الموضوع: الأمور الخمسة التي يتجنب المدير الجيد الوقوع فيها
الأمور الخمسة التي يتجنب المدير الجيد الوقوع فيها
خمسة أشياء يجتنبها المدير الجيد:
١- التأثر بالسلطة التي يمنحها لهم موقعهم الوظيفي.
القليل من السلطة يمكن أن يؤثر على صاحبها بشكل كبير، ومن السهل إساءة استخدامها، فالعديد من الناس سيتكالبون على إرضاءك وسيكون الأمر مغري جدًا للاستفادة من ذلك، وأفضل المديرين هم من يدركون أن سلطتهم امتياز وظيفي ويجب استخدامها بتروي.
٢- تفضيل بعض الموظفين على الآخرين.
سوف يقر العديد من المديرين بأمر التفضيل هذا باعتباره طبيعة بشرية كما تشير إليه نظريتهم المتعلقة بهذا الأمر، فببساطة من الطبيعي الاستمتاع بالعمل بجوار بعض الموظفين عن البقية، أو أن هناك بعض البشر يستقطبون الحب والتفضيل، ويمتلكون حضورًا جيدًا، في نفس الوقت الذي يفتقر فيه الموهوبون هذه الشخصية الجذابة، ولكن ينبغي إقصاء أي نزعة تفضيلية حتى ولو كانت طبيعية لأنها لا تكتفي بكونها غير عادلة فقط وإنما تمتد لأن تصبح طريقة سريعة لافتقاد الاحترام عند فريقك أو الإضرار به على أقل تقدير.
٣- ابتعد عن الاندفاع.
أفضل القرارات الإدارية هي القرارات المنطقية والعقلانية، وليست قرارات عاطفية، وتتسبب الإحباطات اليومية في العمل في اتخاذك لقرارات متهورة، أو تمتد لتكون قرارات كارثية مثل طرد أحد الموظفين، ومثل هذه القرارات الطائشة والغاضبة لا تكون الحل الأمثل لأي مؤسسة بالتأكيد.
٤- تجنب الصراعات.
طالما اتسع مجال الإدارة فمن الممكن أن تتضمن مواجهات وصراعات عديدة، والإدارة ليست بالمكان الأمثل لهؤلاء الذين يتجنبون الخلافات، وإنما ينبغي أن يتم حلها بطرق ديبلوماسية فعالة كجزء من مهام المدير الوظيفية، وهو الأمر الذي يعتبر جوهر المهارات الإدارية.
٥- الشعور بالتهديد والخطر من قدرات الموظفين.
أفضل المدراء هم الواثقون بأنفسهم ويودون بناء فريق من الموهوبين الذين يستمرون في التقدم والتطور، ولا يوجد رجل أعمال أكثر حرصًا على إحاطة نفسه بأفضل وألمع الموظفين وأكثرهم إنتاجية أكثر من رجل الأعمال "وارين بافت" ، وبالنسبة لي .. واعتمادًا على تجربتي الشخصية فأنا اتفق تمامًا مع هذا الأمر، لأن الإدارة ما هي إلا تحقيق وإنجاز الأشياء عن طريق الآخرين، وكلما كان لديك موظفين أفضل كلما كانت جودة العمل أفضل في فريقك، أو ينعكس ككل على انتاج المنظمة التي تتبعها.
ونهايةً أود أن أقول بأنه لا توجد خارطة طريق واحدة يمكن اتباعها من أكل إدارة فعالة، فهناك وسائل لا تحصى لتحقيق حاجاتك وما يجب فعله، ولكن هذا لا يعني أنها طرق ذات وسائل سهلة ويسيرة، ولكن الفكرة في انها تتنوع وعليك أن تختار أي الطرق ستسلك، علمًا بأن هناك بعض الطرق الأسهل والأكثر مباشرة من الأخرى.
الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها
يأتي المديرون من كل شكل ولون، فيمكن أن يكونوا هادئين أو صاخبين، انطوائيين أو منفتحين، يتمتعون بالرصانة أو متسرعين، وكما تختلف شخصياتهم يختلف اسلوب... (مشاركات: 0)
6 أخطاء تجنب الوقوع فيها أثناء إعدادك لسيرتك الذاتية كى تذهب إلى مقابلة العمل
يمكنك حقاً أن تزيد من فرصة حصولك على موعد لمقابلة العمل من خلال تفادى بعض الأخطاء الشائعة التى من الممكن أن تضعك... (مشاركات: 0)
هناك العديد من الممارسات التي يقوم بها المدراء تجاه موظفيهم ، منها ما يحبطهم ويدفعهم لترك العمل في الشركة مهما كانت المغريات كبيرة من سمعة شركة او راتب مرتفع ، و في الناحية المقابلة هناك بعض... (مشاركات: 0)
أكدت دراسة بحثية فشل 40% من الموظفين الجدد في أداء مايتوقع منهم من مهام وواجبات، ووجد أن السبب الرئيسي هو المدير وليس الموظف، ويكون الضحية لهذا الفشل هو العمل والموظف والمراجعين بالإضافة للمدير.ووجد... (مشاركات: 7)
أشارت دراسة أجريت مؤخرا إلى أن التقنيات التي لايمكن الوثوق بها من أول وأكبر مسببات الضيق للموظفين في مكاتب العمل، ويأتي في المرتبة الثانية زملاء العمل.
وأوضحت الدراسة التي أجريت على 1500 موظف،... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين