الموضوع: الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها
الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها
الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها
يأتي المديرون من كل شكل ولون، فيمكن أن يكونوا هادئين أو صاخبين، انطوائيين أو منفتحين، يتمتعون بالرصانة أو متسرعين، وكما تختلف شخصياتهم يختلف اسلوب إدارتهم الذي يشبههم إلى حد كبير، ولكن في حين تتنوع مكونات الشخصية نجد ان جوهر الإدارة له سمات قليلة مميزة لا يخطئها أحد، وتبعًا لذلك سنعرفك على خمسة اشياء يفعلها المدير الجيد، :
١- الاحتفاظ بالمشهد العام للعمل في ذهنهم.
فدائمًا ما يقومون بإرساء استراتيجية معلنة للجميع، فهم على دراية وثيقة بعملهم ومتأكدين من أن نشاط الوحدة او القسم الذي يرأسونه يدخل ضمن الإطار التمهيدي للاستراتيجية المتبعة.
٢- لهم سلوك معروف وثابت.
الناس بحاجة الى التعرّض لسلوك مألوف يسهل توقعه، فأنا لا أمانع أبدًا العمل مع مدير ذا طبع صارم لأنني استطيع توقع ردود أفعاله الصارمة طوال الوقت، وبهذا يمكنني اتخاذ الإجراءات الاحتياطية اللازمة المتصلة بالاعتياد على مثل هذا السلوك.
فلا تبرز المشكلات إلا عند خضوع الموظفون لإمرة مدير متقلب الطباع، فهو متسامح ومبتهج يومًا، ومتحكم وصارم في اليوم الذي يليه.
٣- يتعاملون مع أوقات موظفيهم بنفس أهمية أوقاتهم الخاصة.
المدراء الأفضل هم من يستطيعون كسب الاحترام بالتعامل مع كل ما يتعلق بموظفيهن وكأنه يخصهم، فمثلًا مع رئيس العمل تظهر تقديرك الخاص لكل موظف بشخصه، وهو الامر الذي سينعكس عليهم وسيكون مشتركًا بينك وبينهم على الأغلب.
٤- لا يهابون سؤال من تحت إدارتهم الخاصة.
لقد اعتدت التعامل مع الأمر بطريقة مدروسة وبالغة التوقير والاحترام، وذلك بمنطق: " إن كنت تدفع لي راتبي فقط لتستمع إلى ما تود سماعه وليس رأيي الخاص فأنت من تتكبد الأعباء" فأنا لست محبًا للصراعات والخصام، ولا سيء السلوك لذا سأقدم آراءً مستقلة وأمينة عند الحاجة.
٥- يكتسبون ثقة من تحت إمرتهم.
أفضل المديرين هم أصحاب الكلمة الموثوق بها ودائمًا ما يكونوا صادقين، ونعني بهذا اختصارًا بأنهم جديرين بالثقة.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 10/12/2016 الساعة 09:43
هناك العديد من الممارسات التي يقوم بها المدراء تجاه موظفيهم ، منها ما يحبطهم ويدفعهم لترك العمل في الشركة مهما كانت المغريات كبيرة من سمعة شركة او راتب مرتفع ، و في الناحية المقابلة هناك بعض... (مشاركات: 0)
أنما يثير قلقي ألا أتحسن في مجالات تفوقي ،ألا أستفيد في مجالات تفوقي ، ألا أستفيد من كل ما درسته، أن أعرف ما هوالشيء الملائم والصحيح ، لا أستطيع أن أتغير لأحققه وأن أكون غيرقادرعلى معالجة مواطن... (مشاركات: 3)
المدير : هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ مهامه وواجباته عن طريق الاخرين، آو بمعنى آخر
المدير : هو الشخص المسؤول عن توجيه اعمال الاخرين، ونستنتج من هذه التعاريف وغيرها من التعاريف الاخرى للمدير بان نجاح... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن المهارات التي يحتاج إليها المدير
من إعداد : د .نجيب الرفاعي
اولاً –تعريف المد ير
المد ير : هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ مهامه وواجباته عن طريق الاخرين... (مشاركات: 5)
أشارت دراسة أجريت مؤخرا إلى أن التقنيات التي لايمكن الوثوق بها من أول وأكبر مسببات الضيق للموظفين في مكاتب العمل، ويأتي في المرتبة الثانية زملاء العمل.
وأوضحت الدراسة التي أجريت على 1500 موظف،... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية