يصل بسهولة إلى أهمية إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسات، وحجم النقلة التي تمت داخل المؤسسات والمنظمات المختلفة التي باتت تطبق معايير الجودة فيما يتعلق بأنظمة الموارد... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية إدارة الموارد البشرية فيما يلي:
- تهتم بالموارد الرئيسية في المنظمة و هم الأفراد
- لا توجد مؤسسة دون إدارة موارد بشرية
- تقوم بتطوير مهارات الأفراد... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن... (مشاركات: 0)
أهمية الاستثمار في تنمية الموارد البشرية
التنمية Development:
للتنمية مفاهيم عدة، تختلف هذه المفاهيم باختلاف المجال الذي تنشده التنمية، فهناك مفهوم خاص بـ (التنمية الاقتصادية)، يهتم بإحداث... (مشاركات: 4)
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي