الموضوع: التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشرية لقطاع النفط دراسة حالة ( شركة سودابت )
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشرية لقطاع النفط دراسة حالة ( شركة سودابت )
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشريةلقطاع النفطدراسة حالة ( شركة سودابت
بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة فى الدراســات الاستراتيجيةإعــــداد الطالبة / منال خلف الله جبارة الله حمدإشـراف الدكتور / بدر الدين ميرغنى عبد الله
الفهرس :
مفهوم الاستراتيجية :
معايير إستخدام مصطلح الاستراتيجية
تحليل البيئة بإستخدام سوات
تحليل البيئة بإستخدام بست
الفكر الاستراتيجى :وظائف التخطيط
إستراتيجة الموارد البشرية
الابعاد الاستراتيجية للموارد البشرية
الفكر الاستراتيجى واثره على وظائف إدارة الموارد البشرية
المبحث الثانىأهمية التخطيط
مفهوم التخطيط الاستراتيجى
أهمية التخطيط
الفرق بين التخطيط والتخطيط الاستراتيجى
عوامل إدارة الموارد البشرية
المبحث الثالثتخطيط الموارد البشرية
النموذج الاساسى لتخطيط الموارد البشرية
خطوات التخطيط الاستراتيجى
متطلبات التخطيط الاستراتيجى
مزايا التخطيط الاستراتيجى
مبررات التخطيط الاستراتيجى
أساليب إعداد التخطيط الاستراتيجى
مقومات التخطيط الاستراتيجى
خطوات تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية
الرقابة الاستراتيجية وأهميتها
الفصـــــــــــــــــــــ ــــــــــــــل الثالث١٢١
إدارة سودابت للموارد البشريةالمبحث الاولشركة سودابت المحدودة
أغراض الشركة وسلطاتها
الاهداف العامة
السياسات العامة
الهيكل التنظيمى
المبحث الثانىتخطيط القوى العاملة فى شركة سودابت
خطة السودنة والتعيين
المسئوليات والاهداف والسياسات
التوظيف
المبحث الثالثإدارة الموارد البشرية فى شركة سودابت
تحليل الوضع الحالى للعمالة فى شركة سودابت
الوضع الراهن للعمالة
وغيرها من الموضوعات
الملف المرفق يحتوي على بحث قيم يتطرق إلى دراسة
لتقييم أداء الموارد البشرية ومدى مساهمته في رفع أداء المنشآت العامة..
مع تمنياتي لكم بالقراءة الممتعة مقرونة بالفائدة المرجوة..
ولا تنسونا من صالح... (مشاركات: 3)
شركة تعمل في مجال المواد الغذائية
تم تأسيس هذه الشركة في اوائل التسعينات من القرن الماضي برأس مال وقدره خمسة مليون دولار، وكان هدفها ولازال استيراد وبيع المواد الغذائية للمواطنين من الأسواق... (مشاركات: 3)
ظهر في السنوات الأخيرة تغير ملحوظ في شركات الأعمال عكسه تزايد الاستثمار في موارد قائمة على المعرفة، نتج عنه من خلال انكماش دور او الاهمية النسبية للاستثمار في السلع المادية مثل الاستثمار في رأس... (مشاركات: 1)
استقطاب الموارد البشرية في المنظمات الخيرية - دراسة حالة الجمعيات الجزائرية - جمعية صناع الحياة وصناعة النجاح بورقلة/ الجزائر. نموذجا
تمت بحمد الله مناقشة المذكرة يوم 06/02/2012 ما بين الساعة... (مشاركات: 0)
رأس المال الفكري وأثره على منشآت الأعمال الصناعية – دراسة حالة شركة الألبسة الجاهزة الأردنية
الدكتور : أسامة عبد المنعم
The intellectual capital and it's effects on the efficiency &... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
رد مع اقتباس