النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الإستراتيجي

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الإستراتيجي

علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الإستراتيجي
یتوقف نجاح أى مجال في مجالات الأعمال في الأجل الطویل على تخطیط الموارد ( المواد الخام والتمویل، والتكنولوجي، والأسواق..الخ) تخطیطاً فعالاً .ونادراً ماتلقى الموارد البشریة نفس الأھتمام.
وكون العنصر البشري ھو أھم مورد لأنھ یربط كل الموارد والعناصر المختلفة مع بعضھا ، ولأن تخطیط الموارد البشریة یمكن أن یساھم بوضوح في تحسین استخدام الموارد البشریة والذي یساھم في نجاح
الأعمال وتحقیق أھداف المنظمة. فھذا یتطلب نوعاً من التخطیط الرسمي لھذه الموارد البشریة.
یتطلب تخطیط الموارد البشریة بعض المتطلبات الأساسیة والتي بدونھا یصبح التخطیط عبارة عن ممارسة للتفكیر النظري بدلاً أن یكون مفیداً للأدارة ،وھذان المطلبان الأساسیان ھما :
١. نظام متكامل للمعلومات للأفراد
٢. خطة أساسیة للأعمال
١.نظام متكامل للمعلومات للأفراد
نظام المعلومات یظھر أین نحن الأن ، أو الموقف والوضع الحالي، ویجب أن یوفر النظام بیانات شاملة عن كل فرد في المنظمة، وأن یقوم بتخرین البیانات التاریخیة، وأن یحلل المعلومات حتى یمكن تتبع أي تغیر یحدث ویمثل الحد الأدنى من المتطلبات في مرحلة التخطیط الآتي:
١. عمر الفرد
٢. طول مدة الخدمة
٣. الإضافات الجدیدة للأفراد
٤. الخسارة في فقد بعض الأفراد
أما التحلیل والتخطیط التفصیلي فیتطلب :
١.تحدید متطلبات الوظیفة
٢. مستوى الخبرة، والتعلیم، والتدریب للأفراد
٣. التقییم الحالى للأداء الوظیفي
٤.التقییم المحتمل لإستعدادات الأفراد في أداء مھام مستقبلیة
٢.خطة أساسیة للأعمال
خطة الأعمال تعتبر مثابة التوضیح للمكان الذي یجب أن نذھب إلیھ فھي فتوضح الھدف المراد تحقیقھ في المستقبل فنظام تخطیط الأعمال یقدم معلومات في المجالات التالیة:
١. التغیرات المتوقعة في حجم المنظمة
٢. التغیرات المتوقعة في طبیعة أعمال المنظمة
٣. المعدل المرغوب تحقیقھ من ھذه التغیرات.
تجميع النظام بإستخدام المطلبان الأساسیان لتخطیط الموارد البشریة (نظام معلومات الأفراد وخطة الأعمال) یتم التخطیط للموارد البشریة من خلال خطوتین:
١. الربط بین نظام معلومات الأفراد وخطة الأعمال من خلال تحدید الموارد البشریة التي تحتاج إلیھا الأعمال فالتحلیل التاریخي ضروري لتحدید وتعریف المؤشرات والاتجاھات.
٢. تحلیل التخلص الطبیعي أو التدریجي للأفراد، ومن أھم مؤشراتھ : طول مدة الخدمة والعمر، ومن ثم یمكن التنبؤ بالحاجة إلى الاحلال.
تأثير الموارد البشرية على الإستراتيجية
كما أن الموارد البشریة تؤثر في آداء المنظمة ، فھي أیضا تؤثر في استراتیجیتھا، فیمكن من ذلك إعتبار الموارد البشریة میزة تنافسیة للمنظمات یمكن استغلالھا بجانب إستراتیجیتھا التنافسیة الأساسیة والتي تتمثل في:
١) إستراتیجیة القیادة في التكالیف: أى ان تصبح المنظمة أقل المنظمات في مجال الصناعة من ناحیة تكلفة منتجاتھا.
٢) إستراتیجیة التمایز: أى أن تبحث المنظمة في مجال صناعتھا عن أى بعد ذو قیمة للمستھلك لتركز علیھ في تنافسھا في الأسواق.
٣) إستراتیجیة التركیز: أى أن تركز المنظمة على قطاع سوقى معین یكون لدیھا القدرة على التنافس في مجالھ.
فالمنظمات من خلال خلقھا لموارد بشریة أكثر كفاءة وإلتزاماً ومھارة وأكثر دقة على صنع منتجاتھا، فھي تحقق بذلك میزة تنافسیة من خلال مواردھا البشریة.
التخطيط الإستراتيجي
التخطیط الإستراتیجي: ھو عملیة وضع الأھداف التنظیمیة وتقریر البرامج الشاملة للأفعال والتصرفات التي تساعد تحقیق ھذه الأھداف، ویشمل التخطیط الإستراتیجي الآتي:
§تحدید الأھداف التنظیمیة والإقلیمیة.
§اختیار مزیج الأعمال والتصرفات اللازمة لخلق وحدة العمل ومفاھیمھا.
§تحدید الھیكل التنظیمي والعملیات والعلاقات المتداخلة الصحیحة والمناسبة،لإدارة مزیج الأعمال.
§تنمیة الإستراتیجیات المناسبة لتحقیق الأھداف ولتوجیھ مزیج الأعمال خلال الھیكل التنظیمي.
عمل البرامج التي تعمل كوسیلة لتنفیذ وتطبیق الإستراتیجیات.

