الموضوع: تمرين عن دوافع حاجات الفرد وطريقة الحل
تمرين عن دوافع حاجات الفرد وطريقة الحل
تمرين عن دوافع حاجات الفرد
كلاً من العبارات التالية لها عدة احتمالات وكل مسألة وضعت لها الدرجة التي تستحقها والمدونة في الجدول:
موافق تماماً |
موافق |
موافق قليلاً |
لا أدري |
معارض قليلاً |
معارض |
معارض تماماً |
+3 |
+2 |
+1 |
صفر |
-1 |
-2 |
-3 |
يرجى وضع علامة ( ü) أمام كل عبارة طبقاً لرأيك الشخصي.
|
|
+3 |
+2 |
+1 |
صفر |
-1 |
-2 |
-3 |
1 |
يجب زيادة أجور العاملين الذين يؤدون أعمالهم بشكل مناسب |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
الصياغة الجيّدة للوصف الوظيفي تساعد الموظف في فهم العمل بدقة. |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
يحتاج العاملون إلى من يذكرهم دائماً بأن استمرارهم في العمل مرهون بتقدم المنشأة. |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
يجب على المدير أن يعطي اهتماما كافيا لظروف العمل المادية للعاملين معه. |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
يجب على المدير أن يبذل جهداً كبيراً في تنمية مناخ عمل ودي مع مرءوسيه. |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
الاعتراف بالإنجاز فوق العادي يعني الكثير بالنسبة للعاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
المدير غير المبالي يؤذي مشاعر العاملين معه. |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
يريد العاملون أن يشعروا أن مهاراتهم الحقيقية مستغلة في العمل بشكل أمثل. |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
يمثل نظام مكافأة نهاية الخدمة اعتباراً هاماً في الاحتفاظ بالعاملين في وظائفهم. |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
كل الوظائف تقريبا يمكن جعلها مشجعة ومثيرة لاهتمام العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
11 |
الأغلبية من العاملين يودون إعطاء أفضل ما لديهم في كل ما يقومون به من أعمال. |
|
|
|
|
|
|
|
12 |
يمكن للإدارة إظهار اهتمام أكبر بالعاملين بتوفير مناسبات اجتماعية بعد ساعات الدوام. |
|
|
|
|
|
|
|
13 |
الشعور بالفخر والاعتزاز بالعمل يمثل مكافأة هامة لكل من يعمل. |
|
|
|
|
|
|
|
14 |
يريد العاملون أن يشعروا بأنهم أفضل من يؤدي أعمال وظائفهم. |
|
|
|
|
|
|
|
15 |
إن وجود العلاقات غير الرسمية في العمل لها أهمية كبيرة. |
|
|
|
|
|
|
|
16 |
الحافز المادي الفردي يحسن من أداء العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
17 |
شعور العاملين بوضوح جهودهم أمام الإدارة العليا له أهمية عندهم. |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
يفضل العاملون أن يخططوا ويتخذوا القرارات بأقل قدر من أشراف رؤسائهم. |
|
|
|
|
|
|
|
19 |
ضمان استقرار الوظيفة له أهمية كبيرة عند العاملين. |
|
|
|
|
|
|
|
20 |
إن جودة الأدوات التي يعمل بها العاملون له أهمية خاصة لديهم. |
|
|
|
|
|
|
|
للاطلاع على تفسير النتائج ارجو تنزيل الملف المرفق
حاجات الرئيس والمرؤوسين
كان من المعروف دائماً ان للمخلوقات البشرية حاجات خاصة ، وقد حدث ان قام في الحقب الأخيرة جماعة من علماء النفس ببحث هذا الموضوع وقسموا هذه الحاجات الى حاجات مادية وروحية... (مشاركات: 0)
حينما نتحدث عن (إدارة الذات) فإن أول مايعوزنا هو معرفة ماذا نعني بإدارة الذات..؟ وأستطيع القول أن إدارة الذات باختصار تعني: القدرة على إشباع حاجات النفس الأساسية لدى الإنسان ،لخلق التوازن في الحياة... (مشاركات: 0)
ما هي الحاجات التي يحتاجها العاملون ؟ وكيف تفي بها ؟
أ*- حاجات فسيولوجية
1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين.
2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم.
3. وفِّر... (مشاركات: 0)
وحاجات النفس الأساسية كما هو معروف هي:
أولا: حاجات البقاء: والتي يمثلها حاجتنا إلى الطعام والماء و التنفس أو حاجتنا إلى الجنس لأنه الوسيلة لتكاثر أفراد الجنس البشري ..
ثانيا: حاجات الانتماء: كحاجة... (مشاركات: 0)
تمرين التخيل للحواس !!!!!!
محمد مصطفى قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مهارة التخيل تحتاج الى تمرين يومي حتى تقوى وخصوصا عند من... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.