العناصر الأساسية في التخطيط الإستراتيجي وتأثيرها على تخطيط الموارد البشرية
یمكن تحدید العناصر الأساسیة في التخطیط الإستراتیجي وتأثیراتھا المحتملة على تخطیط الموارد البشریة كالآتي:
١. معرفة فلسفة المنظمة
٢. بحث ودراسة الظروف البیئیة
٣. تقییم نقاط القوة والضعف للمنظمة
٤. تنمیة الغایات والأھداف
٥. تنمیة الإستراتیجیات

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
10

رد: علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الإستراتيجي

موضوع رائع جدا... جزيل الشكر لكم على هذا التفصيل... اتنمى لكم الموفقية

إقرأ أيضا...
علاقة ادارة الموارد البشرية بالانتاجية

السلام عليكم ..انا عضو جديد في المنتدى وشكرا للقائمين عليه فقد استفدت منه كثيرا في دراستي الماجستير في تنمية الموارد البشرية ..لدي سؤال ارجو مساعدتي في اجابته ..كيف تعمل ادارة الموارد البشرية على... (مشاركات: 6)


علاقة الموارد البشرية بالإنتاجية

سأل سائل عن علاقة إدارة الموارد البشرية بإنتاجية الموظفين، فأجبت وهل الانتاجية تحصل الا من الموظفين؟! وإذا كان من أصعب الصعوبات توضيح الواضحات كما يُقال في علم المنطق، فإن علاقة المواد البشرية... (مشاركات: 0)


علاقة إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة ( نص مترجم)

علاقة إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة العديد من مدراء الموارد البشرية يصفون قسم الموارد البشرية بأنه قسم داعم للمؤسسة . عموماً ... الموارد البشرية قسم بالمؤسسة يجب وأن يقدم الدعم... (مشاركات: 3)


علاقة إدارة الموارد البشرية بالادارات الأخرى

أرجو مساعدتي في تحديد علاقة إدارة الموارد البشرية مع باقي الادارات الاخرى.... وأكون شاكرة لكم (مشاركات: 0)


علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة

علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة لتأمين توفر الموارد البشرية لمقابلة متطلبات العمل خلال عملية التخطيط الاستراتيجي , يتمثل الغرض من هذا التخطيط بتحديد متطلبات إدارة الموارد... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورش عمل في ادارة الموارد البشرية - تدريب عملي

ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


دبلومة الذكاء الاصطناعي ودعم قرارات التمويل والاستثمار

برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات (Excel-Power BI)

برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل


دبلومة سباهي للمختبرات الطبية وبنوك الدم - CBAHI

برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى


الدبلوم التدريبي في تحليل الأعمال

ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.


أحدث الملفات والنماذج